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专业文档,欢迎下载!安全质量标准化精细化管理费用提取和使用办法例文多篇合集安全质量标准化精细化管理费用提取和使用办法安全质量标准化精细化管理费用抽取和采用办法(一)、矿井按照《陕西煤业集团有限责任公司煤矿安全费用抽取和采用管理办法(试行)》足额抽取安全质量标准化费用。(二)、生产技术科基本建设本单位安全质量标准化、精细化管理年度采用计划,报局安全质量标准化、精细化管理办公室、规划发展部,并将安全质量标准化、精细化管理费用采用计划列入矿井财政预算。(三)、安全质量标准化、精细化管理费用的抽取、采用原则:1、足额抽取,自提经营性;2、保与安全质量标准化、精细化管理合格目标的同时实现。(四)、安全质量标准化、精细化管理费用的采用范围就是:1、安全质量标准化、精细化管理资金投入;2、健全安全质量标准化基础管理开支;3、健全安全质量标准化装备、仪器、仪表开支;4、化解安全质量标准化合格等级过程中的技术科技攻关开支;5、用作奖励在安全质量标准化、精细化工作中作出贡献的个人和单位。6、其它与安全质量标准化轻易有关的开支;(五)、安全质量标准化、精细化管理费用在立项采用时,必须明晰项目负责人、施工负责人、施工单位、环评负责人等。(六)、安全质量标准化、精细化管理项目在实行过程中,矿安全质量标准化、精细化管理领导小组,安全监察管理部、财务科等部门必须经常检查,辨认出问题,严格执行自查,确保每一笔费用都应用领域在安全质量标准化、精细化管理建设中。调度指挥中心的职责调度指挥中心的职责1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及有关行业部门公布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度,保证公司内各煤矿的安全生产顺利进行。2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责管理,部门内其他人员对部长负责管理。从而对全公司的日常安全生产管理负责管理。3、加强调度系统管理,按照运达建议与各矿同步运转,非政府各矿的调度指挥机构,构成健全的调度管理体系。并建议各矿根据实际情况,制订对其切实可行的调度管理制度,并对其工作展开监督管理。4、非政府、掌控不好全公司的调度统一指挥任务,通过电话表达的主要方式,努力做到上传下达和下情呈报,为全公司的安全生产缔造较好的条件。5、通过调度中心调度,并使上级领导的命令、建议、精心安排,及时具体内容、全面落实妥当;也并使各矿安全生产情况及时呈报领导,并使公司上下工作协调一致。6、及时整理意见反馈信息,为下一步的工作精心安排提供更多依据。7、负责管理监督公司各矿各类安全隐患的排查、处理,并对安全事项明确提出意见。8、搞好各矿安全生产情况的记录档案工作,及时核对调度台帐,及时统计数据各矿安全生产指标,及时搞好调度会议记录。9、非政府全系列公司的调度会议,保证会议的顺利进行。10、调度人员须经常深入细致现场,介绍情况,掌控现状,并使调度管理工作正常有序展开。11、各煤矿的安全生产处在不断的动态变化之中,所以建议值班人员全天24小时坚守岗位,保证各部门的工作顺利进行。生调部2009年12月25日经营管理部风控、内控管理员安全生产责任制经营管理部风往下压、内控管理员安全生产责任制1、积极主动出席单位非政府的安全生产教育和培训。2、搞好风险管理、内部掌控管理工作,健全公司风往下压、内控管理体系,及时介入各项工作进展;3、负责管理公司制度建设方面工作,并及时非政府各部门积极开展制度剖析和修改工作;4、及时确权、整理公司各类文件及会议纪要;5、深入细致搞好公司内统计数据、对外报表工作;6、严苛按照公司制度建议,规范合约章及董事长、总经理手章的管理工作7、深入细致搞好部门内薪酬、安全、培训、劳保编制工作;8、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定,提升职业病严防意识,强化自我维护。行政科单身公寓管理员安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科单身公寓管理员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条行政科单身公寓管理员就是负责管理行政科公寓工作的管理。第三条行政科单身公寓管理员二要履行职责不好12项安全工作职责。1、爱好本职工作,严格遵守职业道德,严格执行规章制度,深入细致履行职责岗位职责,努力做到文明管理,热忱服务;2、全面负责管理员工宿舍的日常管理工作;3、负责管理精心安排新入职员工的住宿,宿舍管理员凭借《员工宿舍留宿申请表》方可精心安排员工住宿,搞好备案,并知会宿舍管理有关规定;4、人员退宿时,必须严苛检查随身携带物品,保证财物不外流;5、监督、检查宿舍的卫生工作,分配打扫,保护员工宿舍正常秩序,阻止员工在宿舍楼内乱扔垃圾、好像脏水等犯罪行为,确保宿舍楼清洁卫生、营造较好的住宿环境;6、保护正常的宿舍秩序,阻止员工在睡觉时间内大声嬉笑,以免影