2023年煤矿皮带队安全奖惩制度规范12篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿皮带队安全奖惩制度规范12篇煤矿皮带队安全奖惩制度煤矿皮带队安全奖惩制度一、领导小组：副组长：房献坤胡占营成员：孙伟峰孟令超张国强房身心健康二、责任区分割运转一班：孙伟峰李国红运转二班：孟令超孟二虎运转三班：张国强王朝原检修成班：房身心健康刘俊玄三、管理制度：1、责任区发生1人次重伤(不报工伤)，老爹队长罚款500元;2、责任区发生1人次轻伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件行政处罚;3、班中发生生产事故(调度室包含队里晓得)，老爹队长罚工资总额的15%;4、班中发生1人次重伤(不报工伤)，罚班长300元;班中发生生产事故，对班长罚款总工资额的15%;5、责任区发生1人次轻伤，按照矿文件行政处罚，并中止班长供职资格;6、生产组发生1人次重伤(不报工伤)，班组分担一切罚款;7、出现轻微“三违”，对责任人罚款500元，罚款老爹队长500元;8、对矿揭发“三违”人员的班组，对老爹队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;9、对矿揭发责任追责人员的班组，对老爹队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;10、各工种作业人员没按作业标准展开作业，对责任人罚款100元;11、检修工时没按标准展开作业，发生不规范作业，对责任人罚款100元，在修理地点发生多次发生故障，因检修不妥当罚责任人100元，罚老爹队长100元;13、各种记录核对时，内容不全系列、不规范、错误或做贼心虚一次对核对人罚款30元，如有戳页，每页罚款50元，发生以上情况无人汇报三班各罚50元;14、严格执行现场交接班制度，对存有问题及时汇报，否则罚款由接班人员分担;15、老爹队长、班长二级在-20平台交接班，因老爹队长、班长未交接班的，接班人后，对下班工作明确提出问题，对老爹队长、班长各罚款100元;16、21100机巷所有变小机尾撤掉的物品，必须装箱整齐并及时废旧。例如存有违背，班组长副队长各罚款200元;17、严禁在井下睡，经由队干辨认出井下睡者一次罚款200元。经矿领导辨认出班中睡者罚款400元。强化巡回检查，辨认出皮带跑偏应当及时调整。同时深入细致检查皮带接点，避免接点卡子断裂。皮带运转时不得在滚筒通风区小工长安全生产责任制通风区小工长安全生产责任制通风区小工长在区长领导下，负责管理矿井安全通风、防灭尘、严防救火、严防瓦斯核爆的日常管理工作及测风测尘、通风设施、考勤培训等日常管理工作。(1)负责管理全区人员放假、考勤。(2)负责管理非政府全区人员展开业务学习与技术培训，负责管理向员工贯彻落实规程、措施;负责管理非政府员工的操作规程、其经王奶贵自学，考试、登统。存有档案存有记录，确保全区人员上岗上岗，各项检查记录齐全。(3)负责管理单位质量标准化、安全、规范管理基础资料工作，并按建议及时呈报各类报表、资料、按时顺利完成上级下发的临时任务，各类安全活动汇报。(4)帮助区长按时举行安全办公会，认真落实会议所搞的同意。深入细致出席本单位安全办公会，利用课件对职工展开安全技术教育，认真落实办公会所搞规定。(5)监督本单位班组长管理人员安全生产责任制的全面落实。率先垂范严格遵守安全生产各项规章制度，阻止违章作业，不违章统一指挥。(6)积极主动辨认出、培育青年员工工作的先进个人，总结青年员工工作的先进经验，非政府积极开展评选活动，把安全工作做为评选先进员工的关键考核内容。(7)必须经常深入细致现场检查安全质量，辨认出三违现象和安全隐患，必须当场阻止和明确提出处理意见。(8)分管通风区各项工作各项记录齐全、数据可信。负责管理狠抓分管范围内质量标准化、规范管理工作。(9)负责管理通防设备定期维护保养，及时下架、修理及库房设备管理。(10)现场辨认出安全隐患，及时非政府处置，单位出现重大事故时，及时向上级领导汇报，必须亲临现场非政府救治，并出席帮助事故调查，分析和处置。按建议出席事故分析。乳化液泵站管理制度——泵站检修制度1、泵站检修必须停在泵阻断电源并展开可信枪机;2、供液系统检修必须用恰当方法将系统余压全然释放出来后方可以展开;3、泵站系统各种压力控制元件，例如安全阀、液压机械卸荷阀等不许在井下欣华;4、部件检修更改，注油、配液应当采取有效的防尘措施，维持设备注油后洁净;相符建议的对责任人罚款200元。5、在加装关键螺栓时(例如吸排液阀压盖螺栓、大阀体与泵体的联结螺栓、齿轮箱与泵体的联结螺栓)理应足够多的力矩，最出色就是在载满一段时间后再紧一次;6、柱塞密封损毁时，最出色用加装不好的缸体组件整体更改，因为在井下环境不好，散件更无法确保加装质量，在装缸套密封时，腔内应层层涂上黄油，以利杀菌;7、很紧链杆螺栓时，应当采用力矩扳手，力矩为100—150牛·米，且用钢丝保险;8、及时清扫乳化液箱内悬浮物的积垢。四、开停泵的制度：1、开泵之前必须提早一分钟