2023综掘一区班组管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023综掘一区班组管理制度规范多篇合辑综掘一区班组管理制度综掘一区班组管理班组每位职工必须稳固践行安全第一、预防为主的思想，深入细致汇报班前会就是指的内容及安全注意事项，积极开展在我身边并无违章、违纪活动，严苛秉持不安全不生产的原则，极力杜绝各类事故的出现。一、安全方面：1、本班组发生的睡岗或睡觉时人员中止当日罚球，在同一岗位的政企人员至少再降0.1—0.3的系数。（检查人员辨认出的按公司、工区制度行政处罚）。2、每位职工接班人上岗前都必须首先深入细致检查本岗位地点的安全设施、文明施工等情况，辨认出问题及时给班组汇报，并展开处置，不得冒险蛮干、图省事其实不然，否则至少再降当日0.3—0.5的系数，同岗位联保人员至少再降0.1—0.2的系数。3、对存有证不上岗上岗或不按煤矿三小规程作业的人员，班组辨认出一次至少再降0.2—0.5的系数，比较严重的例如超挂车辆、不摆保险绳、不严格执行放炮管理制度等至少再降0.5—1.0的系数，态度不端正的交工区处置。4、在正常施工中，根据生产工序的不断变化，由于自己全面性预防性不弱、独立自主保安意识差等所发生的各类事故责任人，当值不罚球，联保政企人员至少再降0.2—0.5的系数，其它罚款自私，并写下保证书（或考量试用期）。二、质量方面：1、每位职工上岗前必须自学介绍措施的建议，确保努力做到上标准岗、干活安心活，反对出错浪费现象。2、由于责任心不弱、图省事其实不然等导致施工质量问题被当值或上班环评员检查不合格，对责任人再降至少0.2—0.4的系数，例如须要再次施工导致材料浪费的，追究其原因并及时自查（主要问题包含锚杆间、排距大小、联网甩大小、纸盒予紧力、喷面不合乎设计建议等），材料浪费自私。3、当值发生节约意识不弱、喷浆煮料不光滑、Chambley丢料轻微，并清扫有效率可望装车，车皮不装进、精力不分散，糟钎花、割断钎子乱扔随地的，至少再降0.2—0.5的系数。4、由于责任心不弱、思想素质不低，不按标准操作方式，对设备工具导致损毁，至少再降0.2—0.5的系数（必要的情况下及时向区队汇报），遗失工具照价赔偿或加倍罚款。5、由于本班工作不规范、自私等给下个班遗留问题、影响生产，经接班人环评员检查不合格，计入交班罚球，每甩1分降岗位责任人0.1系数，依次以此类推。三、劳动纪律、工作量精心安排方面：1、员工应当努力做到爱岗敬业，为班组出谋划策；对有助于安全生产、质量、效率等方面的不好的建议，获得显著效益的，可以提升0.1—0.2系数。2、严苛现场交接班制度，任何人严禁晚跑晚至，没特定情况，不经班组长同意提早升井，当日严禁系数；存有特定情况须要提早升井并告假同意的至少再降0.2—0.5的系数；例如时间过早，可以严禁系数；下井后不及时抵达现场耽误10分钟以上的至少再降0.1—0.2的系数，耽误30分钟的降0.2—0.5的系数，例如态度不好可以暂停其作业，交队或工区处置，或忍痛班组。3、斥责后VA51特定情况无法下井的，除给班组及时告假外，必须必须给工区值守摆事实，否则按旷工处置。4、班前会精心安排所带的一切工具，不及时带回现场或没拎影响当值生产的至少再降0.5—0.8的系数，对于升井精心安排所带的工具没带井的至少再降0.5的系数；不出席班后可以的当值严禁系数。5、班前会或现场不顺从班组长精心安排，无理取闹、工作消极、语言消极、态度不好，本班组不再精心安排其工作并上缴区队展开处置，忍痛班组。6、每位职工在自己的岗位上要爱岗敬业、精心操作方式，对责任心不弱导致安全、质量、材料上的犯规，当值至少再降系数0.2—0.5，重复发生相似现象，可以提出申请工区再降其岗位系数。7、对于工作积极性、主动性、超前性弱，超额完成班精心安排的工作量，至少奖0.1—0.3的系数，月底可以所推荐为岗位能手或一流职工。8、对于安全、质量等方面作出较突出贡献的班组，可以呈报工区或队给与嘉奖，并通报表彰。局部通风机安装工安全操作规程（三项管理制度）一、局部通风机安装工负责管理局部通风机的运送、加装和拆毁工作。各项工作必须按规定和质量标准展开。二、对入井前的局部通风机应当展开试车，确保较完整。三、用车载运时，必须存有专人负责管理并和信号工、摘钩工取得联系。装卸车时必须互相配合、稳起稳落，避免损毁设备和刮伤装运人员。四、用平板车装运时，必须紧固稳固，两侧严禁少于车身0.1米。五、人工运送时，必须系牢抬稳，并特别注意往来车辆;通过胶带输送机、刮板输送机时必须和司机取得联系，停机后方可以通过。六、在下山运送时，人员行动必须一致，在上方两端必须用保险绳系牢，下方两端的人员必须处在安全边线。不得用翻转方法运送。七、局部通风机加装地点的确认原则如下：(一)使用压入式通风方式时，局部通风机及其启动装置应当加装在盾构巷道口10米以外的送风两