2023领导上岗检查制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023领导上岗检查制度范文大合辑领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度一、领导干部必须定期对员工上岗情况、安全生产标准化、安全生产情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。二、机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次。三、机电科(队)短、技术员每月上岗检查不少于二次。四、检查值班人员对规章制度、规程的继续执行情况。五、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。六、检查各类绝缘用具及消防设施与否齐全、可信，对于不齐全的应立即更改。六、检查各种记录与否齐全，核对与否规范、符合要求。七、检查场所内卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，并无杂物。八、检查关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。九、检查时辨认出事故隐患，应当采取措施，及时处理，或选定专人在规定时间内处置，必要时精心安排检修。十、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。煤矿安全绩效考核管理办法（试行）煤矿安全绩效考核管理办法(试行)为进一步强化安全生产管理，严苛全面落实安全责任，健全鞭策约束机制，保证同时实现全年安全目标，根据安全一号文件文件建议，融合矿实际，特制订本办法。一、非政府领导矿共同组成由安监科及其它有关业务科室出席的安全绩效考核工作组，并设立矿安全绩效考核工作领导小组。组短：冀敏俊薛松副组长：王玉林郑艮文张光明王崭新曹宇林晋彬樊素崭新成员：矿副总工、各科室负责人由安全副总经理会同非政府安全绩效考核工作。领导小组办公室设于安监科，安监科科长担任办公室主任，负责管理公司安全绩效日常考核工作。二、考核单位生产科室和地面单位、生产服务队(班)组、三、考核周期每月度考核一次。四、考核标准安全绩效考核推行百分制。(1)、生产科室和地面单位继续执行“631”安全绩效考核办法：“6”既六项指标：安全无事故;质量合格;三违指标;隐患自查;管理并无漏洞;重点工作顺利完成。“3”既三项工作：送检自查;康训教导嘏;安全活动。“1”既一个作风：干部作风考核细则：继续执行《一缘煤业生产科室、地面单位安全绩效考核评分办法》(见到附件1)。(2)、队组继续执行：“541”安全绩效考核办法：“5”既五项指标：安全无事故;质量标准;三违指标;现场并无隐患;管理并无漏洞“4”指四项工作：送检自查;重点工作顺利完成;培训教育;班组建设“1”指一个作风：干部作风考核细则继续执行：《一缘煤业生产队组安全绩效考核评分办法》(见到附件2)。班组考核继续执行“五不好班组”考核办法：考核细则继续执行：《一缘煤业“五不好”班组安全绩效考核评分办法》《一缘煤业五不好班组安全绩效考核评分办法》(见到附件3)。五、考核方法推行分散检查考核和日常监督检查考核结合，秉持日考核、旬汇总、月发布、月落空。秉持过程考核与结果考核相结合的原则。1、安监科创建科、队、班组日安全绩效考核台帐，专人负责管理每日的安全绩效考核。2、每旬对科、队、班组的日常安全绩效考核展开汇总，并展开通报。3、每月对当月的安全日常监督检查考核包含每月矿有关科室监督检查考核，矿领导监督检查考核，上级主管部门稽查监察等。矿领导小组尽早非政府对生产矿井安全生产绩效工作分散检查考核，对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽检考核。分散考核，抽检考核，日常监督检查考核，其考核过程和考核结果拒绝接受矿考核工作领导小组监督检查。矿安全绩效考核工作领导小组办公室对考核结果展开汇总、审查，并报矿安全绩效考核工作领导小组审核。各基层单位每月必须深入细致非政府本单位的安全生产绩效自查考核。六、奖罚标准(一)基层单位安全绩效考核结果与单位安全绩效工资和个人安全抵押和各项安全奖励挂勾，推行月度考核，月度支付落空。1、生产业务科室、地面科室、生产服务队组，以矿核定单位工资基数的40%做为安全绩效工资[单位月度安全绩效工资=(单位安全考核分后×40%+单位月度安全质量标准化考核分后×60%)×40%]。基准分成100分后，考核达至基准分后，落空全部安全绩效工资，每高于基准分后1分后，扣除单位工资基数的1%，直到存满安全绩效工资。2.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月1日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效工资挂勾标准展开月度支付落空。(二)单位安全绩效考核结果与单位个人安全抵押和个人安全帐户挂勾，推行月度考核，季度、年度落空。1.生产矿入，基准分成85分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定