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专业文档,欢迎下载!2023事故隐患排查与整改管理制度例文多篇合集事故隐患排查与整改管理制度事故隐患排查与自查管理制度强化事故隐患监督管理,避免和增加事故,确保人民群众生命财产安全,根据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》有关规定,特制订本制度。1、公司法人代表对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理,应当逐级创建并全面落实从主要负责人至每个员工的隐患排查环境治理和监控责任制。2、任何部门和个人辨认出事故隐患,均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门收到事故隐患报告后,应按照职责分工立即非政府核实并非政府自查。3、公司定期非政府安全生产管理人员、工程技术人员和其他有关人员排查本单位的事故隐患,暂定每月展开一次排查。对各车间及部门展开排查时车间负责人必须出席。4、对排查出来的事故隐患,应按照事故隐患的等级(分成通常事故隐患与关键性事故隐患)展开备案,创建事故隐患信息档案,并按照职责分工实行监控环境治理。5、应创建事故隐患报告和举报奖励制度,引导、发动职工辨认出和确定事故隐患,引导社会公众投诉。对辨认出、确定和投诉事故隐患的军功人员,应给与物质奖励和表扬。6、公司对承揽、租用单位之间应当签定安全生产管理协议,明晰各方对事故隐患排查、环境治理和防控的管理职责,负责管理统一协同和监督管理的职责。7、应每季、每年对本单位事故隐患排查环境治理情况展开统计分析,并分别于下一季度15日前和之下一年1月31日前向安监部门和有关部门上报书面统计分析表中。统计分析表中应由公司主要负责人盖章。8、对于通常事故隐患,由车间负责人或者有关人员立即非政府自查。自查期时间为5天,若工作量很大可以适度缩短,最久不少于10天。9、对于关键性事故隐患,由主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容:(1)环境治理的目标和任务;(2)实行的方法和措施;(3)经费和物资的全面落实;(4)负责管理环境治理的机构和人员;(5)环境治理的时限和建议;(6)安全措施和应急预案。10、公司根据实际情况,尽早追踪检查各单位安全隐患排查自查工作,严格执行全面落实自查工作。对并无特定原因延期或不自查的部门及人员,公司将给与严肃处理。11)生产经营单位在事故隐患环境治理过程中,应采取相应的安全防范措施,避免事故出现。12)对于因自然灾害可能将引致事故灾难的隐患,应按照有关法律、法规、标准和本规定的建议排查环境治理,实行可信的预防措施,制订应急预案。13)应确保事故隐患排查环境治理所需的资金,创建资金采用专项制度。14)关键性事故隐患环境治理工作完结后,应非政府本单位的技术人员和专家对关键性事故隐患的环境治理情况展开评估,或委托具有适当资质的安全评价机构展开评估。洗煤岗位司机交接班制度交班:1交班前要维持生产工艺平衡,一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况,存有问题等深入细致写下在交接班记录本上,并向班长搞详尽汇报。3必须核对的项目必须完备齐全,否则须写下明原因。4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。5储备一定量的消耗物品,为下一班生产创造条件。6向接班人者详尽了解本班生产情况,深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。7接班人者未至岗位时,应当稳步值守,并报告班长。8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后,交班者就可以黄继妍,当主操无此时,由班长和付操共同交班。9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur,不揽班,本班出现事故后,班后必须及时举行分析可以。10交班后按时出席班后可以,汇报本班的生产情况。11必须顺从领导,团结一致协作,尽职尽责,不懈努力做好生产。接班人:1出席提早20分钟举行的班前会,汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。2至岗位与更替人员一起展开工艺指标,设备仪表、原材料,操作方式记录及卫生等情况的全面检查,并汇报交班者的生产情况了解,检查杜预问题后,在操作方式记录上亲笔签名,办理更替相关手续。3建议主操接班人,当主操无此时,由班长和付操共同接班人。4亲笔签名后,岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。5将生产负荷,工艺条件掌控至最佳状态。煤矿安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(试行)煤矿安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(实施)公司所属各单位:为进一步加强各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制,加强现场安全管理,规范隐患排查,保证隐患及时、快速获得处置,,坚实搞好安全隐患信息采集及闭环管理工作,根据上级有关文件精神,融合我公司实际,现印发《一缘煤业安全隐患信息采集及闭环管理实施细则(实施)》,盼遵照执行。一、隐患排查环境治理体系:1、各业务科室负责管理本系统、本专业的事故隐患排查工作;负责管理