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专业文档,欢迎下载!安全风险分级管控工作制度例文12篇合辑安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控工作制度(一)为全面识别、管控煤矿生产过程中各系统、各环节可能将存有的安全风险、危害因素以及关键性危险源,将风险掌控在隐患构成之前,提高安全确保能力,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》“创建安全风险分级管控工作制度,明晰安全风险的识别范围、方法和安全风险的识别、评估、管控工作流程”的规定,制订本制度。(二)创建煤矿安全风险分级管控工作体系,矿长为第一责任人,全面负责管理煤矿安全风险分级管控工作;各分管负责人负责管理分管范围内的安全风险分级管控工作。1.矿长对煤矿安全风险分级管控工作应负以下职责:1)建立健全本单位安全风险分级管控各项规章制度。2)负责管理确保安全生产风险分级管控所须要人员、技术、资金等的有效率资金投入。3)负责管理非政府实行关键性安全风险管控措施。4)负责管理全系列矿井范围内安全风险定期检查分析工作,检查安全风险分级管控措施全面落实情况,评估管控效果,健全管控措施。5)利用每月的安全办公会议,分析关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果,针对管控过程中发生的问题健全管控措施,并融合年度和专项安全风险识别评估结果,布置月度安全风险管控重点。6)非政府制订并实行风险分级管控培训教育和培训计划。7)负责管理非政府年度安全风险识别评估和煤矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患或本省出现轻特大事故后的专项识别评估。8)其他有关工作。2.副矿长对煤矿安全风险分级管控工作应负以下职责:1)帮助矿长搞好煤矿安全风险分级管控工作。2)负责管理非政府分管范围内生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时的专项识别评估。3)负责管理非政府分管范围内欣华火区、排放量瓦斯、注重矿井过结构中及石门揭秘煤等高危作业实行前,新技术、新材料试验或推广应用前,已连续停建停工一个月以上开工复产前的专项识别评估。4)负责管理检查、严格执行分管范围内安全风险分级管控措施的全面落实。5)每旬非政府举行专题会议,分析分管范围内安全风险管控措施全面落实情况和管控效果,改良健全管控措施。6)顺利完成矿长临时精心安排的其他有关工作。3.总工程师对煤矿安全风险分级管控工作应负以下职责:1)帮助矿长搞好煤矿安全风险分级管控工作。2)负责管理非政府分管范围内崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前的专项识别评估。3)负责管理检查、严格执行分管范围内安全风险分级管控措施的全面落实。4)每旬非政府举行专题会议,分析分管范围内安全风险管控措施全面落实情况和管控效果,改良健全管控措施。5)顺利完成矿长临时精心安排的其他有关工作。(三)煤矿安全管理部门为煤矿负责管理安全风险分级管控工作的管理部门。负责管理非政府制定煤矿安全风险分级管控考核标准,定期协同非政府有关业务职能部门对各单位安全风险管控工作展开监督检查和考核。(四)其它业务职能部门就是安全风险管控工作专业管理部门,负责管理本专业范围内安全风险评估.管控工作的组织协调.业务指导和检查督导。(五)安全风险识别.评估.管控工作流程:准备工作→危险源识别→风险评估→制订并继续执行管控措施→检查分析及改良。1.准备工作工作。煤矿设立工作组,制订工作制度。对煤矿领导成员展开责任分割,根据业务分工分割各自的识别单元,非政府工作组人员自学安全风险识别评估有关科学知识,搜集资料(国家及地方有关法律、法规、规程、标准;煤矿年度生产作业计划、有关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。2.危险源识别。煤矿领导按照职责分工非政府对危险源展开全面、系统的辨识,努力做到无遗漏。3.安全风险评估。根据危险源出现事故的可能性及后果的轻微程度评价风险等级,确认关键性安全风险。4.制订并继续执行管控措施。依据《煤矿安全规程》(2016)等制订技术、工程、管理措施,对安全风险展开管控。5.检查分析及改良。矿长每月、分管矿领导每旬对管控措施的继续执行情况和效果展开检查分析,辨认出安全风险识别不全面、评估不精确应当及时展开健全,管控措施继续执行不妥当、继续执行效果不好应当及时展开改良。(六)安全风险识别评估范围1.年度安全风险识别评估:重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板.冲击地压及提高运输系统等难引致群死群伤事故的危险因素积极开展安全风险识别。2.专项安全风险识别评估:1)崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前的专项识别评估应当重点识别等待设计水平、改采(盘)区、工作面地质条件,以及潜在的关键性灾害因素。2)生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时的专项识别评估重点识别发生变化的生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素增添的有利影响。3)欣华