2023年机运区机电技术员岗位责任制例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年机运区机电技术员岗位责任制例文(30)篇机运区机电技术员岗位责任制机运区机电技术员岗位责任制1、在机运区和机电主管技术人员的领导下，开展业务和技术工作，认真执行机电技术工作的政策、规章、规定和标准。2、掌控设备的技术状态，对本职范围内的设备努力做到存有图纸、存有资料、存有原始记录、存有修理配件资料。3、负责管理机电设备的小型改革和设计工作。4、搞好设备的技术测量、试验、维护整定和数据的排序，以及运转数据的分析整理工作。5、负责管理基本建设机电设备的检修、配件计划及加装的措施制订。6、负责管理崭新设备和配件的环评，以及检修设备和加装设备的环评。7、负责管理零件和配件图纸的测绘工作。8、负责管理分析查案机电事故，并明确提出防范措施。9、做好设备修理的技术管理，严格执行检修质量标准，确保安全保护措施完备齐全可信。10、负责管理机电设备的技术鉴定，革新项目的测试和先进经验的推展。11、负责管理本职范围内员工的技术自学，提升操作方式和修理技术水平。12、经常深入细致现场，化解生产中的技术关键，介绍设备运行状况，并对分管范围内的机电设备运行状况明确提出提升意见，并使之达至安全、经济合理运转。平煤集团公司矿井供用电管理若干规定为进一步强化矿井供用电管理，不懈努力构筑本质安全的供电系统，保证供用电设备、设施、装置安全经济运行，杜绝重大事故的出现，特制订本办法。一、通常规定(一)各原煤生产单位、建井处为(以下缩写矿(处、公司)机电科就是本单位供用电管理的职能部门，本单位供用电的王师傅、打翻电、转交、多寡负荷、转换用电设备边线等，都必须通过矿(处、公司)机电科电管组审核。(二)矿(处、公司)生产业务科室都必须明晰一名副科长分管供用电管理工作，各采用电气设备的基层队也必须存有一名副队长主管本队的供用电管理工作，本着“谁采用、谁管理、谁正数安全责任”的原则，管住、用不好供用电设备、线路、设施。(三)矿(处、公司)必须建立健全安全检查检查、电气管理、小型电器管理和电缆管理4个专业化小组，人员数量应当满足用户业务量的须要，各小组业务由机电科轻易领导。(四)矿井及采区变电所双回路应当使用分列运转方式，矿(处、公司)都必须制订详尽的正常运转方式及事故运转方式。各级联络控制器的停送必须存有明晰的管理规定，通常情况下应先合升压东站6kV母联，后再分地面或井下变电所6kV联络。不得在故障点未切除术情况下再分联络控制器。(五)矿(处、公司)必须制订详尽完备的《矿井小范围停水应急救援预案》，每半年应当展开一次演示演练，为确保预案的科学性、合乎性及可操作性，应当根据实际情况随时修改、补足应急救援预案内容，并认真贯彻。(六)崭新采区、崭新加装的供用电系统，必须具有健全的设计，包含：设备、管线、供电系统、控制器整定等，并经具有有关资质单位核准。拓展、盾构巷道在动工前，必须存有供电设计及控制器维护整定排序，并经矿(处、公司)机电副总工程师审查。(七)对代莱供用电系统展开加装前，必须由矿(处、公司)有关领导非政府施工、加装、安监，并经采用单位有关人员展开厂房、硐室、巷道施工质量环评，环评合格后，方可展开加装。崭新加装的供用电系统，必须达至煤矿机电加装工程质量标准，凡加装维护、防护装置不符合要求的不许资金投入试运。6kV以上变小、配电系统，矿井生产水平中央变电所的加装环评管理继续执行《平煤集团大型机电设备加装环评管理规定》。矿井采区变电所、矿井通常供用电系统的加装环评由矿(处、公司)主管部门签头，由加装、采用、设计、登机、质检单位出席工程验收，凡不展开加装质量环评或质量环评不合格的供用电系统不得资金投入运转。(八)各矿(处、公司)用电单位追加或发生改变用电负荷，前都必须明确提出书面提出申请报矿(处、公司)机电科电管组审核，各级控制器维护T5800定值必须依照有关标准整定排序，并由矿(处、公司)机电科电管组得出或经矿(处、公司)机电科电管组审查普遍认可，维护整定灵敏系数必须符合要求，负荷变动时及时调整T5800定值，并定期展开维护校验。(九)各矿(处、公司)必须创建健全矿(处、公司)、队、班三级安全检查管理网，并发挥作用，按班、日、周对防爆设备、小件的安全检查性能展开检查，安全检查性能受到破坏的设备、小件(不含按安全检查管理的电缆、电线矿灯)，必须立即停水或更改。极力把不好发货验收关、入井检查第一关、加装验收关，特别就是对低突矿井、高瓦斯区域的安全检查检查，不得走过场。必须强化电气安全检查监督检查机制，严苛全面落实矿(处、公司)登机部门对机电安全检查的监督检查责任。对检查潘序伦、逃费的责任人极力从重处理。(十)小型电器组、电缆管理组负责管理对全矿(处、公司)小型电器、电缆推行集中统一管理，深入细致搞好申领、派发、维修、编号等工作。必须努力做到帐、卡、物