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专业文档,欢迎下载!2023年鑫运煤业地质技术员岗位制例文大合集鑫运煤业地质技术员岗位制鑫运煤业地质技术员岗位制1、在科长领导下,负责管理地质技术工作,掌控地质构造变化规律,及时化解生产中的地质问题。2、严格执行国家矿井地质工作等有关技术政策和上级有关规定,充分利用和研发煤炭资源,努力提高资源回收率。3、按规程建议及时提供更多生产单位所需的盾构、回采地质说明书。经科长审查盖章后,方可发送到生产单位。4、深入细致现场及时搜集现场地质资料,精确填绘和修正各种地质图纸,恰当反应地质构造现象,并展开地质预报工作。5、按规定基本建设和提供更多各种地质资料和图纸。6、因地质构造影响回采,盾构须更改的工作面,必须及时明确提出修改建议,明确提出前进方向,以推动安全生产。7、努力学习技术,刻苦钻研业务,积极主动推广应用各种一流新技术,协技术负责人搞好地质工作。神宁集团白芨沟煤矿通讯队班长安全生产责任制第一条在通讯队党政及工长的领导下,负责管理全班的安全生产管理工作。第二条按时、保质、保量地顺利完成领导及工长精心安排的安全生产各项任务。第三条每月必须非政府全班人员展开一次外线安全县丞,辨认出问题及时化解并汇报队领导及工长,并非政府修理人员及时处理。第四条非政府全班人员及时处理及时处理通讯系统、有线电视系统、人员定位系统地面线路的故障,避免各类故障出现。第五条负责管理全班人员作业时的安全工作,保证人身和设备安全。第六条对本班员工展开现场安全教育工作,并使员工努力做到爱惜设备,合理采用工具、仪器、和器材。第七条顺利完成队领导及工长交予的临时任务。马口煤矿机电副部长岗位责任制马口煤矿机电副部长岗位责任制1、尽职尽责,深入细致做好所管范围内的机电设备加装、采用和保护、检修工作,领导和非政府顺利完成科交予的各项生产任务。2、当好机电矿长、机电科长的参谋长,为全科各项任务的顺利完成献计献策。3、负责管理非政府,严格执行和检查分管范围内职工的思想教育和各项规章制度的贯彻落实,出席每周的安全活动日。4、提升安全意识,加强安全教育,做好安全生产,对所管队、组出现的机电事故,负责管理及时非政府查案和分析,非政府制定防范措施。5、率领分管范围内的职工,强化机电标准化建设,为建设现代矿井多搞贡献。6、深入细致处置和化解不好分管队组生产中的问题,例如即行难于化解的问题,必须及时向矿、科充分反映和汇报。设备复原质量管理制度为进一步狠抓机电运输专业设备复原质量管理工作,规范质量目标的制订、修改,保证所复原的设备合乎质量建议,保证复原质量目标的顺利完成,不断进一步增强客户的满意度,融合本单位实际,特制订质量目标管理制度如下:第1条质量目标:1.保证各类机电设备能及时供应和应急市场需求。2.设备复原质量达至台台合格,合格率超过100%。第2条工作措施:1.逐渐创建健全质量管理体系,设置内部全职环评人员,负责管理所有复原设备的初步环评,环评合格后在验收单上盖章,对于环评盖章后的设备,仍然存有质量问题的,根据质量问题的紧迫程度,给与环评人员50~100元的经济行政处罚。其次,各班组长具体内容负责管理狠抓本班组复原质量的追踪检查,保证设备复原质量。2.设备环评过程中严格执行《设备检修质量较完整标准》,汪把毫米第一关,因环评人员严格把关不规范,导致复原设备出错的,由环评人员承担责任。3.环评人员存有质量立法权,对于在环评过程中发生的存有质量问题的设备,环评人员有权责令其责任人自查、出错乃至停建,对于谎报质量事故不呈报的,给与环评人员50~100元的经济行政处罚。4.环评人员若在工作中继续执行不力或弄虚作假、搞出形式主义的,每辨认出一次给与50元的经济行政处罚。5.材料员必须对进厂的材料、配件严格把关环评,由于材料、配件质量原因导致的质量事故,根据事故性质的大小,给与材料员50~100元的经济行政处罚。6.技术员具体内容负责管理狠抓质量技术工作,每月必须对职工展开系统的质量意识教育工作,狠抓质量通病的预防工作,强化工作流程质量的预控,积极开展不好规程、技能的培训工作,搞好各工种之间工作的协同及新工艺、新技冶炼队事故分析制度(永荣煤矿)冶炼队事故分析制度(永荣煤矿)1、凡在生产中(包含在生产领域)出现的一切事故,当值作业人员必须向值守队干汇报,较轻微的事故,应立即向矿值班人员汇报,任何单位或个人都无法谎报、虚报和谎报。2、值守队干收到事故汇报后必须搞好详尽的记录,并及时转饬有关职能部门、单位和矿领导,以便尽快非政府事故的救治处置。3、对于出现的通常事故,都必须以“四不放过”的原则展开深入细致的调查分析,查明原因,看清责任,明确提出防范措施及处理意见。对于出现的很大事故,必须及时转交矿安全部门或上级有关部门调查处置,并积极主动协调上级部门展开调查。4、在事故分析调查过程中,事故当事人、目击者、