马龙煤矿重点工程调度管理规定范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！马龙煤矿重点工程调度管理规定范文多篇合辑马龙煤矿重点工程调度管理规定马龙煤矿重点工程调度管理规定为了达至重点工程调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建重点工程专题调度记录簿。2、每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。4、经常深入细致井下现场，对重点工程专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。大柳塔煤矿安全综合管理考核办法大柳塔煤矿安全综合管理考核办法为了推动区队安全生产管理工作，严格执行各级人员全面落实安全责任，强化执行力，推动安全管理水平，全面落实绩效考核，特制订本办法。一、考核办法1、由安全筹办做为主管部门每月下旬非政府对区队安全管理内业部分展开考核，考核结果依据《安全绩效考核办法》落空，占到10%考核比例。2、考核结果于当月安全讨论会发布并详细分析二、考核项目及内容、建议（一）、安全生产责任制的全面落实情况1、定期举行安全、生产队委会建议：每月非政府一次安全、生产队委会。2、区队干部值守、老爹情况及记录核对情况建议：每班存有干部现场老爹，按规定核对安全信息卡，按建议核对现场安全评估记录、交接班记录。3、“班前会谈安全”制度的全面落实情况建议：班前必须展开风险评估；班前会必须谈安全；干部、班组长分级特别强调安全工作。（二）、安全制度的执行力1、安全制度的继续执行情况建议：严苛贯彻落实各项制度2、安全讨论会盐务全面落实及本月重点事项、建议建议：及时全面落实安全讨论会盐务项目及本月重点事项、建议。3、隐患全面落实自查建议：认真落实自查上级部门对本单位明确提出的隐患及其他不合乎项目。4、隐患自查自共推步行检查制度全面落实情况建议：每班存有隐患排查记录，每月非政府三次以上步检查且合乎闭环管理建议。（三）、员工不安全犯罪行为管理1、区队内部不安全犯罪行为管理情况建议：创建本单位员工不安全犯罪行为管控体系，存有检查、存有管理档案、存有落空依据、存有教育培训记录、存有结果发布。2、区队自查不安全犯罪行为考核建议：区队队干活和班组长每月必须严肃查处1起至不安全犯罪行为，技术员以上管理干部严肃查处的不能安全犯罪行为必须属中等以上等级。罚款单必须必须本人证实盖章。3、员工不安全犯罪行为管理制度及制止措施的自学情况建议：对员工不安全犯罪行为管理制度、标准及制止措施每月七至十日非政府自学。4、员工不安全犯罪行为管理建议：按照矿不安全犯罪行为分级管理办法判定不安全犯罪行为等级，按等级展开考核。5、入井安全检查建议：由井口母颜氏人员对各队入井人员个体防水、入井秩序和各项安全保护措施全面落实情况展开检查、考核。（四）、事故管理1、事故案例定期自学、讲座制度全面落实情况建议：存有制度，存有自学记录（每周两次，每次一个案例）。2、人身事故管理建议：创建本单位人身事故管理台帐，对本单位出现的人身事故展开统计数据、分析。（五）、安全宣传、教育和各项安全活动全面落实情况1、班前业务学习建议：班前会学规程（特别就是最近出现更改或发生改变作业境）、学业务知识。2、月度安全活动建议：认真贯彻上级指示和安全动态精神有关文件，按“实行计划”及建议非政府积极开展安全活动，每月队内非政府一次安全专项活动。（六）文明犯罪行为考核及高危人群管控1、文明犯罪行为建议：各队按照矿建议统一采用文明用语，矿领导根据日常检查时各队继续执行情况展开考核。2、高危人群管控建议：建议各队强化对本队高危人群展开日常管控。三、考核评分表中附于：《安全管理综合考核表》四、考核建议1、考核结果由安全筹办每月3号之前将考核结果汇总至体系筹办。2、考核严苛按照《安全管理综合考核表》规定项目和规定分值展开评分。大柳塔煤矿安全筹办2010-12-18监控室管理制度监控室管理制度一、监控人员必须认真学习有关电脑和瓦斯监控、人员定位、产量监控等监控方面的科学知识，自学《规程》中监控系统的有关规定，监守工作岗位，深入细致搞好交接班。二、非工作人员严禁随意步入机房，严禁碰触机器，特定人员须要步入机房时需经有关领导核准，且要遵从监控人员的统一指挥。三、监控人员必须深入细致核对各项监控记录和交接班记录。四、监控人员必须对运转信息定期备份。五、不得任何人拎易燃易爆、强磁性物体步入监控室。六、不得在监控主机上采用未明出处的U盘、软盘、光盘、硬盘等存储介