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专业文档,欢迎下载!天聚富源煤业机电安全活动制度规范(30)篇天聚富源煤业机电安全活动制度天聚富源煤业机电安全活动制度1、为狠抓机电管理,做好机电设备运转、保护、维修保养及检修工作,杜绝关键性机电事故出现,确保我矿安全生产,特制订本制度。2、每周非政府机电管理人员,展开一次安全活动。3、安全活动内容和形式多样化,例如全矿机电状况分析,技术培训,安全科学知识、政策、法规的自学,机电安全检查等。4、每月举行一次基层队组机电负责人出席的机电安全工作讨论会,总结上月工作,精心安排下月任务,总结机电质量,安全事故等情况,针对机电安全薄弱环节存有针对性分析制订解决方案和措施,不断提升自身安全、机电技术素养。5、每月非政府三次全矿机电质量标准化检查,并总结和测评。6、每月至少对全矿机电设备展开一次全面的检查。7、自学分析煤矿出现的机电事故案例,变小教训为经验,提升装备管理水平。8、安全活动必须持之以恒,逐步强化,并使活动实效性更弱。综采队工作面工程质量验收管理制度综采队工作面工程质量环评管理制度为做好安全质量标准化标准的继续执行,强化环评管理,特制订我队工作面工程质量环评制度。一、采煤机司机环评管理制度1、采煤机司机接班人后,对采煤机油位、声音与否正常,链式电缆夹与否较完整,套管螺栓与否收紧,喷雾设施与否较完整,工作面的布季及断层处粗大开炮的质量展开一次深入细致检查,揭发问题及时处理,损毁部件、影响安全,能够处置的问题台铁高雄回去或不处置情况下,一律无法开机生产,开机生产按残暴操作方式论处。2、在正常生产过程中,必须先热水再开机,停机时,先停机再停电,不得浓硫酸开机或掘进赶不上开机,一项不按规定继续执行,一次各甩100分后。3、掌控不好工作面的布季,正常情况下,不得领顶上煤和挖底,不得过断层不开炮和上开不好炮用机组割去石头。布季10m为一处,一处不合格甩20分后,不按规定留顶煤一处甩100分后,割架、割去石头一次甩200分后。4、掌控不好煤量的大小,不得发生压溜,甩一次溜子对司机甩100分后,拉坏一次电缆甩司机300分后,割坏护帮板按情况酌定展开处置。5、在每班上班时,把机身沉煤清扫整洁,为更替环评创造条件,一次不明甩20分后。二、拉架工环评管理制度1、拉架工接班人后,对工作面支架必须深入细致检查、记录、汇报,支架与否存有代莱损毁现象,配件与否存有遗失、漏液,更改十字头、调整加宽杆后立柱销子与否上妥当,包含新旧液管的管理,旧有十字头废旧等问题,必须按规定展开处置。2、遗失配件必须落实到人头,按价索赔,更改的旧液管必须点出坑,工作面辨认出一根旧液管乱扔,破管不更改一次甩100分后,十字头存有水泵,损毁后不更改,拉架工各扣20分后,十通风科校准员通风科校准员1、在副组长的具体内容领导下,负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪等仪器的调试、效验工作,对入井采用的传感器必须用标准气体展开校验,确保传感器的表明精确、可信;2、对光学瓦检仪每七天换一次药品,每半月换一次电池;3、对便携式报警仪每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的标准气体展开一次校正;4、按规定对采用的传感器展开定期校正,并搞好传感器的效验记录;十、通风科主扇司机1、严苛按操作规程作业,认真执行各项制度,有权杜绝违章作业,婉拒违章统一指挥;2、每班工作必须按巡回检查路线展开检查,辨认出问题及时汇报、处置;3、司机努力做到“三言四会”言设备结构、性能、安全设施原理;可以操作方式、修理、维修保养、确定通常故障;4、深入细致核对各种班中运转、交接班记录、得当看管机房的各种工具、配件、图纸;5、严禁随意开停主扇风机,例如辨认出故障须要停机应当在10分钟内启动另一台水泵主扇风机,并向上级主管部门汇报;6、操作方式人员必须培训合格,上岗上岗,无牌不许单一制操作方式;萍乡矿业集团矿井防治煤与瓦斯突出管理制度萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度一、煤与瓦斯注重矿井,必须认真贯彻《预防煤与瓦斯注重细则》,全面落实不好防突管理责任制和规章制度1、矿上必须设立以总工程师为副组长,通风副总工程师为副组长,存有生产(地质)、瓦斯队(科)、通风、安全、急救等部门人员出席的防突领导小组,调集防突专业人员。防突领导小组名单报集团公司。防突领导小组每月至少举行一次专业讨论会,总结上月工作,明确提出下月工作计划。及时搜集分析防突资料,制订防突措施,化解防突工作中的技术问题。2、集团公司每季、矿每月至少非政府一次防突专业检查;瓦斯队(区、科)每旬非政府一次防突检查;安检员、瓦检员负责管理对自己负责管理范围内的防突工作展开检查,及时发现、汇报、化解防突隐患。3、必须确保足够多的防突装备。防突钻机、预测仪器、抽放设备、抽放管路、压风打火、瓦斯监测接收器等必须加派调集。防突装备资金必须妥当,凡装备严重不足、系统不健全的不