2023三违”处理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023三违”处理制度规范多篇合辑“三违”处理制度“三违”处置制度“三违”就是安全的大敌，就是导致事故的根源，为了及时精确地对“三违”人员作出处置，达至增加“三违”杜绝事故，保证我公司安全生产的目的，特制订山西亚美大宁能源有限公司“三违”处置制度。1、凡被捉到的“三违”人员上班后必须至安全部门拒绝接受安全教育，并于两日内写下书面检查，检查必须实事求是地写下明事实的经过，真诚地重新认识错误，确保吸取教训，以后严格要求自己，不再违章。2、处置“三违”必须根据其危害程度、主客观因素，按照《山西亚美大宁能源有限公司安全行政处罚暂行条例》和煤矿“三小规程”的有关规定，融合其认识态度，由安全部门定性行政处罚。3、对轻微的“三违”人员，必须推行过“五关”制度，即为：停建自学第一关、检查第一关、暗有关、戒毒第一关、经济行政处罚第一关，并使职工群众从中受教育。4、严苛制裁再违章，凡一年内再次违章者，加倍行政处罚，三次以上违章或违章导致事故者从宽行政处罚，形成犯罪者，由司法机关追究其刑事责任。5、不拒绝接受安监人员检查，对安监人员存有打击报复犯罪行为的，根据情节酌定给与经济行政处罚或免职，形成犯罪者，由司法机关追究其刑事责任。矿建工程计划管理及奖惩办法矿建工程计划管理及奖惩办法为科学指导矿建工程施工，及时合理地对各项目部展开资划拨，使矿建好工作稳步有序进行，特制订本考核办法：1、各项目部在每年十二月底将之下年度施工计划和本年度工程量支付书上报郓城煤矿工程部，自足技部非政府人员审查修改后，印发年度施工计划至各项目部。2、各项目部根据现场施工实际情况在每月25日前上报下月工程施工计划，经矿方审查修改后，与月末印发月度施工计划至各项目部。3、矿方非政府人员在每月月底对本月工程量展开初步环评，第二天各项目部上报月度工程量支付书至后生技部。4、支付基本建设人员根据本月实际顺利完成情况对工程量、工作量展开核算，明确提出初步审查意见后交部门领导审查，审查完后传回各项目部。5、生技部在每月月底根据当月施工顺利完成情况，明确提出下月工程款划拨意见缴计划经济部，由矿经济计划会议确认具体内容工程款划拨金额。6、汪把工程款划拨第一关，根据现场施工情况、各项目部招标合约及《郓城矿井概算书》深入细致搞好每一笔工程款划拨计划和记录，既能够努力做到不超付一分钱，又能够确保各矿建好工程成功施工。7、根据甲乙双方签订的年度、季度、月度目标责任书，对计划顺利完成情况展开考核。8、未完成月度计划的项目部，应当就其原因明确提出书面报告，由矿方、监理方、项目部根据当月工程情况研究后明确提出奖罚方案。综采一队先进班组、职工考评制度综采一队一流班组、职工考核制度一、考核时间、周期：考核推行月评选、年总结，评选结果作为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。二、考核的具体内容：(一)队伍作风方面(20分后)自觉遵守国家法规、法律和矿规队纪，严格执行各级规章制度，并无违法违纪犯罪行为出现;班组、班子之间团结一致人与自然、并无纠纷，职工思想身心健康积极向上，存有识大体顾大局意识，存有集体荣誉感。处罚原因：1、班组成员例如存有违法、违纪、偷盗、毁坏公共财物等现象出现(触犯该条款其中一项)甩10分后/人次;2、宣传封建迷信及出席非法组织和非法活动，辨认出甩5分后/人次;3、发生越级信访现象甩5分后/人次;4、班子不团结一致，蓄意毁谤、打击报复他人、拉帮结派，践行小山头不良现象甩10分后/次;5、打架斗殴、无理取闹、酗酒滋事等不良行为甩5分后/人次;6、不文明犯罪行为：①在控烟区内违规抽烟的辨认出甩1分后/人次，被有关部门通报者甩5分后/人次;②随地吐痰、乱扔杂物、口误乱画，冲撞、烧毁花草树木或随意步入矿规定非步入区内的甩2分后/人次，被有关单位通报者甩5分后/人次;7、准军事化管理制度，参看准军事化管理条款部分标准，例如存有触犯其它按矿有关制度继续执行：①凡在队会议室举行的班前、班后可以及其它临时性会议时，值日班组不展开整队、并无礼仪甩2分后/次;②户外整队，前进不规范甩2分后/次;③队伍不整齐、并发生技术玩耍、玩耍等甩1分后/人次;④在作业场所看见上级领导不礼煤矿人员、车辆位置信息系统管理制度煤矿人员、车辆边线信息系统管理制度第一章总则第一条为了确保人员安全，及时精确地掌控井下人员车辆原产信息，应付各类突发事件出现，强化我矿安全生产，同时实现我矿井下作业人员进出井的有效率辨识和监测监控，快速介绍入井人员的原产情况，提升应急救援工作的效率，根据《中华人民共和国安全生产行业标准AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》和《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》特制订本制度。第二条本制度主要规范了人员、车辆信息设备的管理，以保证系统平衡运转，为我矿安全