智能化煤矿安全技术措施审批制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！智能化煤矿安全技术措施审批制度例文30篇智能化煤矿安全技术措施审批制度为强化公司生产技术基础管理工作，规范矿井设计、规程、措施的基本建设、审核和贯彻执行犯罪行为，同时实现矿井安全技术措施的基本建设、审核、贯彻落实流程化、规范化、标准化，依据国家安全生产方针和有关法律、法规，融合公司实际情况，特制订本制度。一、管理机构及职责1、公司设立安全技术措施审核管理领导小组组短：总工程师副组长：矿井副总工程师、技术副总工程师、地测预防水副总工程师、机电副总工程师、通防副总工程师成员：生产技术部、机电管理部、通风防尘部、地质测量部、安全监察处、调度室、通讯信息中心、煤检科负责人2、总工程师为安全技术措施审核管理分管负责人，日常审核协同管理工作由生产技术部具体内容负责管理。3、安全技术措施审核管理领导小组职责(1)负责管理安全技术措施的日常审核管理工作，例如非政府会审、审核工作等。(2)负责管理对安全技术措施的贯彻落实自学与继续执行情况展开监督、检查。(3)负责管理安全技术措施审核制度的修正健全工作。4、审核人员的职别和资格各类工程设计、作业规程、安全技术措施和方案等技术资料的审核人员为总工程师，须要具有有关专业能力，并依法经过培训，获得安全资格证。因总工程师上班，无此公司期间，须要由有关专业副总工程师全权审核。5、基本建设、审查、审核人员的职责和义务(1)基本建设人员的职责和义务工区技术主管：就是工区生产技术管理的第一责任者。全面负责管理并协同工区的技术管理工作，必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，依法经过培训，获得安全资格证。义不容辞的职责和义务：①二要做好本单位的技术管理工作，确保严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。②确保每项工程动工前作业规程和安全技术措施齐全，秉持一工程、一规程、一措施。③确保作业规程、安全技术措施内容齐全，合乎现场实际，具备可操作性，并负责管理审核、表达、考试和规程措施在现场的全面落实，杜绝违章行为。④严苛按建议搞好本工区技术管理工作(例如顶板观测数据的收集、分析，并确保数据采集的真实性、准确性)。工区技术员：就是工区生产技术管理的责任者。负责管理工区的技术管理工作，必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，依法经过培训，获得安全资格证。义不容辞的职责和义务：①帮助技术主管撰写作业规程和各类施工措施，对审核的规程措施及时表达贯彻落实，全面落实规程各个环节。②负责管理措施与现场落空，及时修正补足与施工现场相符的措施。③做好技术档案管理，及时核对和上报各种图表，努力做到及时、精确。(2)审查人员的职责和义务在总工程师、部长的领导下，对工区技术管理工作监管、检查。必须按本专业职责范围及分工，对规程措施的审查展开严格把关，并定期对规程措施展开检查，将规程措施中与现场相符的或遗漏的内容修改、健全，监督规程措施在现场的全面落实情况。义不容辞的职责和义务：①全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，较为系统地掌控专业技术理论知识和课堂教学科学知识，熟练地掌控和贯彻执行本专业技术政策、规程和上级有关技术规定，介绍本专业的国内外现状和发展趋势。②深入细致现场，随时介绍生产情况，非政府指导比较复杂的工程施工，负责管理化解矿井存有的较为繁杂的技术问题，积极主动推广先进技术。③本着安全可靠、技术可取、经济合理的原则，按照有关技术规定，参予方案设计、采区设计，并严苛把不好规程措施的审查第一关。④帮助公司分管领导做好矿井的生产管理、现场管理及质量综掘一区区队跟班管理制度综掘一区区队老爹管理制度一、区队管理人员必须深入细致生产一线，熟识区队生产管理环节，现场老爹统一指挥生产。二、区队管理人员，必须分后班次入井值班，且秉持与职工同萨兰勒班县上，不许迟下早上，一经辨认出严肃处理。三、区队跟班干部必须时刻掌控动态生产下可能将发生的各类隐患，全面性严防、严苛全面落实预防措施，现场统一指挥处置各类隐患。四、区队干部对当值存有的问题必须向上班交代确切，在上班的班前会上搞重点特别强调。五、区队正队长每日8小时老爹，每月至少15次。六、迟下早升井者，辨认出一次，罚款200元。七、弄虚作假、虚报入井者，罚款200元。八、每月入井多于规定15次的，每次罚款100元，例如有事无法老爹必须严格遵守告假制度。九、各区队正、副队长必须严格遵守三汇报原则：1、班前汇报：老爹区队长必须在调度室盖章、核对当值人数和工作量，2、班中汇报：和调度员互动化解班中安全生产问题，3、班末汇报：老爹区队长升井后必须至调度室盖章并核对记录，一次不核对罚款50元，核对不合格罚款50元。正邦煤业主通风机管理制度正邦煤业主通风机管理制度1、每个生产矿井必须同时实现机械通风。主要通风机房内必须加装水柱一千和负压