榆家梁煤矿劳动管理制度规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿劳动管理制度规范30篇榆家梁煤矿劳动管理制度榆家梁煤矿劳动管理制度第一章总则第一条制订目的贯彻执行国家、上级主管单位劳动用工政策、制度，规范矿内劳动用工管理。第二条适用范围调配、辞职、考勤、奖惩等用工管理。第三条职责与权限(一)矿长负责管理劳动管理的全面工作。(二)副矿长负责管理分管范围内劳动力的管理工作。(三)经营筹办负责管理定员的基本建设、劳动力调配、辞职、恳请销假相关手续。办理等日常管理工作。第四条各二级单位负责管理本单位人员的劳动非政府及考核工作。第二章管理制度第五条缴库、定员(一)矿所属各单位的缴库、定员由经营筹办根据矿生产计划严苛按照《神华集团有限责任公司统一劳动定额标准》、《神华集团公司企业劳动定员标准》和《定员、定额管理制度》标准展开基本建设，经矿主管矿长橄辉后报神东公司人力资源部核定。(二)矿按核定的缴库定员方案设置非政府机构、确认基本建设定员。旷工的必须调整，超员的必须将紧缺人员缴公司再就业服务中心统一管理，缺员时申报公司人力资源部，按管理权限审核后，从公司统一调配。第六条员工调配(一)人员布局的基本原则必须按审核后的劳动缴库定员展开。秉持人尽其才、才尽其用的用人原则，综合考量劳动者的个人专业、嗜好、特长、身体状况、性格等因素，以满足用户岗位市场需求居多，兼具个人意愿，优化劳动力的科学布局，做好劳动力合理流动的审核管理。(二)调配程序1、矿外调到移出a、助理级以下人员由矿长报请以后按公司有关规定办理。b、助理级以上人员的任命和调配由神东公司同意，经营筹办按规定办理人员迁移相关手续。员工调动，须要及时办理住房公积金、社会保险迁移和劳动合同更改等有关相关手续。2、矿内人员调配a、通常人员调配生产单位内部调配和机关单位向生产一线流动的，经营筹办按缴库定员数展开审查，先填制调动联系书，经调到移出单位及分管矿领导签订意见,由矿长报请后，经营筹办办理调动相关手续;生产单位向机关调配的，用人单位明确提出计划，递交矿会议研究同意，经营筹办办理调动相关手续。b、科级、副科级人员任命和调配由矿党政联席会议研究同意，人劳部门按规定办理人员迁移相关手续。(三)调配管理1、为了易于人员统计数据、工资管理，人员调配一律按经营筹办出据的工作分配单或图伦区单至选定的单位放假上岗，对未按规定办理调动相关手续的人员予以派发工资。2、对于不服从组织分配调动、不按通告时间放假者视作旷工，一天计入当月效益工资的50%;二天计入当月效益工资;三天按不能服从分配论处，清零工资及一切待遇，并在一年内不予考虑工作分配，对于在工作分配调动中故意制造事端，胡搅蛮缠者按劳动法关于中止劳动合同的有关规定不予中止劳动合同。3、人员采用单位和经营党委政府对员工在岗工作绩效和态度展开介绍和考核，并尽早调配或不予适当的奖惩。4、对于不胜任本职工作的必须展开劳动技能培训，经过培训合格者，按择优上岗的原则精心安排岗位工作。5、对于不胜任本职工作的但可以胜任矿其它岗位工作的，在定员范围内用人单位存有增员提出申请的可以调配至所能够胜任的岗位。6、对于工作中消积乱党和导致损失浪费的必须给与处分。7、对工作态度不好、技能不好、作出突出贡献的必须给与表扬奖励或提高晋级。(四)崭新员工管理公司统一分配至矿的新员工必须展开不少于一周的入矿教育，分配至生产单位的还要展开安全技术培训，经考试考核合格后发给上岗证，员工可以上岗上岗。劳动试用期满后，也得经过考试考核，经上级部门批准后，方可确认为正式宣布劳务关系。新招员工应推行试用期，试用期内辨认出不合乎招工条件的必须向公司报告不予解雇。劳动合同期限在6个月以下的，试用期不少于15天;劳动合同期限在6个月以上一年以下的，试用期不少于30天;劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不少于60天,劳动合同期限三年以上的，试用期不少于6个月(五)临时用工管理矿内通常严禁采用计划外临时工和费用工，确因生产、工作任务所须要，由采用单位明确提出计划，经分管矿长审核，从人力资源公司输出劳务人员,并签定劳务合约。随意用工(费用工)不履行职责相关手续，矿不缴付工资,发生安全事故等由用人单位负责管理。第七条员工卸任、去职、请辞(一)员工达至退休年龄或合乎其他卸任条件必须卸任。经营筹办在至龄前一个月通告本人，至时暂停工作办理卸任相关手续。(二)员工卸任按本人卸任前所在岗位，依据国发[78]104号文件确认退休年龄，即为：井下工作八十九年的以及国家和行业规定提前退休工种的男性员工55岁卸任;其他管理、技术、生产岗位的男性员工60岁卸任;管理、技术岗位的女性员工55岁卸任;生产岗位的女性员工50岁卸任。卸任人员的饭食及有关待遇按集团公司现行规定继续执行。(三)员工因工残废，由公司总医院证明，并经地方劳动鉴别委员会鉴别，全然失去劳动能力的员工应卸