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专业文档,欢迎下载!石壕煤矿盾构队安全生产责任制范文大合辑石壕煤矿盾构队安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定。2、在队党政主管的领导下,高质量、高标准的顺利完成上级下发的各项生产任务。3、及时贯彻落实表达上级的各项文件、命令及会议精神。4、强化职工队伍建设,全面提高职工自身的综合素质,践行高效率队伍的良好形象。5、强化企业文化建设,践行较好的队伍品牌意识。6、严苛全面落实“双基”建设管理规定,继续执行质量标准化建议,确保安全生产顺利实现。7、强化全员培训,提升职工的各类技能的操作方式水平,加强职工教育工作深入开展,有步骤、存有计划的做好培训管理工作。神宁集团白芨沟煤矿环保工作职责第八条矿设立环保工作领导小组,副组长由矿长出任,副组长由分管环保的副矿长出任,成员由其他矿领导、各专业副总、专业科室、区队负责人共同组成,环保办公室设于经营科。环保工作领导小组任务:搞好国家环保工作方面的法律法规、方针政策的宣传贯彻落实,领导全矿环保工作,检查环境治理计划继续执行情况,对环保工作关键性问题做出决策,对各基层单位现场环境管理工作展开严格执行。第九条环保办公室职责:(一)贯彻执行国家有关环保的方针、政策、法律、法规。(二)基本建设年度环保工作计划,非政府实行,监督全面落实情况。(三)在矿区生产、建设过程中,认真执行“环评”制度和“三同时”制度。(四)协同与国家环保部门、集团公司资源环保中心的关系。(五)非政府一流环保经验的自学和推展。(六)通过科学论证,在条件成熟情况下研发环保产业,矿给与必要的积极支持和帮助。(七)非政府积极开展环保工作的宣传工作,提升全矿职工家属的环保意识。(八)负责管理环保统计数据工作,按时、精确、有误地呈报环境报表。(九)化解因环境污染而引发的纠纷。第十条各科室、区队职责:(一)认真执行国家、集团公司、矿制定的有关环保制度,并不予全面落实。(二)设立由单位负责人会同的环保工作领导机构,专门处置环保工作有关业务,认真落实环境保护工作计划并拒绝接受检查。对检查存有问题的必须实行整改措施,严禁扯皮、推诿。并无工作机构、不落实工作精心安排、不自查,发生任何一种情况,一经查证,由矿展开罚款,罚款可以共振。(三)在建设项目上高度重视“环评”制度与“三同时”制度,并严格执行。(四)自觉搞好责任区内的环保设施的保护工作。(五)利用自学时间,对职工展开经常性的环保教育,宣传环保科学知识,努力提高广大职工的环境意识。不积极开展此项活动,对单位党政负责人罚款100元/次,由企管科定期抽检自学情况。煤矿销售科检车员岗位职责煤矿销售科检车员岗位职责1、负责管理铁路装车的安全、质量检验工作。2、服从命令、听从指挥,模范继续执行操作规程和安全条例,杜绝酒后检车,严格执行送检制度。3、深入细致检查车门、车帮忙、车底并对问题展开处置,备案零件的缺乏情况,并报科室领导和车站有关部门,协同作出处置同意,践行安全守规的思想,消解事故隐患,努力做到万无一失。4、车皮至矿后怱节清扫车内杂物,检查车门与否较完整、关严,不得淡漠车就装车。装车后对车门部位再次环评,例如辨认出问题及时处理,对车辆损毁的必须及时通告车站有关部门。5、怱车环评装载情况,努力做到每车顶面平坦、四角细腻,确保装车质量及品种对路,辨认出不合格车及时处理。环评后同车至轨道衡查阅过衡情况,将车号及数量统计数据报跑站员及主管领导,并建立健全煤炭外运装车完整台帐,按月顺序选曲整理书稿,档案看管。6、监督检查装车全过程,对调车、筒仓摆煤、皮带运煤、推装等作业程序,严苛按规定操作方式,不得违章作业,辨认出问题及时制止并核对值守记录。7、装车后按时检查环评股道卫生情况,装车股道不许发生浮煤和其它杂物。8、机车进矿后,检车人员必须对车皮搞好绑定、修整工作。9、检车人员在检完车后,必须深入细致核对检车记录并详尽记录检车情况。金晖隆泰煤业机电管理制度编订第一章总则第一条为了规范隆泰煤业机电管理,提升机电管理水平,确保机电设备安全经济运行,推动本质型标准化矿井的发展,特制订本办法。第二条机电管理就是所指对机电、运输系统所实行的综合管理。主要内容存有:设备管理、配件管理、电气管理、油脂管理、制修管理和机电安全经济运行管理等方面。第三条机电管理就是通过实行一系列技术、经济及非政府措施,努力做到对矿主要生产系统设备的设计、添置、加装、采用、保护、改建、更新直到除役全过程的综合管理。第四条职责和范围:机运科负责管理全矿的设备管理及对外机电业务管理;矿属其他单位负责管理本单位机电业务管理。矿每月对各单位机电管理展开检查评选,使得全矿机电设备经常处在标准化较完整状态,确保全矿安全生产正常展开。第二章设备管理制度第一条设备的日常管理:一、创建健全的设备管理、调剂、除役、更新改造等各项管理程序,