2023年一五一煤矿物资看管维修保养制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年一五一煤矿物资看管维修保养制度例文(30)篇一五一煤矿物资看管维修保养制度一五一煤矿物资看管维修保养制度（一）物资的看管必须依据物资的类别、性质和建议精心安排适应环境的放置仓库、场地，努力做到分类放置，定点堆码，合理布局，便利通话作业，安全干净。（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号放置，货架上的物资必须上摆轻袖口轻，顶上放置的不能常用，库内副货位和棚内放置的物资必须下垫，室外放置的物资必须基座下垫，并放债标明品名、规格、数量。（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂必须专库放置，专人看管，剧毒物资必须装箱，上锁看管。（四）性质二者相冲突的物资和腐蚀性的物资应当分离放置，不许混存。（五）钢材放置必须分层(或按梱)计量，数量与磅码单、检尺表中吻合。（六）木材按材长和材垛计数堆满，横竖能够见到两条线，墩与垛之间腾出消防通道。（七）强化物资看管和维修保养工作，努力做到“六并无”留存，即为并无损毁、并无遗失、并无破损、并无腐坏、并无霉烂变质、并无变形。（八）库存物资必须秉持定期盘点，努力做到帐、卡、物、资金四对口，损毁物资必须如实呈报，并查明原因，并呈报。（九）代看管物资应当和在帐物资同等对待。（十）库内、厂院卫生干净，努力做到货架并无灰尘、地面并无垃圾、料场并无杂草、并无积水。绞车司机安全生产岗位责任制绞车司机安全生产岗位责任制1、绞布司机必场经过专业技术培训，考核合格，上岗上岗。2、绞车司机对物料提高正数第一安全责任。3、严苛交接班制度，下班司机必须对接班人司机交代确切，当值的运行状况，存有故障未经确定，必须就是两班司机共同与机修人员协调处置故障。4、严苛机械设备检查记录制度，对当值绞车的运行状况，钢绳直径、各部件的相连接装置、刹车装置的可信程度都必须存有详尽记录，并档案备查。5、绞车运转中，例如突遇紧急停车，必须闸死去制动闸，阻断电源，司机严禁返回绞车。6、不得不磁铁、不拎制动闸划拨，操作方式时不许穿手套。7、绞车运转中辨认出异响声，电机温度频繁下降，钢绳跳跃频繁等异状必须立即停放，查明原因。8、工作时精力分散，不得搞与工作毫无关系的事，不许与他人聊天，秉持信号未明不提高的原则，切实做好姜全提高工作。综掘一区班前班后可以制度综掘一区班前班后可以制度班前会就是基层区队全面落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在上开，但形式和内容比较健全，有些区队存有精心安排工作分工多，谈安全太少，谈质量太少；批评抨击多，确实成绩和指导方法太少；谈老话套话多，传授具体操作太少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提升班前会质量，同时实现班前会程序化、规范化，特制订本制度。一、班前会目标通过不断规范班前会，上开不好班前会，提升班组长的工作方法，并使员工安全意识和自身素质获得提升，区队安全生产基础管理获得长足进步。班前会必须注重谈任务、谈安全、谈质量。谈任务，努力做到工作任务目标明晰；谈安全，努力做到防范措施周全；谈质量，努力做到标准严细妥当。员工对干什么、怎么干活、B0P36PA什么标准？明明白白，清清楚楚，唤起员工的安全生产的积极性和主动性。二、班前会程序1、班前斥责。2、班前排查。在布置精心安排当值工作任务之前，必须从关怀员工启程，观测当天去下班、昨天歇息或告假的员工与否歇息不好、班前与否有人饮酒、员工与否身体呼吸困难、情绪波动等，保证执勤的员工精神饱满，心情舒畅。3、总结表彰。把上一班工作现场情况展开总结，对发生的问题或可能将存有的隐患展开评测、解析，明确提出应急措施和自查办法，通报上一班工作顺利完成情况。必须表彰、引导在上一班工作中整体表现注重的员工，提倡大家向其自学。4、布置工作。详细表达矿有关文件或会议精神，详尽布置当值工作，明晰本班必须顺利完成的工作指标并分工至人头，分析顺利完成工作任务的有利条件和不利因素，进一步增强当值员工顺利完成工作任务的信心和决意；根据当值工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作方式点应当特别注意的事项逐项、逐条，摆事实、Behren。5、入井前安全誓词由值守队长率领，所有与会人员应当鼓掌，脚跟按住，脚尖分离呈圆形60度，笑著、收腹、腰直、肩平，右手握拳挥舞，展开庄重的安全誓词。誓词词：安全第一、生命至上，规范操作方式，绝不违章。三、班前会建议1、班前会每班必须举行，举行时间由各区队根据自身工作特点自行确认，报安全质量科备案。2、班前会主持人必须由值守副队长以上管理人员出任。3、各区队班前会主持人必须提早掌控、介绍上一班工作任务顺利完成情况及存有问题，提早对当值员工情况介绍排查，努力做到心中有数。按照班前会的程序和建议深入细致准备工作。4、各单位必须根据规定的内容和程序深入细致实行，无法随意增加或修改规定程序和内容，也不必把所有程序截然分离，必须