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专业文档,欢迎下载!2023XX煤矿班前会管理办法规范大合集XX煤矿班前会管理办法XX煤矿班前会管理办法1、班前会必须由队级管理人员深入细致非政府。2、班前会时间:早班7:40~8:00,中班15:40-16:00,晚班23:40-0:00。3、员工必须按时再加不好工作服至本队班前室挤不好,深入细致汇报各项工作精心安排和建议。4、值守队长先展开有声斥责,并察颜观色,辨认出员工疲劳过度、饮酒、精神状况不佳等情况时必须严禁员工下井。5、值守队长先主谈。首先总结下班的安全、质量、生产中存有的问题,明确提出改良的建议,然后根据本队作业点的具体情况布置本班安全、质量及生产的建议和注意事项,最后具体内容分工。6、由队级管理人员表达上级的各项工作建议,布置本队的各项工作。7、上开回去班前会后,员工必须按时入井。为确保我矿质量标准化工作的正常展开,进一步增强全员质量意识,保证质量工作持续、平衡发展,同时实现矿井的安全生产,针对我矿实际情况,特制订以下管理办法。煤矿巷道贯通管理制度巷道全线贯通管理制度一、炮掘巷道全线贯通在距离60m前,必须暂停一个工作面施工,由通风防突部基本建设巷道全线贯通通风系统调整方案,报通风副总和总工程师批准后展开全面落实,通风区负责管理搞好调整通风系统的准备工作工作,施工单位搞好调整通风系统的协调。二、当全线贯通的两巷距离60m前,由生产技术部负责管理下发巷道全线贯通通知单,由生产技术部门基本建设专门的全线贯通安全技术措施,由生产技术部(盾构、通风、测量人员)、机电运输部、调度室、安全监察部、通风防突部、通风区等部门审查,经总工程师批准后继续执行。施工单位及通风区必须向职工贯彻实施,并存有记录可以密。生产技术部负责管理公司调度室和施工现场都必须装设全线贯通进展图,努力做到班班环评,及时核对进度和余下长度,精确掌控全线贯通时间,保证全线贯通准确无误。否则,每次对有关责任人行政处罚100元。三、巷道全线贯通过程中,由生产副总经理统一组织统一指挥。全线贯通余下5m时,由调度室非政府生产、通在防部及施工单位队长(或副队长)在现场统一指挥全线贯通和通风系统调整,且必须在全线贯通现场订车上盖章普遍认可,安全监察部精心安排人员在现场监督安全措施的继续执行情况,通风防突部至少存有一名测量风员在现场测定全线贯通前后的风量及瓦斯浓度。四、被全线贯通巷道必须维持正常通风,按规定检查瓦斯,一旦发现异常,必须暂停全线贯通,立即展开处置。五、全线贯通老巷或采空区时,应当秉持“有疑必寻”的原则,生产技术部负责管理预报余下距离,由生产技术部根据所寻情况,制订存有针对性的技术措施。六、巷道全线贯通当值,按照风流调整方案确认受到影响范围,由调度室通告该范围内所有工作人员,暂停一切工作,通风防突部立即调整通风系统,确保全线贯通巷道存有足够多的风量,等待风流平衡后,受到影响区域的瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》的有关规定后,方可由调度室通告有关停建地点恢复正常生产。七、通风防突部要深入细致搞好全线贯通台帐,记录全线贯通时间、全线贯通前后的风流方向、风量、瓦斯浓度及异常情况的处置等,全线贯通措施、风流调整方案、通知单和现场记录必须得当留存备查。全线贯通后当天把影响区域的测风情况报通风防突部和总工程师。八、对备采面通风系统构成后,其分体式风量为正常回采风量的50%。九、回采完结的工作面,在撤去设备、材料期间,应当根据须要掌控风量。采煤工作面移动变电站管理规定矿井工作面移动变电站管理规定一、移动变电站的边线必须合乎作业规程的规定,并满足用户通风、行人的建议。二、移动变电站的紧固设施必须按作业规程的规定设置齐全,确保安全有效率。三、移动变电站必须维持四清较好,严禁放置闲杂物料。四、移动变电站必须严格执行停在供电制度、运转分析制度、交接班制度、事故分析制度、电站消防制度。地面单位安全质量标准化标准及考核奖罚办法(试行)地面单位安全质量标准化标准及考核奖罚办法(实施)天能公司播发〔2009〕83号为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化矿井地面单位安全管理,促进矿井安全管理整体工作全面、协调发展,特制订本标准及考核评级办法。一、适用范围本标准及考核评级办法适用于于地面单位及生产旺德夫尔县的地面工作场所(机修厂、综机车间、排矸车间、变电所、绞车房、水电暖工区、运搬工区、机电工区、皮带工区、职工食堂、后勤部<澡堂、宿舍>、煤质储运部、综合部等车管单位等),外来施工单位及施工地点。二、非政府领导公司设立地面单位安全质量标准化工作领导小组:副组长:任毅杜联筠副组长:刘成林冯志刚张华岳朝柱刘玉牛田学群谷守生及各副总工程师成员:内部市场办公室、安监处、调度室、机电部、生产技术部、人力资源部、保卫部、综合部、煤质储运部、地测部等各有关职能部室和地面各生产旺德夫