石壕煤矿盾构队安全生产责任制范文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！石壕煤矿盾构队安全生产责任制范文合稿石壕煤矿盾构队安全生产责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定。2、在队党政主管的领导下，高质量、高标准的顺利完成上级下发的各项生产任务。3、及时贯彻落实表达上级的各项文件、命令及会议精神。4、强化职工队伍建设，全面提高职工自身的综合素质，践行高效率队伍的良好形象。5、强化企业文化建设，践行较好的队伍品牌意识。6、严苛全面落实“双基”建设管理规定，继续执行质量标准化建议，确保安全生产顺利实现。7、强化全员培训，提升职工的各类技能的操作方式水平，加强职工教育工作深入开展，有步骤、存有计划的做好培训管理工作。军城煤矿调度管理制度（2021编制工作）为规范调度管理程序，充分发挥调度室指挥中心的促进作用，及时精确统一指挥生产和表达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运转和发展，特制订以下管理制度。一、调度室的权利1、负责管理全矿日常生产的非政府和统一指挥，按生产、经营计划和有关会议同意平衡非政府生产，顺利完成矿井的各项安全生产任务。2、负责管理非政府举行安全生产调度会和生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时化解生产中发生的问题，监督检查各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件的顺从调度室的统一指挥。3、负责管理调度通告、通报的上传下达，各单位、部门必须认真执行。4、根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件的顺从，特定情况时，根据安全生产的急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。不服从安排影响生产的，视情节酌定不予200—1000元罚款，并通报批评。5、调度值班人员有权对矿井所有作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患，有权暂停作业、全面落实自查，对“三违”人员和阻碍正常生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。二、调度管理制度1、调度会议制度生产调度会议必须由工区区长或书记出席，有事无法参加者，必须由区长或书记指派一名副区长出席，无故不出席调度会的每次罚款100元(生产科室助工以上管理人员出席，后勤科室部门负责人出席);对耽误、旷工者罚款100元;为维持会议期间的安静，拎手机者必须关上手机或设置静音，开会讨论期间例如辨认出手机响铃，一次罚款50元;对各类会议精心安排的工作不及时全面落实的，对单位、部门责任人罚款100元。对问题处置后不及时汇报的每条罚款50元。2、调度统一指挥制度矿调度室做为全矿调度指挥中心，各有关单位必须按规定时间及时的向调度室汇报当天的生产、经营、销售量、用电量、排水量等情况。否则，对有关单位负责人罚款50元/次。在调度统一指挥过程中，建议调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室精心安排的工作不继续执行或不顺从的，对责任人罚款200元/次，全面落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的精心安排导致严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对有关责任人连带罚款200～500元/次。各单位严禁以任何形式阻碍正常调度工作，对阻碍和阻碍调度秩序者不予100元的行政处罚，情节严重加倍行政处罚，并交矿保卫科严肃处理。3、现场汇报管理规定(1)、区队管理人员下井汇报：区队老爹管理人员每班不少于二次向调度室汇报安全生产情况，即为班中、班末汇报，每少汇报一次罚款50元。班中即行特定情况，必须及时向调度室汇报。区队老爹管理人员下井时间严禁多于八小时，区队管理人员下井检查时间严禁多于三小时，以调度室井下考勤系统Brisach结果为依据(下井时间以井底出来罐、上井时间以井口出来罐时间为依据)。(2)、矿管理人员深入细致现场及老爹汇报：矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导值班，必须全面掌控井下现场的安全生产状况，全面落实不好各项安全管理制度和措施，强化对重点场所、关键部位、零散岗位等特定地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止“三违”犯罪行为，班中即行特定情况，必须随时向调度室汇报。老爹人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室搞好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员值班严禁多于八小时。3、事故汇报制度⑴各单位必须及时向调度室汇报发生的各类事故，对现场出现的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和统一指挥。对谎报事故不报者，一经揭发，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，导致关键性影响的由矿追责当事人的责任。⑵调度室值班人员必须及时搞好记录，并得当精心安排和处置，并以情节酌定逐级汇报矿领导。4、责任全面落实制度调度员对会议及领导精心安排的工作必须逐项全面落实，建议必须按规定时间及标准顺利完成，