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专业文档,欢迎下载!2023XX煤矿新编电缆管理制度范文(30)篇XX煤矿新编电缆管理制度XX煤矿新编电缆管理制度为强化矿井电器管理,做好质量标准工作,依据《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆加装运转保护、管理工作细则》等有关规定,制订本制度。本制度适用于于井下动力电缆的管理。1、电缆管理工作,在公司分管副总经理和机电副总工程师的领导下,由机电科负责管理,负责管理电缆的具体内容管理工作。2、机电科对6mm2以上的动力电缆推行账、卡、图、微机管理,应当努力做到实物与账、卡、图、微机管理四吻合。3、各单位的动力电缆应当推行帐、卡、牌板管理,由各单位全职设备管理员或电工班长负责管理。4、机电科根据电气技术管理负荷审核单所规定的电缆规格、数量、审核派发电缆。对电缆装设采用情况不定时展开检查,对辨认出的问题及时精心安排或展开行政处罚。5、电缆更替在三天内办妥更替相关手续,每延后一天罚责任人50元。6、电缆装设符合标准建议,发生电缆落地,相互交叉,用铁丝搬运等每处罚款20元。7、喷浆前使用有效率措施,对电缆展开维护,因维护不好导致电缆轻微带浆每米罚款5元,损毁行政处罚50元。8、6mm2以上电缆两端适度边线理应编号长度等标识,并无标识每处罚款20元。9、不得冒牌他单位的电缆,辨认出一次罚责任人100元。10、电缆截用需经总经理核准,不得随意断电缆,否则按割掉电缆长度原价索赔。断电缆头每处罚款100元。11、电缆升井后及时交库,由于收交不及时导致电缆受损35mm2以(含35mm2)每处罚款100元;25mm2以下(含25mm2)每处罚款50元。12、信号、掌控等电缆热补应符合标准,否则按电气失掘进工作面综合管理制度(2021修编)一、管理制度第一条施工动态管理制度:生产科、安监处对各盾构工作面的工程质量展开动态检查,老爹队长就是现场工程质量第一责任者,老爹安监员做为现场全职质监员,必须深入细致检查自己分管辖区内各地点的工程质量,对不能合乎质量标准建议的部位或工序有权展开行政处罚,并按规定的自查办法现场监督自查。第二条工程质量进度表环评制度:各工区必须在矿月度环评前展开进度表环评,进度表环评内容主要包含工程量(成巷和未变成巷)、质量等级测评、环评人员以及零星工程等,每月20号上午以书面形式报生产科。对进度表环评中谎报实情,工作马虎,进度表环评内容不齐全的,判罚进度表环评人员100元/次;不按时展开进度表环评或不按时上报的,对分管区长罚款100元。第三条旬检查制度:质量环评小组每旬非政府一次动态质量和文明施工小检查,不展开事先通告。对存有的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后核对安全质量检查表,并全面落实责任人限期自查,对检查出来的问题不及时自查或自查不全盘的,对责任人罚款100元/条。第四条月度环评制度:每月20日后展开月度环评,环评小组成员必须出席,24日确认当月顺利完成进尺。否则,无故每少出席一次的罚款50元。环评时,出席环评人员必须在环评单上盖章,否则视作未出席环评。由生产科、地测科、安监处、工资科联手共同组成的环评小组,每次不少于三人对现场展开检查环评,检查环评时间不展开事先通告,建议工程质量、文明施工动态合格,环评等级的测评由环评小组根据工程质量环评标准共同测评,同时在环评结果上盖章。环评人员必须认真负责,恪尽职守,若辨认出实际工程质量状况与所测评的等级相符,对出席环评人员每人罚款100元,罚环评负责人(或盾构专业负责人)200元,情节严重者,除罚款外,追责行政责任。施工单位必须积极主动协调,服从安排,为环评工作提供更多便捷条件。第五条狠反华质量“三违”制度:为提升职工队伍质量意识,及时化解和消解工程质量中存有的隐患,各级管理人员必须抓好反质量方面的“三违”,严苛按照本实施办法展开行政处罚,否则,安监处不排序“三违”指标。第六条复喷、砖碹前的环评制度:井下所有锚网擦巷道、砖碹巷道,在其复喷、砖碹前必须写下书面环评提出申请,环评小组非政府环评,经验交合格后方可以施工,对环评不合格者罚款1000元并展开自查TGP50。施工过程中须要实行的特定修整措施,隐密前必须经生产科非政府环评,对未经环评展开隐密的工程,一律予以护照。不经过环评小组环评或环评不合格未自查稳步展开施工的,次罚款5000元/次。隐密工程完工后,施工单位必须递交隐密工程记录,否则对施工负责人罚款100元/次。第七条月度考核制度:以矿下发的月度生产作业计划、文明施工情况、工程质量等级做为月度考核的指标。1、工程质量:对工程质量使用旬检查、月环评考核,锚擦拓展巷道必须达至优良,杜绝不合格工程(按头考核),若锚擦拓展巷道达至合格对分管区长、主管队长每人罚款200元,对盾构队工资总额再降10%;若发生不合格工程,对分管区长、主管队长每人罚款600元,例如不影响安全采用,无须自查的,