2023年煤矿皮带队皮带机定期检修制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿皮带队皮带机定期检修制度例文多篇合辑煤矿皮带队皮带机定期检修制度煤矿皮带队皮带机定期检修制度胶带输送机的定期检修分成日检、月检和年检。一、日检内容：1、电机、减速机和各传动滚筒等设备外壳与否较完整，运转有没有异常响声；2、各套管连接件与否齐全、套管，各旋转部位的护栏、护罩与否紧固稳固；3、刹车系统动作与否灵敏，制动闸间隙与否符合规定；4、减速机、液力耦合器和旋转轴承与否漏油、缺油；5、胶带存有无裂纹、边缘有没有毛刺，胶带USB有没有收紧脱落；6、机头、机尾信号与否通畅，电气设备动作与否正常、中剧极相连接有没有收紧。7、支架有没有变形、碎裂，托辊与否齐全，运转与否有效率；8、维护动作与否灵敏、可信；二、月检内容：1、日检过程中无法处置故障；2、检查滚筒胶面磨损量，对受损处展开加固；3、检查相连接部位存有无裂纹，对裂纹处展开补焊；4、检查胶带表面有没有损坏、裂纹，机架有没有上开焊接，更改损坏胶带和变形支腿；5、更改关键设备和易损设备的零部件；6、检查、更改减速机和液力耦合器润滑油；7、检查涨紧装置和刹车装置；8、检查电气设备、信号；三、年检内容：1、校正各轴水平度及平行度；2、处置胶带机机头和机尾地基底锣、变形；3、各类轴承座、轴承展开检查、冲洗。电缆管理制度为了强化公司各类电缆的管理，规范电缆的供应、采用、废旧、加固、F83E43Se、除役全过程的综合管理，提升电缆使用寿命和经济效益，特制订本制度。第1条电缆的订货、发货环评及派发1.机电运输科根据电缆的库存、生产unclear和各单位采用计划明确提出电缆添置提出申请，经公司分管领导审查核准，呈报物质供应中心实行订货。2.物质供应中心按集团公司规定程序实施电缆的订货。电缆发货之后，由电缆库非政府人员展开电缆环评，核对《电缆发货验收单》，创建电缆订货和库存台账。3.物质供应中心订货的电缆必须具备“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和“工程塑料报告”等证件，物质供应中心负责管理对电缆资料展开档案管理，机电运输科留复印件档案。4.电缆库按计划及生产进度须要从物质供应中心申领电缆，领后的电缆统一进电缆专用库分类放置，并标志确切。专业队电缆管理组人员负责管理对申领的电缆展开统一管理、压号、递送、会计核算。5.横截面为6mm2及以上，长度在15m以上的扰动动力电缆必须在两头压号，长度在15m以下的短接电缆可以在中间压号(控制器串线除外)。其压号内容为：电缆的截面积，长度及编号;压号边线：分别在电缆两端头1.5m以内，经编号的电缆应当进账建卡。6.所有的高低压电缆必须在两端先用由机电运输科统一规定的标志牌，并且按照建议核对有关的内容。7.井下矿井工作面的安撤、盾构拔剑的加装、很大数量的电缆资金投入与更改时，有关部门应提早90天向机电运输科明确提出电缆采用的提出申请。8.采用单位申领电缆时，必须提早3天向电缆管理组提交提出申请并提供更多供电系统图纸质版原件存留，将供电系统图，内模电路、内模设备编号、电缆型号、规格、长度、负荷及采用地点等，核对在“电缆申领申请单”上，崭新加设和调整负荷的电缆必须存有设计图和表明，同电缆管理组人员共同遥测电缆阻值，双方证实较完整。9.派发电缆必须严苛派发相关手续和质量检查制度，不合格电缆和并无正常相关手续严禁派发，否则追责派发人责任，罚款50元。10.电缆的阻燃性能够测试：所有入井电缆、控制线发货后必须阻燃性能够测试，未经第三方存有资质的检测机构监测并出示合格的检验报告，电缆严禁入井。电缆发货后，物质供应中心必须通告机电运输科委托存有资质的检测机构监测展开工程塑料检测试验，在5个工作日内接到合格报告后方可以派发，并将检验报告交予资料室存留，第三方工程塑料检测不合格的电缆不许派发入井，并通告采购中心展开换货，并依照合约签订合同追责有关责任。电缆存有以下情况之一时，不许下井采用：(1)绝缘不合格;(2)线芯绝缘渗漏老化;(3)电缆护套渗漏老化或损坏;(4)线芯与绝缘层发生轻微接合，导电线芯脱落。(5)电缆未经监测或监测不合格。第2条电缆的日常管理1.机电运输科非政府实行电缆采用的动态检查管理。机电专业队电缆管理组负责管理在用电缆的动态、静态台账管理，创建账、卡并推行微机辅助管理，并依据现场采用变化情况，随时展开调整，努力做到数量清，状态清，帐、卡、物吻合，电缆台帐与巴韦县、水泵、待修电缆现场吻合。2.各采用单位的分管人员为本单位的全职电缆管理责任人，负责管理本单位电缆的申领、采用、调用、转交、环评、日常管理等工作。采用单位的电缆管理员应当按电缆管理组建议，每月5日前必须向电缆管理组汇报一次本单位电缆采用情况并提供更多电子版播发往电缆管理组公共邮箱，及时办理电缆调用、领用和废旧相关手续，否则每失一次罚采用单位电缆管理员100元。3.电