资料定期分析、保管、提供制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！资料定期分析、保管、提供制度例文大合辑资料定期分析、保管、提供制度资料定期分析、看管、提供更多制度1.资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。2.按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。3.帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。4.上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。5.资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。6.大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。一五一煤矿安全生产投入保障制度一五一煤矿安全生产资金投入保障制度为了发生改变安全生产基础薄弱，补足安全欠帐，公司同意加强并确保安全资金投入；引入一流技术和装备；强化培训，提升从业人员的素质；更好的同时实现安全生产。1、公司每月按8.0元/T提出诉讼安全费用资金，推行专户管理，专款专用。2、公司从各队承揽工资中按0.5﹪提出诉讼费用，做为安全技措资金，积极开展安全活动；对连队每季度考核一次。3、国家给的安全技措资金推行专户管理，专款专用。4、安全资金投入确保资金就可以用作安全资金投入，不得任何人以任何理由挪借它用或用作生产资金投入。5、安全吨煤费用提出诉讼资金，无论产量低或高，均应当不折不扣的按规定提出诉讼。6、公司必须按矿井灾害应急救援预案的规定，储备安全救援物资；每年年初，公司必须及时清扫录入，按矿井灾害应急救援预案规定，储备的安全救援物资与否齐全，缺乏的安全救援物资，必须及时补上；储备的安全救援物资必须专库、专人负责管理，并无总工程师的同意盖章，任何人不许派发、侵吞；否则，追责有关人员责任。《区队安全生产八项管理制度》考核办法《区队安全生产八项管理制度》考核办法一、考核办法制订的依据和目的按照公司2007年《本质安全型矿井管理条例》有关规定，以《区队安全生产八项管理制度》正文为依据展开考核，明确责任，易于操作方式，进一步增强准确性、系统性为目的，达至检查公正、官方，考核勤政精确的效果，推动《区队安全生产八项管理制度》的贯彻执行，促进区队安全生产管理水平不断提高。二、实施办法1、各单位必须在认真学习贯彻落实公司《本质安全型矿井管理条例》的基础上，全面领会《区队安全生产八项管理制度》各项规定，深入细致搞好全面落实和实行工作。按照制度规定内容建议，非政府人员认真学习，明确责任，对口继续执行。2、各项制度必须继续执行妥当，深入细致搞好记录，记录必须全面、精确、真实、通俗易懂，必须努力做到谁继续执行谁记录，谁盖章谁负责管理，不得弄虚作假应付检查。3、制度规定的各项奖罚，必须创建台帐及时核对，内容包含日期，受到奖罚人姓名，奖罚事由原因，奖罚依据，奖罚标准金额，每月30日前将结果报人力资源处、企管筹办、合格筹办各一份，不及时呈报每次甩单位工资总额0.5%。4、各项记录台帐建议核对深入细致完备，必须合乎本单位安全生产实际情况，不得催记虚报，严禁发生录入和做贼心虚、损坏现象。5、各项记录应当能够全面充分反映本区队安全生产、制度继续执行、生产任务顺利完成和材料消耗等情况，必须努力做到计划定出精确，任务顺利完成同步，各种影响记录全面、内容可循。6、记录台帐必须如实核对每班生产顺利完成情况、工作内容、安全生产状况、设备状况、安全隐患、评估级别、有没有违章、机电及其他影响时间、产量、交接班内容等。7、有关职能科室每天必须将掌控的安全生产信息反馈至区队，区队必须搞好记录、精心安排自查、环评，并将结果展开答谢报告。8、区队八项管理制度以及有关的各种管理规定共同共同组成区队安全生产管理体系，继续执行中应当相互参考，相互补足，构成矿井安全生产的基础确保。三、考核办法1、各区队按照2007年印发的《关于区队安全生产八项管理制度的规定》项目认真执行，严禁发生漏项漏条，发生一次扣分区队月工资总额1%。2、记录不完备，内容不全面，做贼心虚、漏记、录入损坏一处甩冶炼区队月工资总额0.3%、辅助区队工资总额0.4%。3、安全活动日，区队安全培训，公司及矿印发的文件、通报、调度会、办公会议精神未全面落实，记录不完备，自学未盖章、代签或在适当的检查中超过没《本质安全型矿井管理条例》规定建议一人次甩0.4%。4、记录与有关安全生产信息不一致，发生漏记做贼心虚，弄虚作假者一次甩工资总额1%。5、各项奖罚继续执行不规范，记录不深入细致，未及时呈报有关单位或发生加罚加扣现象，一次甩工资总额改采、凿0.3%、辅助区队0.4%。6、事故并无分析，并无处置，或谎报真相，做贼心虚漏记一次，按事故分析制度4条处罚，一次甩工资总额2%。7、未印发行政处罚通报的轻微三违一人次甩0.5%，重伤一人次甩1%，轻伤按《本质安全型矿井管理条例》规定继