2023年辅助运输车辆装载及绑定管理规定范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年辅助运输车辆装载及绑定管理规定范文大合辑辅助运输车辆装载及绑定管理规定辅助运输车辆装载及绑定管理规定一、装车管理规定1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查，凡缺件损毁，碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开，不得瞎干、蛮干。3、装车后，对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。4、用铁丝被绑车时，绑车人员必须协调不好，拎铁丝的人，必须紧紧拎居住铁丝的两个头，防范铁丝拍打伤人。二、运输队负责管理装车绑定的物料：井下各单位所有正常生产用料，包含：掘进材料、喷浆、砌底料等。以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队，由运输队统一安排，对材料展开装车、先用、入井。三、除运输队负责管理装车先用的物料外，其它材料、设备由采用单位提早一天向运输队明确提出用车提出申请，由各队组自行负责管理装车、先用，运输队搞好入井前检查并负榆家梁煤矿安全讨论会制度榆家梁煤矿安全讨论会制度第一章总则第一条为推动安全管理制度化、规范化建设，研究化解关键性安全问题，确保安全生产，特制订本制度。第二条本制度适用于于矿属各单位、在矿的外围施工单位。第三条职责与权限（一）登机副处长（委托人）策划安全讨论会，对会议探讨事项行使决定权。（二）安监处总结、布置安全工作，对会议同意事项实行监督检查。（三）其他矿级、部门管理人员负责管理职责范围内的有关工作的全面落实和检查，生产、施工单位负责管理会议同意事项的实行工作。第二章管理制度第四条会议主要议题（一）宣传全面落实国家、地方政府及两级公司安全政策、法规、指令、会议精神。（二）各生产单位对本月安全生产工作展开小结，下月安全重点工作展开部署；机关部门科室对业务保安工作展开总结和部署。（三）汇报有关部门继续执行“三小规程”、全面落实安全措施和安全管理的情况汇报，研究分析存有的问题，并明确提出化解的措施和办法，并全面落实至部门和个人。（四）安监处通报本月安全工作检查情况记下月工作精心安排。（五）研究制订安全管理办法。（六）检查、总结上次会议以来安全工作情况。（七）探讨同意关键性安全奖惩事项（八）探讨同意须要递交安全办公会议同意的其它事项。第五条会议非政府（一）根据当月生产工作精心安排，每月初第一周星期二至三按时非政府举行安全讨论会。（二）综合筹办负责管理会议记录,关键事项以文件、会议纪要等形式印发。第六条会议同意事项管理会议同意事项由安监处展开追踪监督检查，对不能全面落实或全面落实自查不力的必须及时严格执行责任单位，并按《安全生产奖惩办法》给与严惩。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队电工安全生产责任制第一条负责管理全队范围内电气设备的加装、拆除、日常检修和维护保养工作，确保设备正常运转，歼灭失爆。第二条对设备必须诚检查、诚维修，确保设备达至矿规定的较完整标准。第三条严格执行各种规章制度，强化责任心，不发生电气设备不安全隐患，不发生影响生产的电气事故，电缆装设符合标准建议。第四条遵章守纪、服从分配，听从指挥，秉持八小时工作制，不擅离职守、不干活私活，严格执行“三小规程”，搞好业务保安，不违章作业，不出现责任事故。第五条工作中不迟到早退，按当月执勤日执勤，按队内精心安排休息日歇息。第六条强化工具、材料、配件管理，确保各类消耗在队内规定的指标以内。第七条做好电工房及施工地点的文明卫生，废旧至队的电气设备必须及时检查较完整，经技术员环评后，方可入井。“一通三严防”工的同意祁南矿关于强化2006年“一通三严防”工的同意矿属各单位：为深入细致贯彻落实集团公司淮矿通[2006]2号文件精神，进一步强化我矿“一通三严防”管理工作，打牢安全基础，杜绝“一通三严防”轻特大事故的出现。经矿研究，就2006年“一通三严防”工作做出如下同意：一、指导思想认真落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”十二字方针，秉持技术、管理、装备、培训相结合的原则，以通风安全质量标准化为基础，以优化通风系统、瓦斯抽放和预防煤与瓦斯注重为重点，以瓦斯综合治理为核心，盾构先行，地质确保，全面落实“一通三严防”齐抓共管责任制。科技先导、加强资金投入、全面性管理、规范操作方式、标本兼治，全面优化健全抽放、通风、监控、防尘、防雷五大系统，提高“一通三严防”工作管理水平，同时实现2006年工作目标，不懈努力建立本质安全型矿井。二、奋斗目标1、杜绝关键性瓦斯、煤尘、自然发怒事故。2、瓦斯扣冲高保证顺利完成710万m3，力争同时实现800万m3。3、通风安全质量标准化超过一级水平。三、确保措施（一）认真落实瓦斯环境治理责任制，进一步健全“一通三严防”齐抓共管责任体系1、矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，每月策划举行一次“一通三严防”专题会议，及时分析存有问题，确