预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共75页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!监测监控系统网络运行管理制度(寨崖底煤业)例文多篇合集监测监控系统网络运行管理制度(寨崖底煤业)1、严格执行计算机及网络设备的采用操作方式及方法。2、严禁随意修正设置计算机网络设备。3、当辨认出网络设备出现异常时及时搞好记录及汇报工作。4、严禁将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆满一起。5、必须更改或修正计算机及网络设备时,必须经上级领导核准。6、在正常采用中不得随意对计算机及网络设备展开插拔和停在供电。7、定期对计算机及网络设备展开洁净保护工作。六大系统之供水施救系统设备、设施的管理制度六大系统之供水救人系统设备、设施的管理制度一、系统应当合乎本标准的规定,合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定,系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。8、饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。9、供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。10、供水救人。供水应当维持24小时存有水。11、避灾人员在采用装置时,应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。二、系统共同组成系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。三、主要功能1系统应当具备基本的防尘供水功能;2系统应当具备供水水源优化调度功能;3系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能;4系统应当具备过滤器水源功能。(具体内容表明:防尘供水管道与拓展饮用水管道贯通处或在供水终端处减少过滤器装置,以达至正常饮用水建议)5系统宜具备管网异常报警功能;(水压异常、流量异常)6系统宜具备水源、主干、分支水管管网压力、及流量等监测功能;7系统宜维护水管管网功能,以避免灾变毁坏。生产技术科井下施工员管理制度生产技术科井下施工员管理制度秉持自学业务知识,对井下《作业规程》《井下工程质量环评标准》认真学习,施工技术应当达至娴熟应用领域。严格执行交接班制度,当值辨认出问题必须当值处置,例如当值处置不全盘必须向上班交代确切,存有必要时向主管领导汇报。不许应门换班,有事必须告假,否则按旷工处置并罚款20元。施工员井下老爹就是必须坚守岗位,不许无故返回工作岗位辨认出一次罚款50元。当值的隐密工程,报表必须记录确切并向主管领导汇报详尽,报表必须每班一送来,不许捎。施工员必须按工程质量标准严格要求施工队施工,当值的工程质量必须当值出错制止。月底辨认出工程质量问题追究责任人责任,并罚款100元。施工员在施工过程中必须对激光指向仪的正常运转监督检查,例如存有问题立即向本部门汇报,对巷道的中线、腰线,巷道的中高、宽度、混凝土比例、喷浆厚度、锚杆间排距、网片内模,严苛按照标准监督继续执行,环评检查辨认出不合格追究责任人责任并罚款100元。施工员必须严格遵守以上制度。生产技术科2009年8月10日生产调度管理制度生产调度管理制度随着我矿的管理化、制度化的不断深入,为确保我矿安全生产的顺利进行,特制订以下生产调度管理制度。一、生产调度统一指挥制度1、生产调度必须秉持“安全第一”的方针,不违章统一指挥,确保安全生产稳步发展。2、各生产队必须在班前2小时老爹队长报本班执勤人数和职工名单,调度根据执勤情况精心安排具体内容工作,须要检修时间报调度室,一次不报者,罚班队长10元。3、各生产队长,提早2小时至调度室,并无特定情况者其它人员严禁替代。由生产调度主任精心安排当值工作,耽误罚款5元,没者罚款10元。4、一、三、五早上7点30分钟,各单位负责人出席安全调度会,建议出席人员严禁缺席,并能拒绝接受和处置调度会上精心安排的一切工作,且搞好记录,不拎记录者罚款5元。5、对在调度会上,矿领导、调度室主任精心安排的各项工作,存有异议和存有困难的可以明确提出,但经矿领导或调度室行政复议均衡后,各单位必须无条件拒绝接受,并按时保质、保量顺利完成,例如回去未成者罚款20元。6、对拒不接受任务或无法按时顺利完成任务时,对责任人罚款20—100元,情节特别轻微的可以建议免职。7、对上级领导分配的各项任务,调度室主任当天布置全面落实,太少全面落实一项罚款10元。8、凡平地、井下机械设备影响生产少于40分钟以上者,由主管科室非政府分析,调度室出席,一次不分析罚主管科室负责人10元。各有关单位无条件出席,例如不出席罚责任人10