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专业文档,欢迎下载!瓦斯检查工交接班制度规范三十篇瓦斯检查工交接班制度瓦斯检查工交接班制度(一)为强化瓦斯检查,杜绝空班逃费,避免瓦斯事故的出现,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风.瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定,制订本制度。(二)井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班,搭载存有专职瓦斯检查工时,矿井工作面在上隅角处交接班;盾构工作面在盾构拔剑附近交接班;其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。(三)各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行,瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班,严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。(四)交接班时,交班瓦斯检查工要支付利息如下内容:1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常,与否须要下一班处置及应当实行的措施。2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况,与否须要修理、减少或拆毁。重点更替:当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患,当值处置的情况和须要稳步处置的内容。4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。(五)交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人,交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章,记录备查。(六)交班时,如果下一班的瓦斯检查工未至岗,交班瓦斯检查工必须呈报值守领导,由值守领导同意就是由交班瓦斯检查工稳步展开下一班的瓦斯检查工作,还是由地面另派遣瓦斯检查工。无论实行何种方式,都无法导致空班逃费现象。(七)煤矿必须强化瓦斯检查工上岗和交接班情况的监督检查,杜绝空班逃费和不按规定交接班现象。(八)更替工具、仪表时,接班人员必须查阅与否较完整,工具仪表较完整后方可以发送。(煤矿机电运输战线)事故分析查案制度(煤矿机电运输战线)事故分析查案制度为做好机电设备管理,加强安全责任意识,确保安全生产,将机电设备事故隐患歼灭在原始社会状态,特制订本制度:1.各管理、采用机电设备的单位的副职,对本单位隐患处置正数全面责任。2.本单位存有的关键性机电隐患,一经揭发必须立即自查,逾期未全面落实处置的,对适当的责任人给与300—500元罚款,本单位并无能力处置的必须及时呈报协商化解。3.对事故隐患未全面落实处置或处置不全盘导致事故的根据事故的大小,给与有关责任人20—500元罚款。4.对管理制度全面落实不力,以致关键性隐患不断发生的单位负责人罚款300—800元。5.对工作不负责任,导致关键性隐患的人员罚款300—500元。恒泰煤业机电设备设计加装管理制度恒泰煤业机电设备设计加装管理制度一、设计人员1、按设计任务书和设计条件、图纸建议,负责管理所分担产品图样的设计和设计文件的撰写,对设计质量负责管理。2、恰当贯彻落实矿用机电设备有关法律、法规、规范、标准和技术条件,严格遵守矿用机电设备设计的各种规章制度。3、恰当应用领域矿用机电设备设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式,搞各部件的排序和分折。4、在设计图样和设计文件中,努力做到制图比例适度、视图投影恰当、图面准确,尺寸、数字、符号、图例精确,文字描述切题、通俗易懂、通顺。5、属于初次设计技术难度很大的矿用机电设备,应当明确提出包含设备的主要结构、材质采用、技术建议等设计方案,并与校审人员研究确认后展开施工图设计。6、设计图样和设计文件全部顺利完成后,在送来校前,应当全面自校,并负责管理对校核和审查中明确提出的意见展开设计文件的修正,以及列印底图和打印文件的核查。7、按规定签订设计图样和设计文件,搞好整理和档案工作。8、深入细致处置生产、加装和采用中的有关设计问题,对须要修正的内容,应当联同归挡的设计文件及时修正。9、负责管理对F83E43Se设计图样和设计文件的复查和修正。10、核对记录并按规定档案。二、校核人员1、会同设计人员商定矿用机电设备设计方案,协助设计人员化解设计中的通常技术问题,并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责管理。2、全面校核矿用机电设备设计图样和设计文件,校核内容包含:(1)设计与否合乎设计任务书和设计条件图的规定,设计与否技术一流、安全可靠、经济合理,与否合乎生产、加装和采用建议:(2)设备部分配件排序书中使用的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果与否恰当,与否与设计图样一致;(3)技术条件与否合乎现行法规、规范、标准的规定,内容与否完备描述与否精确;(4)设计图样的比例、视图、图面布置与否适度,尺寸、符号、加工建议、材料采用及数量与否恰当,安全附件采用与否符合