2023年运输设备运行、检修、检测管理规定规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年运输设备运行、检修、检测管理规定规范三十篇运输设备运行、检修、检测管理规定第1条矿井主要运输设备及装备一年至少停工检修两次，每次检修时间严禁多于两天;每月至少展开一次全面检修检查。矿分管领导、运输科长、运搬和皮带区长、技术员必须出席每月的检修检查，并分别在检修检查记录中签订意见。第2条矿井运输设备和设施日常检修每天应当不少于4小时，分管技术人员必须出席日常检修检查。第3条应当按时对平巷人行车、架空乘人装置、无极绳绞车、大绞车、电机车、单轨缠的相连接装置、斜巷安全设施、主运输皮带机等主要运输系统展开检查，并存有记录。发现异常，及时制订有关措施，矿运输负责人和有关职能部门搞好严格执行自查工作。第4条除雪钢丝绳采用、检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关提高钢丝绳规定。日常检查由专职检查人员负责管理，并存有记录。第5条矿车相连接装置的采用、拉力试验和检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关规定，日常检查由专职检查人员负责管理。对斜巷绞车、皮带运输机的加装和检修应当按《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《皮带运输管理规定》等文件继续执行。第6条电机车刹车距离每年至少测量一次，机车年审工作每年展开一次，搞好详尽记录并档案备查。第7条皮带机综合维护、斜巷安全设施、斜巷人行车刹车系统、绞车安全装置、机车维护和信号系统等每班运转前展开检查和试验，证实安全可靠后方可以运转，并搞好详尽的记录。第8条运输电气设备的检修严格执行《供电设备检修管理规定》。第9条矿井运输系统中所有监控、监控装置必须齐全较完整，各种运转参数应当留存于监控记录，例如监控、监控装置无法正常工作，必须立即暂停系统运转，展开处置。第10条运输设备运转岗位作业人员隐患排查制度（2021）一、岗位作业人员的安全职责1、在班(组)短轻易领导下，积极参与隐患排查环境治理，营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪，努力做到“四不危害”，即为“不危害自己，不危害别人，不被别人危害”，不构成的事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存有危险状态。4、检查出来事故隐患后，在班(组)短的具体安排下化解。5、辨认出损害人身安全的事故隐患时，及时主动撤走危险区域，确定后再作业。二、岗位作业人员隐患排查环境治理责任制度1、各级人员隐患排查环境治理工作各尽其职，相互协同，深入细致履行职责。2、逐级全面落实主要负责人，分管负责人、安全生产部负责人、班(组)长及岗位工人的责任。3、各级人员在隐患排查环境治理工作中的职责。三、岗位主要负责人的责任1、主要负责人就是第一责任人，对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任，对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度，非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作，及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。四、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通了解安全生产部的隐患排查环境治理情况，向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告，帮助主要负责人，安全生产部负责人制订环境治理方案。(六)安全生产部负责人的职责1、对矿山生产的隐患排查环境治理工作全面责任。2、生产与隐患排查环境治理工作同时计划、部署、检查、总结、抨击。3、对检查出来的事故隐患及时化解，无能为力的逐级呈报。4、及时向企业负责人意见反馈工作情况信息。5、调动各班组负责人和工人的积极性，全方位搞好隐患排查环境治理工作。(七)班(组)短的职责1、负责管理对本班(组)日常工作的隐患排查环境治理。2、在安全生产部安全管理人员的指导下，率领工人共同搞好工作。3、步入作业场所后首先排查事故隐患，问题化解后方才可以作业。在作业中经常检查安全情况，存有崭新发生的事故隐患必须立即化解。4、现场突遇存有损害人身安全的隐患，撤走作业人员，处置后再作业。5、本班组无能为力的问题，及时暂停作业，报告有关领导处置。6、本班组的隐患环境治理工作及时向安全生产部负责人汇报。压力容器日常检查校验安全使用的管理制度压力容器日常检查校验安全采用的管理制度压力容器就是煤矿难出现事故且事故危害较为轻微的特种设备，在煤矿主要应用于储气、保压等环节。为了确保压力容器的平衡运转，确保作业人员的人身安全，强化对压力容器的管理、检查和校验，普及压力容器安全科学知识，根据压力容器安全采用建议，融合煤矿实际管理现状，特制订本制度。一、压力容器的管理建议1.煤矿主要压力容器装备地点、用途及技术参数设备名称装备地点工作压力容积用途压力等级储气罐空压机房0.