孟津煤矿瓦斯报表审批制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！孟津煤矿瓦斯报表审批制度规范多篇合辑孟津煤矿瓦斯报表审批制度孟津煤矿瓦斯报表审核制度通风区选定具备一定业务技术水平的人员编制瓦斯日报表，及时报通风区。通风区汇总呈报、废旧、看管通风瓦斯日报表，并永久放置。基本建设人员由瓦斯汇报记录中挑选出各地点最小CH4、C02、CO浓度编为瓦斯日报表，从通风调度记录中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报表。瓦斯报表基本建设不好后，由通风区长审查地点与否齐全，数据与否恰当，重点调度内容与否精确，通风区负责管理送来总工程师、分管经理签阅，并将领导签阅后的报表归还备查，瓦斯报表按月及时DLTVS160书稿，档案备查。瓦斯日报表基本建设人员必须认真负责，认真基本建设报表，不确切地方及时向通风负责人、区长呈报，不得发生错误，否则，发生一处罚款50元。瓦斯日报必须及时上报，每天上午8：00以前必须将瓦斯日报送抵，审核完结，不许空报或迟报。总经理、总工程师重要批示的瓦斯日报意见，定时装订成册。总经理、总工程师上班期间，瓦斯报表经代理经理、代理总工程师审核。安全质量标准化工程基金使用管理办法安全质量标准化工程基金采用管理办法为进一步提高矿井安全质量标准化水平，根据公司文件精神，矿同意从吨煤成本中抽取1.5元，做为安全质量标准化工程基金，用建设小系统、消解小隐患和井下民心工程及安全质量标准化重点项目的补助金，为规范管理并使其充分发挥促进作用，特制订安全质量标准化工程基金采用管理办法如下：一、基金采用范围1、各专业严重影响安全质量标准化形象的单项工程；2、各专业存有的违背《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程以及明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表。二、申报程序1、各专业由分管领导负责管理，深入细致甄选严重影响安全质量标准化的单项工程，巷修成工程、预防水工程和技术改造项目由生产技术科负责管理申报，“一通三严防”工程由通防科负责管理申报，机电运输工程和设备更新改造项目由机运科负责管理申报。2、各专业对违背国务院446号令建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程，以及国家明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表等，必须逐项列举其工程量、单价和费用财政预算，一式四份，经矿分管领导盖章盖章公章后，报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，计划科一份。3、安监科负责管理将各专业申报计划展开汇总，经安全矿长和主管矿长审查盖章后，报公司安监局。三、项目的实行1、公司安全质量标准化工程基金项目下发后，计划科要将公司下发的每个安全质量标准化工程基金项目列入矿井年、季、月生产经营计划中。2、各专业分管领导对本专业申报项目的实行负责管理。各业务科室要要按“五定”（的定负责人、的定施工力量、的定标准、的定顺利完成日期、的定资金）原则非政府实行，并将项目设计、施工进度计划报公司有关业务部室和计划科、安监科。3、须要招投标的项目和出售的设备、零配件、仪器、仪表，由科室明确提出计划呈报公司，由公司按规定订货。四、项目环评1、各专业每月下旬必须对所分担的安全质量标准化工程基金项目展开一次工程进度和工程质量送检环评。送检环评时必须通告安监科派人参加，送检后由业务科室科长或分管副职负责管理核对环评报表(一式四份)经分管领导盖章后，于次月2日前报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，每迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款100元；恩质科负责管理将各专业当月工程顺利完成情况汇总呈报公司安监局。2、各业务科室科长负责管理精心安排专人对分管业务范围内各项目的实行情况展开严格执行全面落实，每季度首月3日前，将上时季度各项目顺利完成情况汇总后报安质科，迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款200元。3、每个项目施工完结后，由主管业务科室负责管理非政府恩质科、计划科、纪委等科室共同展开竣工验收，并出示《竣工验收报告》，经有关领导和科室盖章后，将《竣工验收报告》上报公司业务部室一份，呈交计划科一份、安监科两份，恩质科负责管理呈报公司安监局。五、项目支付完工项目经公司环评合格后，由专业口分管领导负责管理非政府人员出示支付报告，经计划科核定，业务科室科长、分管矿领导、安全矿长、主管矿长盖章后，呈报公司计划部、对口部室和安监局。对没按计划顺利完成的项目，将按计划资金的两倍展开行政处罚。六、项目考核安监科负责管理将各专业安全质量标准化工程基金项目顺利完成情况列入矿井安全质量标准化工作考核之中，每存有一个项目逾期未完成，从责任专业当季安全质量标准化总分中扣0.5~1分后，并对分管领导罚款1000元，对主管业务科室科长罚款500元，对施工单位队长罚款2000元，对顺利完成较好的单位和有关人员给与适度奖励。员工教育培训制度第1条培