智能化煤矿领导带班下井考核奖惩制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！智能化煤矿领导带班下井考核奖惩制度规范(30)篇智能化煤矿领导带班下井考核奖惩制度一、监督考核1、集团公司安全监察局设立下井值班考核领导小组，在公司安监处内设办公室，集团公司安全监察局第一副局长任组长，公司安全总监(安监处短)任副组长，由安全总监(安监处短)任办公室主任，具体内容负责管理值班下井制度的督查与考核。2、办公室将不定时对值班下井领导的值班情况展开检查，检查结果列入月末绩效考核。3、检查过程中使用随机查问当值作业人员、查询交接班及下井档案记录;汇报当值作业人员的充分反映;调取公司人员定位系统记录等方式，对领导值班下井展开监督检查，对违背值班下井制度的管理人员将不予行政处罚。4、通过汇报职工独立自主充分反映及投诉考核。二、奖惩1、公司值班领导亲自核对值班下井记录本、信息卡等资料，对于没及时按规定核对的，每次全面收购500元，对于不深入细致核对有关记录或者录入的，每处全面收购200元。2、严苛按照定出《领导值班下井安排表》值班下井，对于空班者，按照擅离职守全面收购3万元，并展开非政府和行政处置。3、下井县丞不妥当或不巡查的，每次全面收购500元。4、辨认出问题未及时处理或处置措施不当的，每次全面收购200元。5、月末对值班下井情况展开一次全面考核，按公司合同规定展开奖罚。6、未尽事宜严苛按照上级文件建议继续执行。井下停送电制度井下停在供电制度1、井下高低压停在供电必须严苛履行职责停在供电审核相关手续，不许私自停在供电。2、井下停在供电人员应属所持合格证的专业电工或分体式电工，操作方式高压时，操作方式人员必须穿绝缘手套，穿绝缘鞋或东站在绝缘台上。3、联系停在、供电应当设立专人，中途不得换人。4、停在、供电应当按规定程序操作方式，停水时先停在扰动，后停在高压;先停启动器，后停在馈电。供电时与之恰好相反。5、不得约时停在、供电。6、停在、供电时，必须采用停在、供电工作牌，而用其它方式联系的均指出违宪。7、停水工作完后，必须展开试送电，确保安全可靠，操作方式人员方可返回现场。多人操作方式的线路，必须等待最后一块停在、供电工作牌归还后，方准供电。8、正常情况下停在、供电：(1)WOULD申请单至中央变电所提出申请停在供电，操作方式人员应当根据申请单内容证实停水控制器，观测负荷情况后，方可按规定操作方式。(2)停水后控制器手柄应打在断裂边线，枪机后装设“有人工作，不得合闸”标志牌。(3)停水时例如发现异常情况或影响面很大时，操作方式人员应当向机电科和调度室、机电队汇报，证实有误方可停水。(4)当停井下高压或关键负荷时，操作方式人员必须向机电科、机电队汇报，避免误操作。(5)供电时，操作方式人员先介绍线路情况，证实安全方可按规定操作方式。(6)井下设备检修停在、供电严格执行停水、验电、振动踢中剧制度，对验电、振动应当经专职瓦检员检查瓦斯后，证实安全方可操作方式。9、故障情况下停在、供电：(1)凡收到故障停水指令，操作方式人员必须立即将通告的区域控制器断裂，风机电源经逆向Montbron确认后方可以断裂。(2)对出现的人身窒息或瓦斯超载、火灾、水灾等重大事故停水后，分体式电工严禁靠近电话和停水控制器。(3)改采、凿、结尾放炮时，防突风门以里电源必须折断，供电时需经瓦检员对停水范围内瓦斯浓度检测，证实安全，获得瓦检员、安检员同意后方可以供电。(4)当发生大面积停水，供电应先送风机电源，再送动力照明设备。(5)改采、凿、结尾停水、停风时，工作人员必须按规定立即废人。生产技术管理制度生产技术管理若干规定第一章总则第一条为强化生产技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》(2006年版)和有关行业法规、规范等技术政策，融合神东煤炭集团实际，特制订本规定。第二条生产技术管理就是企业管理的关键组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产旺德夫尔县、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。第三条神东煤炭集团、各矿及旺德夫尔县必须强化对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;建立健全以总经理、矿长、厂长、主任领衔的行政管理体系及其领导下总工程师领衔、副总工程师、厂长、主任辅以的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长领衔的生产管理体系。第四条神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责管理，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心核定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任非政府实行。第五条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，