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专业文档,欢迎下载!2023年救护队会议制度例文多篇合辑救护队会议制度救护队会议制度1、救护队每年必须秉持举行年度急救工作会议,总结一年的工作情况和搜寻严重不足,布置来年的工作目标。2、救护队按月举行中、小队长工作讨论会,汇报各队工作情况汇报,表达上级的工作指示精神,布置下月工作精心安排。3、急救大队必须每年举行一次表彰会,总结推展建立两个文明建设的先进经验和表扬先进集体和先进个人,营造浓郁的政治氛围。4、大队、中队、小队必须秉持每天举行晨会,总结上天的工作情况,具体安排当日的工作任务。5、大队必须每周举行一次队务办公会,对关键性问题和须要集体研究的问题搞好统一部署,努力做到统一思想,统一步调。6、救护队所举行的各种会议必须存有专人搞好会议记录,并档案备查。7、特定情况须要举行的临时会议,由主管负责人另行安排。架空乘人装置载运人员有关规定架空乘人装置载运人员有关规定(一)巷道倾角严禁少于设计规定的数值。(二)拖座中心至巷道一侧的距离严禁大于0.7m,运转速度严禁少于1.2m/s,搭乘间距严禁大于5m。(三)驱动装置必须存有制动器。(四)吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自动脱扣。(五)在下人地点的前方,必须建有能够自动停放的安全装置。(六)在运转中人员必须挤稳中求进,严禁引发吊杆转动,严禁手扶除雪钢丝绳,严禁跌破周边的任何物体。(七)不得同时载运随身携带核爆物品的人员。(八)每日必须对整个装置检查1次,辨认出问题,及时处理。六大系统之人员定位监测系统岗位责任制六大系统之人员定位监测系统岗位责任制一、矿长:就是人员定位系统管理的第一责任人,必须在人、财、物等方面提供更多确保,保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况,确保传输信息真实可信,定期举行专题会议,经常分析故障类别及解决办法。二、值守矿长:就是人员定位系统当日管理的第一责任人,负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作,并对异常情况上载报表实行校对、盖章。三、调度主任:就是人员定位系统管理的具体内容责任人,经常下载矿井信息传输情况,对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实,定期举行专题会议,深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。四、总工程师:负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程,制订信息上载的管理办法,定期举行专题会议,非政府专业人员培训自学,每天下载矿井人员信息传输情况,对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析,及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。五、生产经理:经常下载人员定位系统信息传输情况,经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。“一通三严防”报表校对制度(新桥煤矿)“一通三严防”报表校对制度(新桥煤矿)为了搞好“一通三严防”报表呈报工作,加强矿井“一通三严防”技术和信息管理,确保矿井安全生产的顺利进行,根据我矿实际情况,特制订新桥煤矿“一通三严防报表校对制度。一、“一通三严防”报表系指以下报表:(一)矿井通风月报表存有:矿井通风月报表,矿井瓦斯爆胎发怒月报表,矿井局部通风月报表,矿井测风月报表,矿井通防仪器仪表采用情况月报,矿井安全监控设备采用情况月报,矿井粉尘预防月报表,矿井通防人员构成表中,矿井通风月度质量标准化检查评选汇总表,矿井通风设施月报表。(二)瓦斯及通风调度日报(三)矿井测尘报表(四)粉尘分散度及游离二氧化硅化验报表(五)矿井监测瓦斯日报(六)矿井监测月报表(七)矿井高码旬报表中二、矿井通风月报表每月底由通风队技术人员搜集有关资料,展开深入细致基本建设,经通风队技术副队长、通风队长、生产科通风组、通风副总工程师、总工程师、矿长校对盖章后,于下月2日前上报永煤公司通风处。同时通风队将审核后的通风月上报生产科通风组、通风副总工程师、矿总工程师。三、矿井通风调度瓦斯日报表由一定业务技术水平的通风调度员在通风队队长和技术副队长的指导下每天展开深入细致基本建设、呈报、废旧,月末交由队技术人员展开永久留存。四、核对通风瓦斯调度日报时,办理手续人员必须在瓦斯汇报记录中甄选当天各地点最小的瓦斯浓度、二氧化碳浓度、空气温度、通风调度记录中较为关键性的“一通三严防”问题,编为通风调度瓦斯日报。五、通风调度日报表每天必须先由通风队长审查盖章后及时上报矿总工程师、矿长审查报请,由矿总工程师、矿长签阅后的报表及时回到通风队,通风队必须立即全面落实矿总工程师、矿长的审核意见,并将通风调度瓦斯日报表上报登机科、通风副总工程师、总工程师。六、矿井测尘报表由通风队测尘员每半月投档一次,经通风队技术副队长、队长审