2023安泰煤业储量管理制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023安泰煤业储量管理制度范文大合集安泰煤业储量管理制度安泰煤业储量管理制度储量管理工作就是保证矿井安全生产的基础性工作，也就是矿井展开中、长期规划的科学依据之一，为保证本矿井储量管理工作质量，特制订本制度。1、积极主动搜集矿区地质资料，在矿井地质报告的基础上，根据井下揭发巷道及时展开存有代表性的煤层厚度测点挑选工作，展开煤薄测量。每矿井工作面至少挑选一处存有代表性的测点，并标绘于储量排序图。2、精确充分反映井下各地质构造的实际边线，科学计算由此产生的储增加情况。3、每年入一次储量排序及底板等高线图的修正工作，确保储量排序采用数据的合理、准确性。4、创建健全储量管理台帐，精确排序矿井正常储量损失量，因地质变化（例如煤层变厚、变薄、断层等）而产生的储量多寡变化，严格控制排在正常储量的损失。5、排在正常储量报损必须经矿技术矿长核准。6、在储量管理工作的同时创建矿井“三量”管理，保证“三量”均衡冶炼正常贯通。7、每年年初展开矿井冶炼贯通计划，确保“三量”均衡关系。8、严苛选定各类煤柱，精确排序煤柱甩占到储量数量。某矿综采一队管理制度汇编某矿综采一队管理制度编订综采一队管理制度综采队为规范管理，做好安全生产，提升干部、职工业务技术水平及素质，制订并健全各项规章制度，例如在生产过程中与本制度不吻合的规定及时修改。综采一队管理非政府机构一、队管理非政府机构党支部书记：肖纪民队短：卜自伟副队短：张海涛、王付国、郭西平、周向阳技之术员：梁晓雨、张艳雷团支部书记：周伟锋二、生产班非政府机构检修成班：、李松果、王岩生产一班：李晓雷、刘喜良生产二班：赵朝阳、周运锋生产三班：刘世克、吴朝阳干活部管理制度一、值守制度1、值班人员资格：书记、队长、工会主席、副队长、技术员、2、值守职责任务：①、负责管理举行检修班及3个小班班前会，精心安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学非政府生产和检修工作;②、按时出席矿一般性会议和信息讨论会，精确核对当天记录和各类表格台帐，并搞好井下汇报记录及生产情况记录;③、负责管理当天井上、下突发事件的处置;④、负责管理当天事故的查案处置，并明确提出事故处理意见;⑤、负责管理处置井下生产中的一切事务。3、值守守岗规定：值班人员必须喝住在队，不许擅离职守、空岗，不得饮酒和搞一些与值守毫无关系的工作，例如存有急事必须向调度室告假(时间不少于一小时)，经调度室同意后方可以返回，回去后向调度室销假。4、交接班时间：每天交接班时间为早晨7：30。5、交接班注意事项：①、交班人员必须向接班人员汇报当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。②、接班人员必须向交班人员查问确切当天值守情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室揭发的安全隐患等。6、应门规定：无法按时值守者必须提早一天向书记、队长告假，以便及时精心安排其他人员替代。7、周六、周日书记队长值守规定：周六、周日由书记或队长值守，例如存有特定情况者，必须写下请假条(事情原因)经矿有关领导核准，并报组干科备案，方可返回，回去后勘查领导销假。8、值守记录核对：①、值班人员必须深入细致核对汇报记录;②、值班人员必须深入细致核对三班班前会所精心安排的工作;③、值班人员必须深入细致核对当天事故隐患排查汇报记录。9、约束机制：①、值班人员在值守期间违背上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处置;②、每一次处置问题犯规或人为拖延时间罚款100元，严重者直到给与纪律和行政处分;③、值守记录一次不核对罚款50元。二、老爹制度：1、老爹职责：①、跟班干部就是当值安全生产的第一责任者，对当值安全生产工作正数全面责任，狠抓安全生产;②、必须深入细致履行职责本人岗位职责，与工人同上同下;③、非主任（副主任）工程师岗位责任制主任（副主任）工程师岗位责任制一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等，帮助部长做好部室的技术管理工作。二、负责管理全矿冶炼、地测量等生产技术日常具体内容工作，严格执行《煤矿安全规程》中有关生产方面的规定。三、帮助部长制定综采、综掘等关键性工程设计及技术措施。四、负责管理基本建设及审查采区设计及矿井的长远发展规划。五、负责管理对职工展开技术培训，定期对特定工种展开技术考核。六、顺利完成领导信访部门的其它工作。“三必到”“三走到”管理考核制度“三必至”“三追到”管理考核制度“三必至”、“三追到”地点的确认及建议1、“三必至”就是指：变化情况必至，存有关键性隐患必至，问题最多、管理最糟的单位现场必至。“三追到”就是指：生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到，崭新条件、新工艺、新装备现场必须追到，最北的区域必须追到。2、调度室每月初确认井下现场“三必至”、“三追到”地点，并根据现场