赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度规范多篇合集赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度赵家梁煤矿安全仪表计量检验制度第一条安全计量器具的测验必须合乎《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》的规定。第二条安全计量仪表必须送来具备计量计量器具测验资格证书的测验机构或经县级以上人民政府计量行政部门许可的测验机构。第二条每年年初必须制订，计量器具年度下架计划，并呈报企管科。年度下架计划的制订必须切实可行，不容因计量器具的下架而引致使用量严重不足。第四条每次仪器测验后必须及时做好记录，并建立相应的台帐，以供后查。第五条每季度必须将测验顺利完成情况，及时呈报企管科。第六条将测验不合格的计量器具废旧严禁稳步采用，并搞好适当的仪器除役工作。第七条须要下架的计量器具必须按测验周期展开下架。第八条计量器具采用单位必须在仪器下架前一周将仪器送来至下架单位。第九条通风仪器仪表专人负责管理，仪器仪表应当设置专用放置时展开看管及维修保养。第十条通风仪器仪表的领用应当备案确切，努力做到谁领有用谁负责管理。第十一条采用仪器仪表前要检查一次，查阅与否较完整，辨认出问题应当及时更改，严禁随意修改一起仪表各项参数。第十二条所有仪器仪表应当创建采用管理台账和设备管理卡，努力做到账、卡、物吻合。第十三条损毁的一起应当及时维修校正，对到期下架的仪器应当及时下架，不得通风仪器仪表的外界或外流。第十四条无辜损毁或外流仪器仪表者，应当照价赔偿，并以情节酌定展开行政处罚。煤矿集团公司生产技术管理办法煤矿集团公司生产技术管理办法第一章总则第一条为强化兼并重组煤矿的正规化管理，提高兼并重组煤矿的安全技术管理和装备水平，同时实现安全生产，确保集团公司兼并重组煤矿的持续身心健康发展，特制订本办法。第二条生产技术管理体系：按照集团公司母子公司非政府框架管理模式，生产技术管理推行三级运作、分级管理、分级负责管理的管理体系。集团公司由生产副总经理非政府生产，总工程师负责管理技术管理，生产技术部统一组织集团公司的生产技术管理，并对子公司的生产技术工作实行宏观管理。子公司对直属兼并重组煤矿轻易管理。对应的子公司、矿设置以生产经理和总工程师居多的生产和技术管理体系。兼并重组煤矿必须建立健全生产技术管理机构，严苛责任分割，负责管理本矿井的生产技术管理工作。第三条集团公司负责管理矿区总体规划和煤炭生产发展规划等工作，负责管理矿井可研和初步设计等复审、新井建设过程中关键性技术方案、改扩建等关键性技术项目的审查。第四条集团公司生产技术部对兼并重组煤矿的矿井、盾构、轨道运输生产技术管理、生产调度统一指挥、生产经营计划、煤炭生产许可证、新井建设非政府等继续执行情况展开宏观管理。第五条子公司做为兼并重组煤矿的管理主体，二要履行职责不好有关职责。(一)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和有关技术规范，基本建设本企业生产技术管理办法，及时向兼并重组煤矿表达上级部门印发的各类规定和建议。(二)负责管理审查兼并重组煤矿年度和季度建议计划，下发正式宣布年度计划和季度计划，全面落实月度计划。考核兼并重组矿年度计划和季度计划继续执行情况，并展开统计分析工作。(三)定期非政府举行所属矿井的生产例会和技术讨论会，及时掌控兼并重组矿产量、进尺顺利完成情况和生产调度工作，并向集团公司汇报，为集团公司发展、决策提供更多可信依据。(四)负责管理对兼并重组矿冶炼运安全质量标准化工作的指导。每年至少展开一次冶炼运安全质量标准化检查、评级。(五)负责管理所属矿井水平延浅、生产技术改造方案、冶炼部署、盘区设计、重点工作面设计等审查工作;基本建设本公司生产经营建议计划，并负责管理贯彻执行。(六)帮助兼并重组煤矿核定矿井生产能力，办理基本建设矿井审核程序及煤炭生产许可证领取、更改等相关手续。(七)负责管理生产矿井采矿导致的储量报损工作，对违背技术政策、遗失煤炭资源的现象展开业务监督和管理。(八)非政府积极开展技术经验交流活动，积极主动推广应用新技术、新材料、新工艺。第二章基本建设第六条建设程序(一)严苛建设项目(新建、改扩建)核准。各煤矿企业必须依据煤炭勘查程度和建设条件，尽早非政府基本建设煤炭矿区总体规划。经核准的总体规划，就是矿区内各煤炭单项工程研发建设的基本依据。(二)煤矿建设项目必须按照核准批准的建设规模展开设计与建设，建设和设计单位严禁擅自不断扩大生产环节能力。(三)项目核准批准文件、评审备案的井田勘探(精查)地质报告和安全进度表评价报告就是矿井初步设计和安全设施设计的重要依据。建设单位必须根据煤矿建设规模，委托具备适当资质的同一设计单位分担初步设计与安全设施设计。(四)煤矿建设必须按照核准的初步设计、安全设施“三同时”的建议展开施工。施工过程中例如存有变动，必须及时修正煤矿设计，并获得批准。(五)推行项