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专业文档,欢迎下载!2023XX煤矿班前会管理办法规范30篇XX煤矿班前会管理办法XX煤矿班前会管理办法1、班前会必须由队级管理人员深入细致非政府。2、班前会时间:早班7:40~8:00,中班15:40-16:00,晚班23:40-0:00。3、员工必须按时再加不好工作服至本队班前室挤不好,深入细致汇报各项工作精心安排和建议。4、值守队长先展开有声斥责,并察颜观色,辨认出员工疲劳过度、饮酒、精神状况不佳等情况时必须严禁员工下井。5、值守队长先主谈。首先总结下班的安全、质量、生产中存有的问题,明确提出改良的建议,然后根据本队作业点的具体情况布置本班安全、质量及生产的建议和注意事项,最后具体内容分工。6、由队级管理人员表达上级的各项工作建议,布置本队的各项工作。7、上开回去班前会后,员工必须按时入井。为确保我矿质量标准化工作的正常展开,进一步增强全员质量意识,保证质量工作持续、平衡发展,同时实现矿井的安全生产,针对我矿实际情况,特制订以下管理办法。马龙煤矿通风技术管理制度马龙煤矿通风技术管理制度一、矿井通风技术管理,由安全科具体内容负责管理,并按照《煤矿安全规程》的规定严格执行。二、矿井通风工作由安全矿长和矿总工程师全面负责管理,必须经常介绍矿井通风状况,对关键性的问题和安全隐患必须亲自检查和非政府处置。安全科在安全矿长和总工程师的领导下,负责管理矿井通风工作的具体实施。三、安全科必须按照《规程》和《通风质量标准化标准》及各种指令等规定,建立健全各种牌板、图纸、报表,基本建设各种安全技术措施。四、安全科所采用的仪器仪表,严格执行《仪器仪表管理制度》,必须正常修理,定期校正,并创建仪器仪表台帐。五、通风技术管理人员,必须经常深入细致井下,熟识矿井通风系统,随时掌控矿井通风状况,检查各项通风工作,辨认出问题,特别就是关键性安全问题,必须积极主动非政府展开处置,确保矿井通风系统的正常运转。六、在展开冶炼设计和生产精心安排时,必须全面考量通风问题,尽可能防止不合理的通风系统。冶炼工作面作业规程中必须展开通风设计,特别对孤改采、过觑巷、石门揭发煤层、过断层、巷道全线贯通及地质构造繁杂的地段,必须基本建设专门的安全措施。七、按规定展开矿井阻力测量,深入细致搞好矿井通风设计,即为冶炼工作面、硐室等按《设计》和《规程》规定口粮风量,水泵工作面盾构全线贯通后,应当及时口粮回采工作面设计风量的二分之一,及时调整矿井局部通风系统,搞好回采前和收尾后的通风系统调整。在局部调风时应一并分析其对全矿井通风系统将可以导致的影响,并在调风的过程中采取措施展开处置,确保各冶炼工作面、机电硐室等中的风量、风速、温度、有毒气体浓度等合乎《规程》的有关规定。建筑可信的通风设施,并做好日常修理工作,确保矿井有效率风量率为达至85%以上。八、矿井须要停水停风时必须提早通告安全科,并由安全科明确提出安全措施,经矿领导及各部门审查后严格执行。九、安全科根据通风系统的发生改变,每季度向主管领导和有关业务部门提供更多矿井通风参数和矿井通风系统图,通风系统图上必须标明风流方向、风量和通风设施的加装地点。十、安全科必须经常分析和研究矿井通风状况,积极主动推展有关通风方面的一流技术和管理经验,明确提出提升矿井通风状况的技术措施,优化通风系统。十一、生产水平和采区必须推行分区通风;冶炼工作面应当推行单一制通风,存有特定情况布置单一制通风存有困难时,必须严苛按《规程》第一百一十四条规定继续执行。运输队设备瑕疵管理制度运输队设备瑕疵管理制度一、通常规定1、队领导、检修技术人员、检修班长就是具体内容狠抓设备管理负责人。2、凡是设备在运转水泵中发生瑕疵,运转人员存有责任实行必要的运转措施,避免瑕疵不断扩大,发生故障必须通告有关人员及时消解。3、各运转、检修班应将辨认出的设备瑕疵及时记录,以利查询和做出处置。4、设备瑕疵消解后,消解者应当在记录簿上交代确切。5、记录簿应当维持干净,并档案,以供考据。二、瑕疵分级管理权限1、运转任务(1)巡查检查及时发现设备瑕疵,并做好记录和报告有关人员。(2)及时消解属运转保护工作范围的设备瑕疵,应当及时实行必要运转措施消解瑕疵。避免瑕疵不断扩大,并向有关人员汇报。(3)凡本班有权调度停止使用或不停用也能够消解的瑕疵,应当通告检修人员及早消解。(4)出席设备瑕疵消解后的环评。2、检修班任务(1)负责管理从运转、试验、检验方面及时介绍所统辖设备的瑕疵并做出记录。(2)介绍运转情况,查询记录簿,及时发现和主动消解设备瑕疵,努力做到大瑕疵不过班,小瑕疵不过天。(3)在运转中无法消解瑕疵,应当计入本班的记录簿内,在大小修成或临时不予消解。3、东站领导的任务(1)领导严格执行各班深入细致做好设备瑕疵的消解工作,负责管理质量环评的非政府工作。(2)定期巡查设备,掌控设备存有的瑕