管理制度汇编例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！管理制度汇编例文大合集管理制度汇编某煤矿机运队2012年管理制度编订第一节矿井提高运输安全管理规定一、提高部分1、主提高钢丝绳必须搭载专职人员展开管理，并确保每天检查一次，对均衡钢丝绳以及井筒底盘钢丝绳至少每周检查一次。斜巷大绞车提高钢丝绳由各采用单位搭载专职检查人员，并确保每日检查一次。对钢丝绳的采用情况必须定期检查，各单位必须创建《钢丝绳检查记录簿》，对其各处的检查必须搞好详尽记录。2、主提高钢丝绳采用前，必须按《煤矿安全规程》第398条规定的内容展开环评试验，合格后方可以容许装备采用，并将检验情况详尽记录。直径在18mm及其以下的专为提高物料用的钢丝绳，出库检验必须存有厂家合格证书。发货时应付钢丝绳采样呈交资质部门展开质检，外观检查并无破损和受损，经检验合格后，方可容许装备采用。3、当检查人员辨认出钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，外层钢丝收紧时，不论点丝数或绳径与否变化，都必须立即更改。4、对钢丝绳质检人员及检查报表的规定(1)各单位钢丝绳质检人员必须报安监、调度、机电部门，人员变动时，必须随动随报，保证责任至人。(2)钢丝绳质检《班报表》、《日报表》必须报矿机电副总工程师审查。(3)各单位必须挑选通晓有关钢丝绳检验标准和技术建议的人员出任质检员。专职检查人员必须认真负责。(4)斜井、斜巷提高的钢丝绳必须合乎《煤矿安全规程》第381条规定。提高装置的最小载重量和最小载重高，应当在井口发布，不得超员和逊于载重高运转。矿车提高必须使用定重装载。(5)提高装置的各部分，包含提高容器、相连接装置、阻车器、装运设备、天轮和钢丝绳，以及提高绞车各部分，每天必须由专职人员检查一次，每月还必须非政府有关人员检查一次。辨认出问题，必须立即处置，检查和处理结果都应当存有记录。(6)井口信号装置必须与绞车的掌控电路二者枪机，只有在井口信号工发出信号后，就可以启动。除常用的信号装置外，还必须存有水泵信号装置。井底车场与井口之间，井口与绞车司机之间，除由上述信号装置外，还必须装设直通电话。井口、井底信号装置必须具有声光和语言报警功能。第二节轨道运输安全管理制度一、运输安全责任分工1、各单位必须明晰分管轨道运输管理工作的领导，全面落实不好分工责任制;必须明晰一名分管轨道运输技术人员和一名轨道运输安监人员，帮助分管领导狠抓轨道运输安全管理工作。所有井下作业区队和存有地面轨道运输的单位，都必须全面落实一名队长或副队长分管轨道运输安全管理工作。2、创建轨道运输安全管理网络：生产副总工程师负责管理全矿的轨道运输安全管理工作;技术部门负责管理轨道运输技术管理工作;安监部门负责管理轨道运煤矿机电岗位交接班制度机电岗位交接班制度一、交接班必须在现场更替，接班人必须提早20分钟抵达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方展开检查、更替。二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切，并核对记录。接班人员经过检查，指出情况有误后。双方盖章方可展开更替，黄继妍。三、存有以下情况之一者，接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失，记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者，交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者，没加完备记录，严禁交班。2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员，又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后，岗位出现一切事情，均由接班人负责管理。六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。生产技术科安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准、技术规范和矿各项管理制度，负责管理技术业务指导工作。2、出席安全质量检查，严格执行自查不安全因素，二要狠抓冶炼和地测预防水安全生产标准化工作。二、妥当标准1、非政府冶炼工作面作业规程、操作规程、安全技术措施的基本建设、审核，对贯彻执行情况展开检查、监督和考核。2、认真执行技术政策，合理生产布局，保证冶炼正常贯通。积极主动推广应用新技术、新工艺、崭新设备、新材料，提升生产效率、提升劳动条件、促进技术进步。3、做好冶炼工程设计，优化生产系统，非政府研究冶炼工作面的掘进方式，优化掘进参数，做好掘进改革。4、负责管理矿预防水工作和地质灾害预防工作。5、做好灾害防治处置计划的基本建设、修正、补足、健全。6、协调有关部门做好职工安全技术培训，提升全矿职工的安全生产技术素质。7、搞好工程验收准备工作工作，对工程的动工和竣工验收负责管理。8、做好生产地质及水文地质工作，努力做到基础资