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专业文档,欢迎下载!2023煤矿皮带队皮带机定期检修制度例文三十篇煤矿皮带队皮带机定期检修制度煤矿皮带队皮带机定期检修制度胶带输送机的定期检修分成日检、月检和年检。一、日检内容:1、电机、减速机和各传动滚筒等设备外壳与否较完整,运转有没有异常响声;2、各套管连接件与否齐全、套管,各旋转部位的护栏、护罩与否紧固稳固;3、刹车系统动作与否灵敏,制动闸间隙与否符合规定;4、减速机、液力耦合器和旋转轴承与否漏油、缺油;5、胶带存有无裂纹、边缘有没有毛刺,胶带USB有没有收紧脱落;6、机头、机尾信号与否通畅,电气设备动作与否正常、中剧极相连接有没有收紧。7、支架有没有变形、碎裂,托辊与否齐全,运转与否有效率;8、维护动作与否灵敏、可信;二、月检内容:1、日检过程中无法处置故障;2、检查滚筒胶面磨损量,对受损处展开加固;3、检查相连接部位存有无裂纹,对裂纹处展开补焊;4、检查胶带表面有没有损坏、裂纹,机架有没有上开焊接,更改损坏胶带和变形支腿;5、更改关键设备和易损设备的零部件;6、检查、更改减速机和液力耦合器润滑油;7、检查涨紧装置和刹车装置;8、检查电气设备、信号;三、年检内容:1、校正各轴水平度及平行度;2、处置胶带机机头和机尾地基底锣、变形;3、各类轴承座、轴承展开检查、冲洗。油脂管理制度(赵庄煤矿)油脂管理制度(赵庄煤矿)为了加强润滑油脂管理,保证设备正常运转,特制订本制度:一、范围(一)本制度规定了润滑油脂(以下缩写油脂)管理机构及油脂采样、采用、储藏等内容。(二)本制度适用于于物资供应部、机电管理部及用油单位。二、职责(一)物资供应部油脂管理员负责管理油脂采样、储藏等。(二)机电管理部油脂管理员负责管理联系油脂检查、化验。(三)用油单位按规定储藏、更改、下架。三、管理规定(一)管理机构1、矿在机电管理部成立全职油脂管理员一人,在技术上轻易受到机电管理部主任工程师领导,负责管理全矿油脂管理制度及上级有关文件的贯彻落实与继续执行。并轻易负责管理油脂检查、化验、化验结果分析和全矿的油脂管理工作。2、物资供应部设油脂管理员,技术业务上轻易受到矿油脂管理员领导,负责管理油品的计划、订货、看管、派发、废油废旧等工作。3、各用油单位设立全职的油脂管理员(通常由机电副队长或机电技术员出任),负责管理油脂管理规定的继续执行;设立全职的油脂工,负责管理设备的提、换油并负责管理采样下架,核对设备杀菌卡片及有关牵涉本班组的一切油脂杀菌工作。(二)采样1、采样工具使用专用的玻璃管或塑料管、专用容器。2、采样量每次每个油样不少于1.5Kg。3、采样时间(1)物资供应部入库油品必须及时取样,机电管理部负责管理联系油脂化验,必须在48小时内出来化验报告,化验合格后方可以入库。(2)采煤机、掘进机等已连续运转设备减速器箱、液压系统每月采样一次。(3)两米及以上绞车减速器、钢丝绳芯胶带输送机减速器、瓦斯抽放泵等大型设备每月采样两次。(4)变压器油每半年采样一次。4、采样方法(1)物资供应部油脂管理员实行的油样应当贴标签,标明发货时间、所代表的油品数量、采样地点、品种、牌号以及生产厂家与生产批号、采样时间、采样人姓名等。在175Kg大桶中采样应当首先将大桶元显恭好像,前后翻转三分钟,公起擦净桶口立即采样。所挑件数应属总件数的10%,至少不少于两件。从其他容器中采样参看石油部标准,并呈报矿油脂管理员同意后使用适度方法采样。(2)从运转设备中采样由各队全职的油脂工采样,司机协调,采样时应在机器运转30分钟后,最出色就是生产停机后立即刮除采样孔用整洁的器具实行,器皿上要存有标签,标明采样地点、时间、设备名称、型号、采样部位与换油时间、采样人姓名等。(三)化验与结果1、各采用单位在每月底前两天内把需检油样送来机电管理部油脂管理员处,机电管理部油脂管理员下架化验,十天内算出化验结果,并展开适当备案,化验单由矿油脂管理员分析、留存。2、所有记录、报告不经负责人审查与盖章违宪。(四)采用与储藏1、润滑油脂采用(1)各用油单位的设备严苛按规定的品种、牌号用油,严禁随意发生改变。例如突遇特定情况,需以别的品种或别的牌号代用时,必须向矿油脂管理员明确提出书面报告,经化验核定,可以由机电管理部主任工程师核准方可采用。(2)相同厂家、相同品种的油品无法混用,例如必须混用时同样办理上述相关手续方可采用。(3)扣油器和手摇注油器专具专用,严禁混用。(4)井下设备(采煤机、掘进机等)助威与换油,应当在检修班展开。换油时先清扫环境,必要时提棚布遮盖,程序使用先释出旧油,然后用待用油洁净油池,而后重新加入新油。(5)井上固定设备及上井检修的采煤机、掘进机等大型设备检修完,必须严苛清扫残余在油池内的杂物,清扫方法就是先用泡沫刮除,然后用整洁布擦拭,再用白面黏,不得采用棉纱,证实有误后,用待用油冲洗