矿领导带班下井档案管理制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！矿领导带班下井档案管理制度例文三十篇矿领导带班下井档案管理制度矿领导值班下井档案管理制度1、矿在调度室创建管理人员下井叙事记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、辨认出的问题情况和隐患、问题和隐患的处置情况、遗留的问题、交班情况等。Dp,OE`下L+5c|MKcn2、矿管理人员升井后，必须至调度室深入细致核对下井记录。其记录必须真实，不许弄虚作假。下井升井后必须及时核对，不得少于当天后迁调核对的。Zg1ij^R33、每个下井值班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处置情况，意见等有关情况展开备案。特别就是对隐患的处置情况Lauz详尽表明，以便备查。ikn3k74、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全部每月汇总，井下考勤表由矿人力资源部负责管理，矿人员定位系统数据由矿调度室负责管理。以上记录必须装订成册，交矿档案室档案看管、备查，保存期不少一年。FoDfdjG5、调度员考勤弄虚作假的，每人次判罚50元；下井人员核对下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理纷乱、遗失的，罚有关责任。“一通三防”设施、设备管理制度“一通三严防”设施、设备管理制度（一）窭火井、灌浆东站、消火管路：1、窭火井必须完善防雨、雪设施，头道、二道篦子齐全，滤砂孔径合理。窭火井储备砂量严禁多于100m3。地面水池容水量严禁多于500m3，并存有足够多的补足水源。2、黄泥灌浆东站必须存有足够多土源，冬季应当至少储备5个月以上的土量。土质满足用户灌浆建议。3、窭火井、灌浆东站必须设立齐声光信号，并建有专线电话，能够与井下作业地点及调度室等联系。4、必须创建窭火井、灌浆东站各工种操作规程和岗位责任制。5、段长每月对窭火井、灌浆东站至少全面检查一次，辨认出问题及时处理。6、必须存有专人定期检查全井消火管路，磨损轻微必须及时转面或更改。（二）必须制订瓦斯泵、泥浆泵、钻机、搅拌机采用管理制度，每月对采用的设备至少停机检修一次，搞好日常维护保养工作，发生问题追责有关人员责任。闲置设备必须及时运往地面，检修后备用。雨季三防安全情况报告制度雨季三严防安全情况报告制度目的为了强化“雨季三严防”安全生产管理工作，成功渡过汛期，规范矿井雨季安全工作的分配及汇报，强化矿井内部事务的管理，提升安全生产的工作效率和矿井运营质量，及时介绍矿井的安全生产工作情况，掌控各项工作进展情况，化解工作中发生的各种问题，特制订本制度。报告内容1、工作绩效报告冶炼工作面排水管路的加装、水仓的储水、水泵的运转情况等2、违章行为报告在生产过程中所出现或发生的对矿井排洪和严防排洪设施有关的违章作业(操作方式)和违背劳动纪律的现象和犯罪行为。3、隐患排查与环境治理报告排查出来的安全隐患及安全生产中存有的问题，以及针对隐患和安全生产问题的自查情况。4、管理问题报告安全管理制度、责任全面落实情况、安全技术措施全面落实情况、安全教育培训工作、技措资金全面落实情况、灾害预防工作等内容。5、安全生产事故调查处理结果报告安全生产事故的调查结果，及事故原因调查情况，责任人员处置情况，事故责任人和周围群众事故教育情况，事故的整改措施全面落实情况。报告范围全矿范围内报告程序工作汇报秉持“逐级报告”制，报告流程如下：矿各队组(现场老爹管理人员)→矿调度室→矿长报告时限及建议：1、矿各队组(现场老爹管理人员)对矿调度室实行一班三报告，即为班前、班中、班后三报告，特定安全生产情况随时报告。2、调度室对分管领导展开一班一报告，特定安全生产情况随时报告。3、分管领导对安全矿长展开一周一报告，特定安全生产情况随时报告。每月由预防水科对本月雨季三严防工作做出总结，对揭发的隐患展开行政处罚，并利用矿务公开栏对自查情况展开申报，提升企业员工和社会对雨季三严防工作情况的知晓率。其他建议1、有关各分管领导应付下属单位的工作报告展开审阅，对工作中发生的问题必须及时制止，对延后的工作任务必须很严严格执行，对直属管理人员明确提出的问题及建议必须及时意见反馈。2、所有管理人员及职工须要严苛本制度继续执行，对于不及时呈报者不予通告抨击处分，经抨击仍无法按时顺利完成呈报的给与200元经济行政处罚。停风撤人措施制度停风废人措施制度1．矿井主通风机暂停运转时，受停风影响的工作地点，必须立即暂停工作，阻断电源，撤至送风巷道中。2．当盾构工作面局扇暂停运转时，应立即暂停工作。阻断电源，撤至送风巷道中，并在停风的凿进口设置警标，不得步入。3．采用局部通风机通风的盾构工作面严禁停风，因检修停水等原因停风时，必须撤走人员，阻断电源，立即汇报调度室。4．当盾构工作面停风废人后，老爹安全员必须严格监督检查，并立即查明原因，采取措施，展开处置。5．调度室收到通告后搞好记录，立