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专业文档,欢迎下载!某煤矿瓦斯泵站交接班制度范文大合辑某煤矿瓦斯泵站交接班制度某煤矿瓦斯泵站交接班制度一、严格遵守劳动纪律,不耽误,不旷工。二、所有接班人员必须提早15分钟,不许一人替代几人接班人。三、交班时,双方人员都必须到场,例如辨认出接班人员存有酒气味或母舒氏上岗的情况严禁交接班。四、交班时,必须将设备运转情况,应当特别注意的事项详尽交代确切,并搞好记录。五、交班人员严禁谎报事故(隐患)交班,交接班双方必须共同检查记录,巡查设备,一切正常后,方可交接班。六、交接班时,例如存有重大事故正在处置,通常由当值负责管理处置后方可以交接班,例如处置不回去,须呈报领导同意后方可以交班。七、交班人员交班前必须做好环境卫生,冲洗设备,经接班人员检查后,方可交班。八、一经接班人后,辨认出问题及隐患由当班人员负责管理。电机车使用管理制度电机车采用管理制度1.电机车采用必须严格遵守《煤矿安全规程》(2001版)中有关对电机车的规定。2.电机车由矿运输区统一管理,按规定时间,任何单位或个人严禁随意采用,特定情况经调度同意后方可以采用。3.电机车搭载专职司机,按其最小运输能力展开运输,少于其负荷的,建议用绞车协调运输时,必须存有专项措施,经矿有关部门领导审核后方可以实行。4.电机车每班采用前后,必须深入细致核对检修记录,交接班记录等,发生故障或安全隐患,有权停止使用。5.对电机车定期展开年审,搞好记录.综采工作面顶板动态监测分析、处理制度综采工作面顶板动态监测分析、处置制度为杜绝综采工作面在繁杂地质条件下出现大面积冒顶和垮面压架事故的出现,切实加强现场顶板动态矿压观测工作,为综采工作面的顶板安全管理提供更多依据,特制订本制度。一、健全矿压观测非政府机构,明确责任。设立矿压观测组,矿压观测组设于生产技术科,设立副组长、副组长;组短:总工程师副组长:生产矿长生产副总技术副总成员:生技科科员综采队队长及技术员在副组长及副组长领导下,非政府顺利完成有关矿压观测监测的各项工作任务,把矿压观测列入现场顶板掌控工作的重点。扩充观测人员,根据顶板监测须要,最少搭载2名专职观测人员,由矿压组与统一管理,努力做到存有计划存有非政府的积极开展矿压观测和掘进质量监测工作。其主要职责存有:(一)、协同加装不好矿压观测、掘进质量监测所用仪器仪表;(二)、非政府实行综采工作面矿压观测与掘进质量监测,对监测数据展开处置和分析,对存有的问题明确提出整改意见并监督实行。(三)、对特定地点展开专项研究。对矿井工作面过断层、富水区、碎裂拎、沿空巷道等特定地段撰写专题观测方案,展开矿山压力专项研究,对观测展开分析总结,对特定地点的顶板掌控明确提出全面性预防措施,防范冒顶事故的出现。(四)、对有关的矿压观测、掘进质量监测技术资料、总结报告和监测数据等展开档案管理。孙疃煤矿掘进机使用维修守则孙疃煤矿掘进机采用修理守则为进一步采用和保护不好掘进机,提升设备的开机率,推动单入水平和盾构工效的提升,确保设备安全、高效率运转,融合《煤矿安全规程》、淮矿生[2007]211号文《关于印发〈综掘机械化管理办法〉及〈掘进机采用修理守则〉》、淮矿设管[2007]56号文《关于印发〈集团公司生产设备的管理规定〉的通告》、《井巷盾构各工种操作规程》中有关规定,特制订本守则,对掘进机的采用和修理特作如下建议。一、掘进机的加装、拆毁和调试掘进机加装和拆毁前,由盾构矿长或其选定人员非政府安监、生产、技术、机电、运输、调度、施工单位等部门有关人员展开现场勘查,并制订加装、拆毁、运输方案及安全技术措施,内容主要包含:加装拆毁地点、设备的运输路线、运输方式、加装拆毁的工序建议和质量、安全技术措施等,并选定专人认真贯彻继续执行。安全技术措施内容主要包含:工程概况、加装拆毁地点、加装拆毁前准备工作、设备的运输路线、入井方向和顺序、运输方式、绞车及钢丝绳能力求函数、塔式起重设备、塔式起重点及求函数、加装拆毁的工序建议和质量标准、安全技术措施(斜巷运输、大件塔式起重、装运、顶板管理、设备维护等)等。(一)掘进机的拆除和运送1、掘进机的重量及体积很大,应当根据矿井的运输设备巷道断面和提高运输设备能力,视掘进机的具体内容结构、重量和尺寸,最小限度地将其分解成若干部分,以便运输、起重机和加装,严苛按随机采用说明书规定的水解、运输顺序展开作业。2、拆除人员应当根据随机技术文件,熟识机器的结构、详尽介绍各部相连接关系,并准备好起重机运输设备和工具,保证拆除安全。3、装车前先检查所用运输设备和塔式起重工具与否安全可靠,证实有误后,方可采用。4、精心安排专人统一指挥吊车司机操作方式,其他人员严禁丑怪信号。5、重物塔式起重后,3米之内不许人员步入展开其他作业。6、装车必须必须打听不好战略重点,达至稳定并绑定稳固,绳索必须织成在不致被物件磨损的部位