2023煤矿安全培训中心会议制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿安全培训中心会议制度例文三十篇煤矿安全培训中心会议制度中心推行支部党员大会、民主生活会、主任办公会、中心领导专题可以和全体人员讨论会制度。除全体人员讨论会外所有会议探讨的议题和出席（列席）会议人员均应当会前确认，不搞出临时动议。一、支部党员大会支部党员大会由党支部书记招集并策划，全体党员出席，出席会议的正式宣布党员应当少于全体党员的半数就可以举行。会前应当将会议内容、建议和开会时间等通告全体党员。通常每三个月举行一次。会议主要内容：1.表达自学党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、命令，探讨和同意支部的工作计划。2.探讨同意发展党员、预备党员隋东亮和奖励、处分党员。二、民主生活会民主生活会由支部书记招集和策划，支部书记因故无法招集和策划时，由支部书记委托其他支部成员招集和策划。每半年举行一次。民主生活会除上级明晰存有专题外，必须以深入细致检查贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和局党组制订的廉政规定、思想作风建设的情况为主要内容。必须深入细致开展批评与自我批评，本着团结一致—抨击—团结一致的精神，严于律己，努力做到原则问题不含糊，小事大非要一致同意。对犯错误的同志必须热情帮助，实事求是，和风细雨，以理服人。举行民主生活会前，应当深入细致搞好准备工作，避免把民主生活会变为漫谈可以或工作讨论会，特别注意提升会议质量和效果。举行民主生活会时，应当搞好会议记录，会后将记录上报上级党组织，并使上级党组织及时介绍情况。三、主任办公会主任办公会由中心主任招集和策划，列席人员由主任确认。主任因故无法招集和策划时，由主任委托其他副主任招集和策划。至少每月举行一次。会议的主要任务就是：1.汇报工作汇报。2.研究内部机构设置和人员配备与调整，以及干部的委任和奖惩。3．关键工作精心安排。4.表决关键性财务支出事项。5.探讨中心关键性活动的内容、方式、时间和方案等。6.通报关键工作情况。7.探讨其他须要主任办公会议探讨的事项。会议议题由主任确认。建议提出申请探讨和研究的事项，必须提早明确提出，会前搞好准备工作。会议记录由主任盖章。四、中心领导专题可以中心领导专题可以就是中心主任或副主任策划举行的协同处置专门工作问题的会议。不定期举行。会议议题由会议主持人确认。五、讨论会中心全体人员讨论会就是中心主任策划举行的化解近期工作中的问题和布置当前工作的会议，每个月最后一个星期五下午举行，特定情况另行安排时间。全体人员出席。以上五类会议的盐务人员由会议主持人或召集人确认，并搞好记录，议题、记录、会议纪要和有关材料都必须档案留存。天安矿业炸药库管理制度天安矿业炸药库管理制度1、出售炸药、雷管车辆准运证(必须灯、旗、证件齐全)。2、药库看护人员维持三人。3、地面库设导通室。搭载导通设备，展开人员培训，确保正常上岗。严禁擅离职守，各项制度齐全。4、每次入库、出库炸药、雷管、数量必须备案确切精确。5、风入库人员必须备案确切闲人入。6、井下药库阳入为临时派发硐室，储药量严禁少于生产24小时用药量，账目必须确切。7、井上下药量每次严禁少于48小时用药量，恳请遵照执行。煤仓瓦斯管理制度（修订版）煤仓瓦斯管理制度（修订版）1、管理范围井下煤仓，地面储煤筒仓。2、化解瓦斯方法⑴利用自然风压吸收。当出现瓦斯超载时可以使用Grignols煤仓，关上门窗等办法利用空气中分子的民主自由运动构成的风流对瓦斯展开排放量、吸收。⑵使用局部通风机抽排瓦斯。3、管理规定⑴各煤仓岗位人员负责管理监控煤仓的煤位，煤仓最低煤位必须高于煤仓上口平面3米，以免影响抽排装置的效率。⑵井下机电队组每班必须精心安排专人对煤仓自动抽排装置系统展开不少于两次检查，并搞好记录，当煤仓抽排系统自动装置不起作用时，必须及时向有关部门汇报，并精心安排人员将其追到手动边线或作适当处置，未解决问题前要维持风机正常运转。⑶通防管理科、通风工区必须强化对煤仓的瓦斯管理，基本建设瓦斯巡回检查路线图，综掘队管理制度综掘队管理制度一、考勤制度1、每班下班人员，必须按时考勤，不许耽误。2、必须按本队规定，按时考勤下班，无此换班内的人员须告假时，必须将请假条教由队长核准，另外精心安排本班有人应门，应门时间不少于两天。如果不按上述规定，擅自歇息的人员按旷工处置。3、恳请长假的人员，必须提早写下呈报，经队长核准和调度主任批准后方可生效。二、进出井制度1、必须按煤矿安全规程规定的建议入井。2、酒后不许入井，例如酒后混进井下，被登机部门揭发，除拒绝接受上级处分外，本队将对责任人不精心安排工作。3、存有病，心情不好不许入井，恳请各位职工必须对企业和本人负责管理的态度自觉继续执行。4、过度劳累歇息不好不许入井，为了职工的安全，我队将通过电话联系的方式与您的家人共同监督继续执行。5、各班盾构头工作人员和特定工种小班人员一律不