煤矿重点工程调度管理规定范文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿重点工程调度管理规定范文(30)篇煤矿重点工程调度管理规定煤矿重点工程调度管理规定为了达至重点工程调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建重点工程专题调度记录簿。2、每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。4、经常深入细致井下现场，对重点工程专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。关于架空乘人装置的管理规定关于架空乘人装置的管理规定为了确保架空人车装置的运转安全可靠，防止架空乘人装置并无计划停放导致人员伤亡、设备损毁，现特制订架空乘人装置的管理规定如下：一、架空乘人装置必须继续执行《煤矿安全规程》有关建议。1、巷道倾角严禁少于设计规定的数值。2、拖座中心至巷道一侧的距离、运转速度、搭乘间距合乎《煤矿安全规程》有关规定及有关标准。3、驱动装置必须存有制动器。4、吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自动脱扣。二、架空乘人装置必须具有以下维护，且动作灵敏可信。1、过速维护。2、欠速维护。3、重锤限位维护。4、上下变坡点掉绳维护。5、全程急停维护。6、断绳维护。7、机头、机尾上车点乘人越位维护。8、液压驱动式架空乘人装置还应当具备驱动油压过压维护、驱动油压杆器维护和液压油温超温维护。减速器设油位、油温自动检测报警维护。9、在距机头、机尾上车点十五米细细的加装语音提示信息器。10、防偏摆维护。11、制动器动作失灵维护。三、架空乘人装置机头硐室必须装设以下制度：1、司机岗位责任制。2、司机操作规程。3、司机交接班制度。4、巡回检查制度。5、设备包机制度。6、设备周期检修制度。7、安全维护试验制度。8、钢丝绳检查制度。9、乘人须知。四、架空乘人装置机头硐室内必须存有以下记录：1、设备运转记录。2、司机交接班记录。3、钢丝绳检查记录。4、安全保护装置试验记录。5、设备检修记录。五、架空乘人装置运转巷道并无轻微变形，地面平坦，上并无淋水，下并无积水，巷道内应存有充裕的照明设备。机修厂岗位规范机修厂岗位规范一.基本职责1.负责管理本厂的安全生产工作，贯彻执行《煤矿安全规程》、矿发安全管理制度，基本建设本厂生产检修的有关安全措施，并深入细致非政府贯彻落实，强化现场管理，保证本厂生产检修的安全顺利进行。2.负责管理本厂生产检修的技术管理工作，基本建设本厂的《操作规程》及有关的各种技术措施，并非政府全厂贯彻落实。3.负责管理本单位采用设备的维修保养，努力做到安全可靠运转。4.强化职工队伍建设，搞好本厂“三个文明”建设工作，搞好职工的思想政治工作，班组非政府建设。5.负责管理全矿来料自造件及专项自造件的加工。6.负责管理全矿综采、综掘、炮改采机电设备的大中小zeau加固电缆，修理“五小电器”等工作。7.负责管理入厂设备、大型材料的吊装及安全管理工作。8.负责管理本厂检修配件的计划、领有用、管理工作，努力做到检修计划呈报及时、精确，材料领用不超计划。9.负责管理综采队协调检人员的管理工作。10.负责管理积极开展本厂“双增双节”修旧利废工作。11.负责管理本厂职工“三违”人员的管理整顿工作。12.负责管理本厂安全生产、技术、设备管理问题和各种指标顺利完成情况，职工群众思想状况等信息反馈工作。13.搞好本单位环境保护工作，并贯彻执行矿环境体系有关规定。14.强化职工的培训工作，努力做到上岗上岗。15.负责管理保护、修理厂内采暖设施。16.负责管理所划归范围内的冬季、夏季“三严防”和防盗工作。二.界面职责1.协调并参予矿职能部门、业务科室顺利完成各类检修并积极主动处置生产检修中存有的各种问题。2.协调供应公司搞好材料采购计划工作。3.协调人力资源部顺利完成本厂员工的培训工作。4.协调动力科做好检修设备质量环评工作。5.出席调度室非政府的调度会。副总以上管理人员入井带班制度副总以上管理人员入井值班制度按照国家七部委印发的安监总煤矿［2006］116号文件精神，为搞好我矿副总以上管理人员入井值班工作，特制订本制度。一、矿副总工程师以上管理人员必须严格遵守国家七部委印发的安监总煤矿［2006］116号文件建议，按矿印发入井值班安排表下井值班。二、矿副总工程师以上管理人员入井值班的主要职责就是监督检查各区队管理人员的老爹上岗情况，区队生产过程中的隐患排查全面落实自查情况以及特定工种岗位人员的上岗上