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专业文档,欢迎下载!井巷修理制度(永荣煤矿)范文多篇合集井巷修理制度(永荣煤矿)井巷修理制度(永荣煤矿)为切实加强井巷修理,确保井巷断面满足用户通风、运输和行人安全建议,制订本制度。1、创建专门修理队伍,调集专用设备、器材和工具。2、井巷修理工作列入矿年、季、月度生产任务计划。3、全系列矿井巷年久失修率为严禁少于7%,轻微年久失修率为严禁少于3%。4、根据矿井、盾构、运输、通风和修理部门的统辖和采用范围,明晰各部门井巷修理责任范围。5、停工期间,每班至少派遣二人共同巡查井巷,发现异常情况,立即报告矿安全生产部门实行修理措施。6、井巷修理工作必须存有安全措施。7、安全生产部门及时非政府人员对井巷修理质量展开检查和环评。鹤煤集团安全培训效果评价制度(实施)鹤煤集团安全培训效果评价制度(实施)安全培训效果评价就是安全培训工作的最后一环,也就是保证培训工作质量至关重要的一环。为贯彻落实陈雪枫董事长明确提出的“必须创造条件,狠抓员工培训”的指示精神,深入细致弘扬集团公司提倡的“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念,确保安全培训质量,打造出本质安全型矿井,同时实现安全生产形势根本好转,特制订本制度。一、指导思想:指导思想就是通过对安全培训效果展开评价,不断提升安全培训质量,持续提升员工安全素质,创安全型矿井,并在提升安全业绩的基础上,推动公司经济效益的不断快速增长,推动公司持续、身心健康、快速发展。二、评价目标:通过创建和健全安全培训效果评价制度,逐步同时实现安全培训效果评价工作的制度化、规范化和科学化。紧紧围绕安全培训工作的计划、非政府、实行、监督检查等活动,不断提升安全培训教学管理水平和安全培训质量,全面进一步增强员工安全素质。三、评价原则:⑴遵从实事求是、客观公正的原则;⑵秉持简便易行、注重实效的原则;⑶秉持鞭策与约束结合的原则;⑷秉持定量与定性结合的原则;⑸秉持指导性与操作性结合的原则;⑹秉持以评促改为,轻在提升的原则。四、评价对象:特定工种上岗上岗培训,通常岗位职业市场准入培训,安全法律法规科学知识培训等所有意在提升安全管理者素质,提升员工安全操作技能的安全培训以及判定对安全存有关键性影响的培训,都必须展开培训效果评价。五、强化非政府领导,构筑安全培训效果评价体系:为提升安全培训效果评价质量,公司创建以“董事长亲自主导、人力资源部门统筹规划、分管系统领导副职负责管理全面落实、安培中心和专业部门具体实施、人力资源和安监等部门监督考核”的安全培训效果评价非政府体系。1、设立公司安全培训效果评价工作考核领导小组组短:张潇君副组长:施效国龚平吴福昌卢杰王建常王志慧梁应昌成员:王海山张志良孙保峰贾敏远张新昌尤存立领导小组内设考核办公室,成员由安监局、生产技术部、机电运输部、通风部、人力资源部、技校等部门和单位有关人员共同组成。考核筹办按照公平、公正、官方的原则,根据《永煤安全教育与培训管理制度》及《鑫龙煤业安全培训效果评价工作考核细则》(另的定)非政府考核,考核结果报领导小组批准后继续执行。2、技术创新构筑安全培训效果评价体系ISO10015国际培训质量管理体系规定,一个完备的安全培训体系必须包含四个环节:需求分析体系——方案策划体系——非政府实行体系——效果评价体系。这四个环节构成一个有机的闭环结构,互相制约又互相促进,做好这四个环节,就能够确保培训的质量。其中培训效果评价体系就是培训体系最后一环也就是较重要一环,培训效果评价一方面就是对学习效果的检验,另一方面就是对培训工作的总结,然后根据评估结果明确提出改良意见,提升安全培训质量。根据我公司培训实际须要,公司安全培训效果评价体系,从评估的深度和难度上,将培训效果评价分成3个环环相扣的层级体系——反应层评价(学员对教师的教学效果问卷评价)、自学层评价(对学员理论、实操考试评价)、犯罪行为层评价(学员复任追踪问效评价)。3、效果评价主体效果评价以人力资源部门会同,三级安培中心非政府的安全培训班由公司专业部室和三级安培中心实行;四级安培中心非政府的安全培训班由各子公司专业部室和四级安培中心实行;公司各部室非政府的安全培训班由公司人力资源部和专业部室实行。4、评价层级根据培训内容对安全工作的影响程度可以有效率挑选:安全科学知识和安全理念培训完结后至少必须展开反应层和自学层评价,对安全工作影响很大的也必须展开3级评价,但安全操作技能培训必须展开3级评价。六、安全培训效果评价的内容、方法(一)反应层评价:三矿机修队事故报告和处理制度三矿机修队事故报告和处理制度为强化对工伤事故调查处置工作,采取有效措施确保职工在施工生产中的安全和身心健康,保护职工的合法权益,根据有关规定,特制订本制度。1、必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防治或增加各类伤亡事故的出现。2、出现事故后,身负重伤者或事故