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专业文档,欢迎下载!2023年神宁集团白芨沟煤矿通风科副科长安全生产责任制规范多篇合集神宁集团白芨沟煤矿通风科副科长安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策,及上级机关的命令和规定,严苛按规程和制度办事。第二条在科长的领导下,负责管理全科的技术工作,化解施工过程中的技术问题,负责管理矿井通风质量标准化检查、考核工作。第三条出席科务会议、安全办公会议、通风专业会议和通风质量标准化检查工作,对上月工作展开总结分析,对下月工作展开全面精心安排。第四条出席每日班前会,对当日的技术工作展开全面精心安排。第五条负责管理矿井“一通三严防”设计方案、施工安全技术措施基本建设、审核、贯彻执行。第六条负责管理科“一通三严防”所有内业资料、报表、图纸审查。第七条出席《作业规程》、安全技术措施会审,代表通风专业明确提出审核意见。第八条参予通风设计、通风系统调整方案、矿井瓦斯等级鉴别、反风军事演习方案、通风阻力测量等技术方案的基本建设、审查、实行、总结。第九条出席排放量瓦斯。第十条出席事故查案及通常事故隐患的处置。第十一条出席生产现场通风瓦斯及工程质量检查,明确提出处理意见并精心安排自查。第十二条狠抓本科员工安全技术教育及技术培训工作。第十三条参予处置井下的紧急情况。调度汇报制度调度汇报制度(一)为全面落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员汇报程序和内容,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》调度和地面设施管理制度建设的建议,制订本制度。(二)问题汇报主要包含:煤矿生产当日产量、重点工程项目顺利完成情况、生产过程中存有问题和实行的措施等有关安全生产内容。(三)事故汇报主要包含:当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运转事故汇报、矿井大面积停水停风汇报,安全事故汇报轻易步入应急积极响应展开处置。(四)调度室创建汇报管理台帐,设立专人展开管理:1.值班领导下井前必须至调度室展开备案。2.值班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报确切。3.值班领导在老爹中要把自己所在作业地点及途径路线中辨认出的安全隐患、存有问题,及现场实行的措施、自查全面落实情况及时向调度室汇报。4.安全管理人员授御后至调度室核对安全隐患登记本,向调度室汇报当值辨认出和处置的安全隐患以及交由上班处置的安全隐患。(五)调度室应当每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存有的问题等向有关领导汇报,存有有关领导盖章普遍认可。煤矿综采队安全、质量考核制度煤矿综采队安全、质量考核制度1、工作面成一条直线(包含支架、溜子、煤壁),直线少于标准考核5分后/架。2、布季符合规定,每少于规定一架甩5分后。3、发生飞身支架,考核1分后/架。4、支架间距不光滑,不合乎规程规定,每架甩1分后。5、支架、挤架、咬伤架,每处每次考核10分后。6、因支架挤架、咬伤架导致支架损毁,视现场损毁情况展开罚款,并甩每架200分后。7、顶板碎裂、漏矸,每架考核1分后。8、支架活柱量逊于规定,考核10分后/根。9、支架砸死,考核10分后/架。10、支架不信差、无往不胜失实每架考核10分后11、支架射箭,每架考核2分后12、工作面破底,每架考核2分后。13、留顶煤少于建议,每架考核2分后。14、架间、架前、沉煤清扫不整洁,每架考核1分后。15、支架管路纷乱,每架考核2分后。16、刮板机机头、机尾失速箱、电机沉煤清扫不整洁,每处考核1分后。17、刮板机机头、机尾没落平,每次考核30分后。18、刮板机与转发机内模不合理,每次考核10分后。王庄矿调度室变化条件下的特别积极响应制度王庄矿调度室变化条件下的特别积极响应制度为了认真贯彻集团公司二月份安全讨论会精神,保证调度室在应急变化条件下快速灵敏的启动应急预案,意见反馈有关信息,特制订特定变化条件下的特别积极响应制度。一、设立调度特别积极响应领导组副组长:张日林副组长:荣志斌徐剑岷谭习文苗保龙成员:调度室各班组二、变化条件特别积极响应的范围:(1)矿井主提高、主运输、主排洪、通风、辅助运输等系统事故;(2)瓦斯超载(排放量)、矿井大面积停水、主扇局扇并无计划停风等关键性非伤亡事故;(3)冶炼工作面出现的很大机电事故;(4)通风系统临时性调整或全线贯通工程;(5)地面储、装运及成套系统的各类重大事故;(6)瓦斯、煤尘、水、火、顶板等突发性事故及人身伤亡事故;(7)极端天气变化情况;(8)周边大煤矿越界全线贯通及其它异常情况;(9)其它关键性异常变化情况;三、实施细则1、各生产、旺德夫尔县对当值出现的生产、机电、安全等关键条件的变化情况,必须详尽记录出现时间、地点、影响范围、采取措施,并及时向调度室汇报。2、地测科对观测或预测至的地质条件变化情况,必须详尽记录、、掌控结构边线、类型、状况、可能将影响程度等有关信息,根据预测情况制订有关安全技术措施,及时追