通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度例文12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度例文12篇合稿通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度为了进一步做好“一通三严防”工作，强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故的出现，特制订瓦检员井下交接班制度：１、负责管理巡回检查的瓦斯检查员必须在井下选定地点交接班，不许提早。２、负责管理专人定岗的瓦检员一定必须等之下一班瓦检员巡查工作面情况后履行职责现场交接班相关手续。３、下班瓦斯检查员必须向上班瓦斯检查员交代确切：检查路线、检查点数，所存有的问题及已实行的措施或应当实行的措施，上级领导的有关指令等，并使上班瓦斯检查员在记录本上盖章。4、瓦斯检查员至交接班地点向队汇报清当值的工作情况和所存有的问题，值班人必须深入细致搞好井下交接班记录。5、例如突遇特定情况例如：处置风筒断裂、恢复正常局部通风、无法赶往选定地点交接班时，必须电话向值守干部汇报你所在的边线、通风、瓦斯情况，同上班瓦斯检查员在现场展开更替。城郊煤矿安全监控系统管理制度城郊煤矿安全监控系统管理制度为进一步强化安全监控系统管理，确保安全监控系统正常平衡运转，充分发挥安全监控系统对矿井安全生产的确保促进作用，特制订本制度。本制度参考《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）、《煤矿安全监控系统通用型技术建议》（AQ6201-2006）的规定制订。本制度未明事项，严苛按照以上规定继续执行。第一章非政府机构设立安全监控系统管理领导小组组短：矿长、党委书记副组长：总工程师成员：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、经营副矿长、纪委书记、副总工程师领导小组内设安全监控系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。工作人员：调度室监控中心全体人员、机电科主管供电人员、生产科主管通风人员。第二章责任分割矿总工程师负责管理对安全监控系统展开全面管理，通风副总工程师就是安全监控系统的具体内容负责人，负责管理安全监控系统关于“一通三严防”的技术工作，机电副总工程师负责管理安全监控系统设备设施的技术指导工作。安全监控系统就是矿井瓦斯灾害防治的关键手段,系统牵涉煤矿通风、监控、供电等多个专业领域，调度室监控中心就是安全监控系统的主要管理部门，生产技术科、机电科、登机科等科室对安全监控系统应负共同管理责任，具体内容分工如下：调度室监控中心：负责管理安全监控设备的调校、保护及管理，监控分站、断电仪故障的处置，审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，组织协调安全监控系统的加装和拆毁，监控、通信电缆的管理与检查，协调机电科对巷道内的监控、通信电缆统一规划，保证安全监控设备能正常运转；负责管理对搜集至的安全监控信息搞好分析处置工作，并对矿领导和上级单位或部门搞好精确的信息传达工作；统一协同布置安全监控管理工作。生产技术科：帮助审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，负责管理各类传感器加装地点设置的审查，负责管理对《安全监控设备加装（拆毁）申请单》的审查，确保满足用户“一通三严防”的建议。机电科：负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，并负责管理对《安全监控设备加装申请单》的审查，确保满足用户断电范围建议。登机科：帮助调度室监控中心对各单位的监控设备采用管理情况（分站、传感器以及监控电缆等）展开监督检查。供应科：负责管理通信、监控电缆的派发及废旧；负责管理安全监控设备的添置，提供更多合乎煤矿监控建议的监控设备和电缆。采用单位：负责管理本单位安全生产所须要的安全监控设备（包含瓦斯、开停、断电/馈电、温度、风速、一氧化碳、烟雾、风筒、摄像头、水位、负压、煤位、风门、水压、风压等各类传感器及监控分站、缆线、掌控装置、接地线等监控设备）的日常保护，并积极主动帮助监控中心顺利完成监控设备的加装、调校、拆毁、废旧及传感器线路故障处置工作，每月最后一天下午17:00前将本月的安全监测监控系统隐患自查台账、监控设备台账以纸质版的形式盖章公章后报至调度室监控中心。责任区设备、缆线责任分割在变电所、泵房、绞车房等硐室加装的监控通信设备，由首先采用的单位负责管理加装，由最后采用的单位拆毁。加装、修理不好的监控设备经监控中心安全监测监控工与变电所人员共同环评证实合格后由机电一队负责管理。设备的较完整、防松标记、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。水压监测系统的加装、拆毁、设备的较完整由探防队负责管理，安全检查标记