2023设备运转、修理、维修保养制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023设备运转、修理、维修保养制度规范三十篇设备运转、修理、维修保养制度第1条主要设备应当推行纸盒机制,并制订运转、修理、维修保养、巡回检查制度，设备采用必须推行的定人、定机、凭证操作方式，严格执行岗位安全生产责任制和设备操作规程，单人采用的设备由操作者负责管理。对多班制生产的设备，操作方式工人必须继续执行设备交接班制度，设备均理应运转记录。第2条各种主要设备司机必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经”“应当可以”建议，经考试合格，赢得岗位证后才可以操作方式。第3条设备司机或县丞人员必须努力做到三言、四可以(三言：言设备结构、言设备性能、言安全设施的促进作用原理;四可以：可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以排除故障)，必须合理采用设备，不得超负荷、逊于规范采用。第4条运转中的设备，必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信，防爆设备更添自爆，并应当定期检查、试验，搞好记录，不合格的不许运转。第5条必须严格执行日常保护和消防系统制度，辨认出问题及时处理并报有关单位，保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全经济运行，不得设备母舒氏运转。第6条对主机设备的关键部件，必须展开日常马步军和定期马步军，并搞记录，按期顺利完成矿下发的各项检修计划。第7条强化杀菌管理，创建并严格执行“五定”制度(即定人、定质、定量、定点、定期)，搞好换油记录。第8条做好设备卫生和环境卫生，保证其正常运转，严格执行有关安全规程，严禁违章作业，因责任心较弱所导致的事故，应当追查责任，严肃处理。破碎机安全运转管理制度1、破碎机在加装后必须与转发机较好协调，不得发生卡链现象。2、加装完后，破碎机的各种安全装置必须齐全可信，包含进料挡板、铰链隔板、钢丝绳网罩、盖板、磁力控制器、枪机控制器。3、各部位套管螺栓应当每班检查，存有收紧应立即自查。4、各杀菌部位处轴承，运转部的杀菌应当定期注锂基润滑脂。5、三角皮带张紧最合适，并提维护舱盖，维护舱盖应当可信稳固。6、必须备有可信的灭尘措施。7、在检修破碎机，转发机时必须对两机控制器展开枪机并精心安排专人看护枪机控制器。推行专人停在供电制度。8、转发机运转信号齐全、可信、运转时不得在破碎机处展开各种作业。9、度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度车集煤矿企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的基本建设、审查和决策制度为了适应环境车集煤矿快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化车集煤矿企业中、长期发展规划和年度生产作业计划的管理，规范其基本建设、审查和决策程序，提升中、长期发展规化和年度生产作业计划编制和实行的科学性、协调性和严肃性，保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合矿井实际，特制订本制度。第一章企业中、长期发展规划基本建设管理制度第一条管理职责和分工1.根据车集煤矿生产实际情况每五年基本建设下一期企业中、长期发展规划。车集煤矿企业中、长期发展规划必须保证车集煤矿总体生产、经营目标平稳有序快速增长。2.企业中、长期发展规划基本建设管理由矿长总负责管理、分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，经营管理科具体内容负责管理会同非政府工作，生产技术科、机电科、通风(防突)科、调度室等科室负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各科室负责人和各专业负责人就是编制工作的具体内容负责人。第二条各业务科室管理职责1.经营管理科：参予企业中长期发展规则的编制工作;负责管理车集煤矿企业中、长期发展规划基本建设汇总和呈报工作;负责管理基本建设全面落实经营方面的各项规划计划指标，负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤工效、全员效率，劳动用工等计划指标。2.生产技术科：负责管理矿井生产、贯通、采区接任、巷修成、矿井储量和预防水方面的规划工作。3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备添置和出租及机电系统改建等方面的规划工作。4.通风(防突)科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实瓦斯抽放、抽放钻孔进尺、通风作业计划等的规划工作。5.调度室：负责管理基本建设全面落实煤炭产品数量、质量、块煤率为、发热量等计划指标。第二章企业中、长期发展规划审查和决策制度第三条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最后审查，并呈报矿党政联席会议最终表决决策后，呈报上级公司。第四条经营管理科负责管理企业中、长期发展规划最终方案的基本建设、汇总、印发工作。第三章企业中、长期发展规划考核管理第五条为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报公司及下发各单位，建议基本建设规划的有关科室，必须按照规定的时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测