安全检查制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全检查制度例文大合辑安全检查制度安全检查制度安全检查就是做好安全工作的一项关键内容，检查内容以三小规程及有关安全生产责任制为依据，检查形式存有经常性，专业性、月末环评、可逢五安全小检查，百日安全无事故活动等。一、经常性检查队组设立安全员老爹检查，矿值守领导巡查、抽检、突查，现场化解处置隐患，对现场没能化解的隐患必须在次班班前会上明确提出化解处置办法。矿领导、安技科、通风科、机电科每天至少存有一人下井，现场检查处置问题，并创建入井检查记录。二、专业性检查根据上级建议和生产实际情况，由专业领导、专业技术人员和专业工人共同组成检查组，展开存有针对性的“一通三严防”大会战、机电大会战、雨季“四严防”、防雷、胸膈、严防煤气中毒等检查，对安全生产责任制、业务保安新制和其它规章制度和贯彻执行情况展开检查。三、月末环评检查月末环评订于每月二十五日展开，由各部门负责人、专业技术人员共同组成验收组，分别对本月的各项施工项目展开环评，重点为安全、质量、数量。对揭发问题的必须制订措施，合理布置自查，的确解决问题。四、安全小检查1、逢五由安技科长非政府职能科室负责人、当日值守领导深入细致现场检查安全生产情况，下午三点非政府制订研究化解措施；2、二十五号安全小检查由安全生产副矿长会同，安技科非政府，通风、机电等有关部门和领导干部、工程技术人员出席，安全小检查以密思想、密隐患、密制度、密纪律居多，必须检查安全生产责任制及防治重大事故措施的贯彻执行情况，同时检查现场安全，并特别注意总结推展安全生产经验，对安全小检查中揭发的问题，必须秉持边查边改为的原则，下午三点非政府出席人员举行会议，实行的定项目、的定时间、的定人员、的定措施的制度展开处置，逾期不化解的，必须追责有关人员的责任，因物质技术条件所限，短期无法化解的问题，应当列为安全技术措施工程计划，在未解决之前必须实行临时措施，并列入关键性隐患监控档案，展开监控，以确保安全生产。1、表达贯彻落实市（镇政府）安全讨论会精神和矿有关会议精神；2、自学、贯彻落实“三小规程“及有关安全科学知识，生产技术诀窍；3、通报近期煤矿安全状况，精心安排、布置本班应当注意事项及必须立即排队的安全隐患；4、精心安排本班生产，并对有关工种的技术建议明确提出规范意见；5、通报表彰本矿近期在安全、生产中涌现的好人好事，并对安全、生产中发生的三违现象及责任人提出批评或做出行政处罚同意。机电安全培训管理办法(赵庄煤矿）机电安全培训管理办法(赵庄煤矿)为了提升机电工素质，进一步增强机电技术力量，并使机电工能单独上岗操作方式，能展开设备检修和故障处置，确保各系统有效率运转，特制订本制度一、内容机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容。二、形式：理论培训和课堂教学操作方式结合，三、范围井下各盾构队、综采队、井下运转单位、地面运转单位、机电队、后勤服务中心等。四、建议：1、机电管理部对机电基础知识、崭新设备、新工艺、新技术、机电安全等有关内容非政府有关单位展开培训。2、各单位必须存有机电技术人员负责管理机电培训工作，并报机电管理部。3、各单位机电负责人每季度将制订本单位机电培训计划，并报机电管理部备案。4、各单位严苛按机电管理部和本单位的机电培训计划展开。5、在展开培训过程中，必须及时介绍培训效果，不懈努力并使每一名进修人员都掌控培训内容，提升个人素质。6、各单位副职领导必须高度重视机电培训工作，积极主动提供更多必要的培训条件。7、各单位负责管理的机电培训工作的领导干部必须深入细致非政府每次培训工作，不懈努力培育出来一个高素质的机电队伍。8、各单位的机电培训经行针对性，效果性、实用性结合展开培训。五、考核1、未按建议制订培训计划的，甩机电培训负责人100元。2、未按培训计划展开培训的甩责任单位500元。3、在培训过程中，没培训教案、培训记录不全系列等，甩机电培训责任人100元。4、各单位不注重机电培训工作的甩单位副职100元。瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监控系统就是对井下瓦斯喷出量情况展开实时监控，超载报警、断电、枪机的数据采集监控系统。为更好的全面落实安全生产，有效率提升安全管理，充分发挥监测系统功能，保证监测系统监测的连续性、准确性、特制订以下管理办法。1、瓦斯监测监控系统各工种必须经培训合格并上岗上岗。2、矿井安全监测系统的监测日报表必须报矿长和技术负责人校对。3、该系统的采用由监测中心组统一管理。4、监测中心主任负责管理全系统平衡运转的协同领导工作;监测中心副主任负责管理非政府各具体操作人员的非政府和故障处置工作。5、系统维护人员展开日常保护、检验工作。6、值班人员负责管理当值故障报告与处置，运行日志记录、报表列印等工作。7、当监测县丞工负责管理日常县丞，传感器边线调整，校验对