煤矿安全培训中心考核管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全培训中心考核管理制度例文大合集煤矿安全培训中心考核管理制度一、理论考核（1）每期康（为丛藓科扭口藓）训班完结后由培训中心向省局人事培训处明确提出考试提出申请，经同意后，在省局人事培训处的监督下在选定的时间展开TKT考核。（2）学员在培训期间不及格达至总课时的1／3或1／3以上者，中止考试资格。（3）在考核过程中学生必须严格遵守考场纪律，违纪者考试成绩补发或再次出席培训自学。（4）不及格人员和客观原因导致不及格的精心安排一次参加考试。（5）考核内容，根据国家局印发的安全培训教学大纲的建议，由省局负责管理统一命题。二、实操考核（1）学员进修完结后，在进修现场由进修指导老师对学员逐个展开考核。（2）实操成绩不合格者不容许出席理论考核。（3）考核内容，根据教学大纲的建议及现场实际市场需求而的定，考核的侧重点放在安全操作方式上。机运队安全检查制度机运队安全检查制度为强化安全生产监督管理，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动安全监督检查工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消解事故隐患，根据河南煤化2011年印发“双基”考核新标准，制订本制度：一、非政府领导为强化安全生产检查工作的领导，设立区队安全检查领导小组。组短：队长成员:安全副队长生产副队长经营副队长技术员二、安全检查的内容安全检查的内容，主要就是密思想、密管理、密现场、密隐患、密事故处置。（一）、密思想在密隐患和不懈努力辨认出不安全因素的同时，应当特别注意检查单位职工的思想认识，检查他们对安全生产重新认识与否恰当，与否把独立自主保安意识放到第一位，特别就是职工对作业现场安全防水情况的掌控。现场领导人员有没有违章统一指挥；职工与否人人关心安全生产，在生产中与否存有不安全性和不安全操作方式，与否存有消极怠工的情况等。（二）、密管理、密制度安全生产检查也就是对安全管理上的大检查。隐患班组与否把安全生产工作挂上班组议事日程；主要负责人及生产负责人与否负责管理安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，与否都存有安全的内容，即为“五同时”的建议与否获得全面落实；各班组在各自的业务范围内与否对安全生产负责管理；此外，还要检查的安全教育制度、崭新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和对调工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。（三）、密现场、密隐患安全生产检查主要以密现场、密隐患居多，每月由区队长非政府管理人员深入细致井下作业现场，对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字（2011）36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场与否合乎安全建议，现场管理与否按照制度继续执行。（四）、密事故处置检查责任班组对工伤事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理；在检查中，例如辨认出未按“四不放过”的建议草率处置的事故，必须再次严肃处理，从中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重复出现。三、安全检查的方法为了确保安全检查的效果，每周由区队长非政府管理人员深入细致工作现场，检查作业现场与否存有隐患问题。（一）、安全检查形式安全检查的形式存有以下两种。1、定期检查定期检查就是指已经列为计划，每周检查一次。2、不定期检查不定期检查就是区队管理人员不定时非政府人员检查。四、安全隐患的处置方法建议区队管理人员和班组长擅于在现场搜寻隐患，以万无一失为标准，加强现场安全管理与隐患排查、环境治理、自查力度，重点排查关键性安全隐患，并及时创建健全各种事故、隐患台账，对辨认出的隐患问题实行“五定”原则，努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”，把事故歼灭在原始社会状态，有效率的杜绝了各类事故的出现。准备工作区井下电气工安全生产责任制（安全生产法）1、严格遵守有关矿山安全法律、法规，煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度。熟识本单位作业规程、机电较完整标准的内容，必须经专业培训、考试合格后上岗上岗。2、确切生产区域内设备的型号、结构和电气设备的原理及性能。掌控外木自爆电器设备的修理方法。3、具有存有电气工基础知识，介绍通常工具、量具、仪表的规格、性能和采用方法。确切供电系统及掌控设备原产。4、掌控机电设备的名称、技术特征、采用方法和操作规程，并掌控其运送和加装方法。5、熟识矿井机械和电气事故的推论。能处置电器设备的直观故障，可以机电设备的日常保护，杜绝失爆。6、深入细致展开设备检修，确保主硅达至建议。确保安全运转。继续执行不好安全三证实制度。7、认真完成班长所布置的任务和临时交予的任务。8、深入细致及时救治突发性很大机电事故，熟识掌控机电事故应急处理科学知识。9、出席矿非政府实行的综合应急演练及专项应急演练。10、按建议配戴不好绝缘用具及劳动防护用品，并严苛按照职业危害预防有关建议继续执行。11、按时出席本队非政府的技术自