2023年车辆装载及绑定管理规定范文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年车辆装载及绑定管理规定范文(30)篇车辆装载及绑定管理规定车辆装载及绑定管理规定一、装车管理规定1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查，凡缺件损毁，碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开，不得瞎干、蛮干。3、装车后，对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。4、用铁丝被绑车时，绑车人员必须协调不好，拎铁丝的人，必须紧紧拎居住铁丝的两个头，防范铁丝拍打伤人。二、运输队负责管理装车绑定的物料：井下各单位所有正常生产用料，包含：掘进材料、喷浆、砌底料等。以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队，由运输队统一安排，对材料展开装车、先用、入井。三、除运输队负责管理装车先用的物料外，其它材料、设备由采用单位提早一天向运输队明确提出用车提出申请，由各队组自行负责管理装车、先用，运输队搞好入井前检查并负责管理入井。四、各单位废旧出来的小型材料、设备、配件(另一类放入矿车而不须要绑定的材料、设备、配件)由运输队负责管理运输上井。六、各单位废旧出来的需再次绑定就可以上井的材料、设备、配件由废旧单位负责管理绑定，绑定后运输队搞好上井前检查工作并负责管理上井。七、井上装车时，必须根据材料的类型、外形尺寸挑选适宜车辆八、废旧上井的材料、设备、配件，运输队必须及时通告有关队组。有关队组收到通告后，必须在8小时之内顺利完成DV8，保证车辆正常运转。井下瓦斯检查转让管理制度井下瓦斯检查转让管理制度一、瓦检员负责管理井下存有毒害气体检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导工作。二、必须秉持按时上班，秉持老爹作业，实事求是地搞好有害有毒气体检查记录、发布，不得虚报，谎报、虚报检查结果真实情况，不得空班漏班，不得逊于浓度作业，必须秉持“一炮三检制”和两人一道前后间隔一定距离展开检查。三、对检测仪器应当恰当采用，精心爱惜，Esternay看管。四、例如遗失零件或故意损毁，在工资中计入索赔。五、应当定期换药、下架，保证检测仪器的可信和准确性，对通风系统应当随时检查，辨认出问题及时向矿领导汇报，明确提出修理自查方案，维持通风较好、巷道通畅，保证正常生产，并严苛按照本人岗位责任制办事。陈四楼煤矿保卫科指导员安全培训岗位责任制陈四楼煤矿保卫科指导员安全培训岗位责任制1、认真贯彻安全培训方针，全面协调科长全面落实辖区内的治安捍卫培训工作，当好领导的参谋长。2、全面负责管理本单位的防雷培训工作，制订本单位的防雷计划和总结。3、搞好本单位突发事件处理预案、灾害事故预防措施和各类安全严防文件精神的贯彻落实自学，检查和监督各单位安全培训制度及隐患整改措施的全面落实情况。4、充分利用各种宣传工具，非政府对职工的消防培训和演练。强化防雷宣传教育工作，普及消防科学知识，提升广大职工抗御打火能力，提升继续执行防雷规章制度的自觉性。5、及时向上级领导意见反馈本单位各项培训工作的信息。井工二矿通风队培训制度井工二矿通风队培训制度为二要提升职工的综合素质和业务技能，大力推进“型企业”建设，打造出学习型班组、区队，规范职工培训管理、严格执行职工积极参与培训，特制订本制度：一、培训时间每周一至周五下午4：00～4：45，周二、周四由队非政府统一分散培训，周一、三、五由各班组负责人和技术员非政府本班组人员培训。二、培训地点通风队会议室、各班会议室；三、培训人员精心安排通风队培训工作由技术主管总体负责管理，各班组由班长、副班长和技术员负责管理，出席人员为各班组当值全体员工；四、培训内容分散培训内容由队部统一制订，各班组培训负责人根据班组的工作实际挑选培训内容（质量标准化、安全教育、职业技能等等）也可选择适度的时间应邀队领导搞一些专题讲座；五、考核管理<1>队分散培训由通风队培训负责人负责管理考勤，各班组由班组长负责管理每日的培训考勤，月底汇总统一报队组，做为培训奖惩的依据；<2>培训奖惩办法：每月从每位职工的效益工资中明确提出440元做为培训经费（每天20元除去周六周日，每月按22天计，瓦检班换班人员每人160元，按8天计），出席当日培训的职工效益工资加补20，不出席培训人员则予以补回，余下费用做为当月月底培训考试优秀者的培训奖励；<3>每月月底28日前由队培训负责人根据当月培训内容出来一份培训试题，经队领导审查后，非政府各班组职工展开统一考试；<4>考试试卷由队培训负责人和技术人员统一批改，并交队部审查，努力做到“公平、官方、公正”，对各班组考试前三名展开奖励；六、培训建议各级培训负责人必须候选培训内容，合理分配培训工作量，搞好培训记录和总结。各班组职工应当积极参与协调，二要努力做到职工存有提升，培训存有效果。通风科资料管理制度通风科资料管理制度1、本科室的所有资