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专业文档,欢迎下载!安全生产责任管理制度(2021)例文多篇合辑安全生产责任管理制度(2021)为强化矿井现场管理,同时实现矿井安全生产,保证职工生命和企业财产安全,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,特制订本制度。一、明晰职责,推行责任追责制度。矿长就是安全生产第一责任人,对全单位安全生产负责管理,行政副职分管负责管理,总工程师技术负责管理,各业务职能部门业务保安负责管理。二、严苛按开采许可证核准的范围采矿,不得超层越界采矿,不得逊于通风能力生产。三、严苛按三小规程作业,井下冶炼作业严苛按《作业规程》管理,过地质构造拎时,必须制订专项措施,确保安全生产。四、强化职工的安全教育培训,保证职工全员培训合格;及时非政府特种作业人员专业培训,对考核不合格未获得操作方式资格证书的人员不得上岗作业。五、强化机电设备及其防护装置、安全检测仪器的定期检查、修理,保证采用安全;对不能符合国家安全标准和行业标准的,不得采用。六、提升矿山急救水平。选定全职救援人员,并与就近的救护队签定急救协议。矿山救护队至服务矿井的距离以行车时间不少于30min为减半。七、按时派发确保职工安全生产所需的符合规定的劳动防护用品,为职工定期展开健康检查,办理工伤保险和不幸危害保险,为职工提供更多安全确保。八、积极主动使用新技术、新工艺、崭新设备,对危害安全生产的顶板、瓦斯煤尘核爆、井下火灾、水灾、粉尘和有害有毒气体等其它有害物质引发的危害实行积极主动的预防措施。九、严苛按照国家规定抽取并合理采用恩措经费,确保安全生产资金投入有效率实行,不得挪作他用。十、出现安全事故时,必须立即非政府救治,避免事故不断扩大,尽可能减少人员伤亡和财产损失,对伤亡事故按照汇报程序及时汇报有关部门,不得谎报、谎报、迟报、拒报。煤矿调度汇报管理办法煤矿调度汇报管理办法第一节总则调度工作就是企业管理工作中的一个关键组成部分,调度机构就是企业安全生产的指挥中心,就是帮助领导非政府日常安全生产的指挥部和参谋部;就是相连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽;就是企业同时实现现代化管理的关键手段。根据集团公司的有关建议,为了及时精确的向领导汇报安全生产情况,易于领导快速介绍情况,作出恰当的决策;为了更好的积极开展调度管理方面的工作,及时精确全面掌控本矿各主要环节的变化情况及存有主要问题,进一步强化安全生产信息的交流和意见反馈,加强变化条件下的措施追踪和全面落实,充分发挥调度室职能作用,更好的推动我矿的安全生产,对调度管理特制订如下规定和考核办法。第二节生产调度汇报1、生产队组推行每班三汇报,即为:班前汇报,拎班长在接班人前先检查工作范围的安全、生产情况,并在接班人后1小时内向调度室汇报,内容为:现场情况、存有问题、处置全面落实情况。班中汇报,拎班长汇报现场安全生产进展情况及存有问题,处置了哪些问题。班后汇报,交班前一小时由拎班长汇报现场安全生产情况,还存有哪些问题,上班应当特别注意的事项等,并在交班时将当值生产任务顺利完成情况汇报调度台。2、生产科室汇报制度,凡与生产直接影响的工作,必须向调度室汇报;包含巷道打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变、更改工作地点或施工队组、停在动工通告、专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等工作。3、辅助工作的汇报制度,凡存有中断生产的检修或故障,必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修),例如:停风、电、水、溜子、皮带、风机、绞车运输、换绳及保护、机电月检各项检修进度及各项环评等工作。4、生产队组少于1小时的生产影响,必须及时汇报调度台,精确汇报影响有段时间、影响原因等情况。5、老爹安全员推行每班三汇报制度,汇报工作面存有的安全隐患、安全状况、隐患处理结果、当值生产任务顺利完成情况等。6、调度员每班推行三汇报制度,汇报工作面的生产情况及存有问题。值守调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报,将各类信息汇总在班前会汇报矿值守领导,以便班前会精心安排工作。7、各单位的工伤事故和九死一生事故,非人身伤害事故,必须及时汇报调度室。8、各单位对上级领导,调度室精心安排的工作,按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报。无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况,以及没按时顺利完成的原因。以上汇报失一次,对责任人罚款50元,汇报不真实、醒报、虚报罚款50-200元,并根据情况展开责任追责。第三节专项工作汇报1、煤矿队组在生产过程中碰到无能为力的问题,应立即向调度指挥中心汇报,命令协助协同化解;煤矿在安全生产中碰到自身无力解决的问题时,应立即向公司调度指挥中心汇报,命令协助协同化解。2、公司调度指挥中心可以就安全生产有关问题指令煤矿调度中心展开专题汇报。第四节安全汇报出