煤矿乳化液管理制度范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿乳化液管理制度范文多篇合辑煤矿乳化液管理制度煤矿乳化液管理制度一、责任范围：1.材料科必须保证供应质量合格的乳化油，标准为每产万吨原煤供应0.5吨乳化油。2.机电管理部负责管理从材料科申领乳化油，并在专门分体式液室由专职分体式液工按标准比例展开配液。3.防尘区负责管理从材料科领有用乳化液断路器，分别在井口配液东站管路加装总表。并负责管理各盘区综采工作面及皮带头乳化液断路器和管路的保护管理工作。4.机电管理部、企划部负责管理不定期检查地面乳化液韧度浓度，由企划部出来日报表，报生产矿长、机电矿长和生产管理部，以便月底考核。5.机电管理部、企划部负责管理不定期巡回检查综采工作面液箱乳化液浓度的监测，并搞好记录，以便月底考核。6.机电管理部、企划部负责管理井口及各综采工作面液表的抄表工作，并及时分析乳化液的用量。二、管理职责1.油脂管理组1)配液人员必须严苛按标准建议配液，配液比例必须符合规定建议。2)乳化液管理人员及配液工要会操作方式采用袖珍偏折仪，掌控酿制乳化液的浓度比例，并定期校验仪器。辨认出乳化油存有质量和数量问题，必须及时向机电管理部、企划部、材料科汇报。2.防尘区1)对管路和断路器的保护必须责任明晰至人，做好日常的维护保养，杜绝管路的泄漏，及时精确地统计数据各盘区综采工作面乳化液的消耗量。2)随时掌控乳化液管路的运转情况，对损毁管路和断路器的单位及责任人给与扣分。3)若断路器损毁必须及时向机电管理部汇报，并留存表底数字，做为考核流量依据。3.综采队组1)各综采队必须定期冲洗泵站各级滤网和液箱，避免煤尘及脏物步入。2)必须把不好用液设备较完整第一关，杜绝设备走、冒著、几滴、凿现象;工作面支架的各种阀类、A65T32Km、管接头辨认出密封损毁必须及时处理。3)各综采工作面断路器若损毁，必须及时与防尘区联系，并留存表底数据，做为采用单位考核依据。4)综采工作面的用液，从转交发送崭新工作面之日起已经开始计量。4.监督考核制度1)机电管理部、企划部根据日常检查乳化液浓度的韧度情况和月底采用乳化油的数量，展开严格考核。若检查浓度不合格，存有一次罚主要领导人及配液工每人50元，集体在一体化考核中减至0.2分后;若乳化油超量领有用，对集体按乳化油原值的10%扣分。2)防尘区管路损耗乳化液严禁少于0.2%,月底考核超量,在一体化考核中按乳化液原值50%扣分。3)综采工作面液箱不盖章、不冲洗,每辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元。4)若液箱内乳化液的浓度不合格，采用单位搅拌，辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，集体在一体化考核中减至0.2分后。5)机电管理部、企划部负责管理月底乳化液断路器的抄表和日常检查监督工作，并根据各综采队出来煤量和采用乳化液数量(按产万吨煤可供16.7吨乳化液排序),不予奖罚。对超量部分按乳化油原值的50%扣分。6)若材料科的供油质量及数量存有问题，每存有一次在一体化考核中对集体减至0.2分后。7)综采工作面搬离准备工作期间，必须强化乳化液的管理，杜绝跑昌井水现象，必须及时将乳化液回到液箱内，严禁浪费。每辨认出一次慢悠悠液箱，罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，并在一体化考核中减至集体0.2分后。安全生产教育与培训制度（寨崖底煤业）1、凡受领矿职工岗前培训必须秉持三级培训制度，下井前必须经过安全生产教育培训，并经考试合格，具有入井进修资格，方准入井进修;在老工人率领下，签定师徒合同，进修四个月后，再展开适当工种的岗位安全培训，经考核合格，获得《安全工作资格证》后，方准上岗单一制作业;未经培训，或培训考试不合格者，一律严禁分配工作。2、凡下井的领导、职工都必须经过安全技术全员培训，并经考试合格获得《安全工作资格证》后，方准上岗;未经培训，或培训考试不合格者，领导不许统一指挥生产，工人不许上岗作业。3、因工作须要调岗的人员，劳资部门明确提出服兵役意见，呈报矿领导核准，培训中心按有关规定对其展开崭新岗位工种的安全教育培训，经考试合格后，方准至崭新岗位工作，否则，不许服兵役。4、特种作业人员必须拒绝接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，获得特种操作方式资格证后，方可上岗作业;未经培训或培训考核不合格者，严禁上岗作业。5、安全培训时间：新入矿人员和服兵役人员的岗前安全教育培训、安全技术全员培训以及特种作业人员初训、复训时间均严禁高于上级有关规定建议。6、安全技术培训内容：(1)新入矿人员的岗前培训，主要以煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故防治科学知识和打火、脱离险境与脑损伤救护为培训内容。(2)特种作业人员的初训内容严苛按照《煤矿安全培训教