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专业文档,欢迎下载!榆家梁煤矿安全教育与培训制度规范大合集榆家梁煤矿安全教育与培训制度榆家梁煤矿安全教育与培训制度为提升全员安全意识文化建设,加强员工安全教育和培训,特制订本制度。第一条培训部门必须按照全年培训规划,制订详尽的培训计划。第二条对崭新入井人员、服兵役人员必须展开入井安全基本常识、条例、作业规程等培训自学。第三条对出席培训人员必须展开严格考核,对不能按时出席培训或缺席的人员,给与罚款100元/次,经考试不合格者,不播发上岗资格证,待岗稳步展开培训自学。第四条培训部门必须按期非政府对工作岗位上人员展开培训自学。对应知应可以、岗位合格等多项展开理论考试,与工资挂勾。对考试不合格人员,播发基本工资,展开待岗培训自学。第五条各基层单位必须制订实行区队、班组内部培训,呈报总体培训计划,由培训筹办统一规划培训方案。第六条课堂教学操作方式考试,由主管领导出席,全面监督考试过程。第七条短期用工及临时用工由培训筹办统一按期非政府培训。第八条培训考试期间严禁泄漏考试试题,对培训不负责任的人员,调离工作岗位。重大安全风险公告制度关键性安全风险公告制度安全科负责管理公司安全风险公告工作,现场安全管理人员具体内容负责管理安全生产风险公告工作全面落实妥当。根据年度关键性安全风险目录,在行人井口或存有关键性安全风险区域的明显边线,公告存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施。 三、地面每个关键岗位必须装设安全风险申报牌,申报牌必须装设在明显边线,保证每个人都能够看见。申报牌内容健全,明晰有关的建议及管控措施、区域人员限量人数。 四、制作岗位安全风险知会卡,标明主要安全风险、可能将引起事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。 五、所有申报牌必须确保全部妥当,损毁的必须及时更改。六、安全科负责管理搞好日常监督检查。七、每年1月31日前,由安全科将本年度识别评估得出结论的关键性安全风险管控目录及其管控措施上报属地安全监管部门和驻地煤监机构。机电岗位交接班制度(骆驼山煤矿)第二六六条:交接班必须在现场更替,接班人必须提早20分钟抵达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方展开检查、更替。第二六七条:交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切,并核对记录。接班人员经过检查,指出情况有误后。双方盖章方可展开更替,黄继妍。第二六八条:存有以下情况之一者,接班人有权婉拒接班人。①设备运转情况和检修情况缴未明。②工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失,记录损毁者。③出现事故本应当处置而台铁高雄者。④设备和场所不卫生洁净。第二六九条:存有以下情况之一者,交班人严禁交班。①对于马虎专门从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者,没加完备记录,严禁交班。②辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。③不是本岗位专职人员,又未收到上级领导通告者。第二七○条:双方交接班后,岗位出现一切事情,均由接班人负责管理。第二七一条:本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。环境的风险管理标准及管理措施楼梯风险管理标准及管理措施管理对象楼梯主要负责人门卫人员监管部门服务队监管人员服务队队长编成号管理标准1.楼梯护栏、楼梯材质和加装方法应当能够忍受规范容许水平载荷、楼梯高度不大于0.9m,栏杆高度应当不大于1.05m,栏杆间距不应当大于0.11m;2.楼梯护栏洁净并无尘土。管理措施1.班组长对楼梯扶手的护栏间距展开检查,例如不合乎设计建议,应当及时更改;2.门卫人员每日对楼梯展开洁净,维持楼梯整洁。玻璃风险管理标准及管理措施管理对象玻璃主要负责人门卫人员监管部门服务队监管人员服务队队长编成号管理标准1.玻璃应当维持较完整,并无裂缝、裂口;2.玻璃整洁光亮。管理措施1.门卫人员下班前先检查玻璃的完好性,辨认出存有损坏,应当及时更改;每天上班前或风雨天应及时停用窗户;2.班组长每周对玻璃的较完整状况展开监督检查,每辨认出一次玻璃损坏未及时更改、玻璃不整洁对门卫展开适当行政处罚。消防设施器材管理制度消防设施器材管理制度消防设施及器材必须专置专用,不得随意借予或替代采用,消防器具必须在紧固边线合理放置,不得乱扔随地,以保证火情辨认出后的及时供给。消防设施及器材按照分割的管理区域,推行“谁主管,谁负责管理”的原则,并使消防设施器材经常处在较好水泵状态。消防器材应当选定专人负责管理日常管理,负责管理对灭火器展开检查、维修保养,保证处在较好水泵状态。班组长每周至少展开一次巡回检查,及时监督管理修理、更改损毁的器材。各单位每季度必须对本单位所属消防器材展开一次检查,当辨认出器材装备遗失或损毁应当查明原因,及时补足,并打听有关记录。消防器材必须定点放置,明晰管理人员和消防器材明细表,每个机房至少