2023年.矿车使用管理制度(刘庄煤矿)例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年.矿车使用管理制度(刘庄煤矿)例文大合集.矿车使用管理制度(刘庄煤矿)矿车采用管理制度(刘庄煤矿)1、巴韦县的矿车应当维持较完整，不得采用不合格车辆，保证车辆正常采用和安全运转。2、各种车辆的两端都必须装置碰面，每端注重的长度严禁大于100mm。3、运输区在系统正常的情况下，应当维持平衡供车，每小班3小时前要维持供应的50%~70%，下半班应当顺利完成计划数。4、电车司机及押车工必须遵从调度统一指挥，所带车辆应当按选定车场和生产队等量互换。盖章为依据。5、应当维持矿车的有效率容积，小车底少于车辆数的10%，按每辆车50元判罚责任单位(队)，并限期化解。6、不得擅自改变车辆结构，非改不容的车辆必须存有分管矿长盖章，否则，按矿车的原值展开罚款。7、材料应当及时打运、DV8，凡煸炒少于一小班仍不Chambley，用车单位按每积压一小班，每辆车判罚50元的标准行政处罚。8、矸石装载量不许少于车沿，多功能矸石一律碎裂，否则运输区婉拒供车。不得物料放入矸石车内，影响安全。9、运输区必须确保全矿在用矿车的主硅在90%以上，损毁的矿车必须按质按量复原。不得在矿车内拌水泥、沙浆，否则，一经辨认出，按每辆车50元行政处罚，确因场地条件不容许，必须在矿车内拌灰、煮沙浆时，应当及时与运输联系，经同意后，按专车、专号、专用维持不变的原则，完工后清扫整洁转交运输区，否则仍按煮灰浆行政处罚。十矿副井提升系统安全评价管理制度十矿副井提高系统安全评价管理制度一、十矿副井提高系统安全评价管理制度：安全评价，就是对生产矿井机电运输系统安全运转状况的评价，通过对设备性能与否符合标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对系统安全状况给与综合评价。为保证十矿副井提高系统安全运转现制订《十矿副井提高系统安全评价管理制度》1、副井提高系统安全评价，就是对生产矿井副井提高系统安全运转条件的总体评价，通过对设备性能与否合乎设计标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对副井提高状况给与综合评价，确认其运行状况。2、安全评价本着谁环评谁盖章谁负责管理原则，通过对副井设施、设备、装置运行状况和管理状况的检查，定性、定量分析其生产过程中存有的安全隐患，对其安全状况给与客观的评价，明确提出合理可取的安全措施及建议，若辨认出设备存有关键性隐患必须停驶自查。3、副井提高系统安全评价每月展开一次，（安全评价内容严苛按照公司印发的《副井提高系统安全评价表中》继续执行）每月28日由机电矿长会同非政府、由机运科、采用区队出席，努力做到存有记录、存有全面落实、存有考核，并搞好季度安全评价总结。4、对牵涉内容及责任制全面落实情况展开全面检查，核对评价报告，合乎安全建议的，由机运科出示验收报告，并呈报煤业公司机电管理部门，副井提高系统存有安全隐患的，严苛按照“五定”原则滑动管理，创建隐患台账。5、检查时副井提高系统存有很大安全隐患的，将按事故对有关责任人展开严肃处理。6、矿井必须存有副井提高系统季度、年度评价总结，评价总结由机运科负责管理。7、所有检查必须存有记录，参检人员必须在原始记录上盖章。8、对所检查的隐患都必须按安全评价检查隐患自查通知单、全面落实单形式印发自查、全面落实、意见反馈，同时实现闭环管理，凡辨认出隐患处置弄虚作假者，一经辨认出严苛按事故展开查案。二、副井提高系统安全评价内容副井提高系统安全评价检查分后现场检查和资料检查两部分，主要包含以下内容：1、提升机主轴装置主要包含滚筒、钢丝绳、刹车系统、杀菌系统、连轴器、离合器各部紧固件等。2、电机减速机主要包含电动机、减速机、深度指示器、液压站、电气控制系统、信号电路枪机、仪器仪表、通讯等3、提高系统附属设备主要包含天轮、井架、罐道、罐笼、操车设施等4、安全保护装置现场试验《煤矿安全规程》规定的各类维护与否灵敏可信。5、电气及信号装置提升机的供电、信号及主要仪表运转情况。6、管理及文明生产主要包含机房图纸、记录、管理制度的全面落实情况，机房文明卫生情况等。7、技术资料各类测试、试验记录，大修档案等与否齐全。8、绞车司机司机必须经过存有资质的培训机构培训，考试合格，上岗上岗，必须努力做到“三言四会”，严格执行各项操作规程。三、设立副井提高系统安全评价管理领导小组1、小井副井总负责人：王占修机运科负责人：徐波第一负责人：焦连减分管负责人：禹春震电气部分负责人（绞车房范围内）：贾保民机械部分负责人（井筒安全、生产工作安排落实情况考核规定安全、生产工作精心安排全面落实情况考核规定为切实加强对安全、生产存有问题的自查力度，保证按期、保质、保量的化解安全、生产中的各类问题，制订以下规定。1、上