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专业文档,欢迎下载!通修队队长一通三防”精细化岗位责任制例文30篇通修队队长“一通三防”精细化岗位责任制通修队队长“一通三严防”精细化岗位责任制一、负责管理本队业务范围内的“一通三严防”管理工作。二、在总工程师和通风副总工程师的领导下,具体内容狠抓业务范围内的“一通三严防”技术管理工作,包含井下灭火、高码、通风设施创建、粉尘测量、及“一通三严防”技术资料管理等。三、帮助生产科绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。四、负责管理全矿通风设施的砌筑,并帮助生产科搞好通风系统的创建与调整。五、负责管理全矿通风的日常检查、调度管理工作,杜绝通风事故出现。六、帮助登机科、生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。七、负责管理巷道全线贯通的通风系统调整、瓦斯排放量等“一通三严防”工作。八、负责管理局部通风的管理和质量合格工作。九、搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序,重点就是通风月报的基本建设与按程序。十、负责管理、调试、校验各种通风仪表。十一、负责管理本队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。煤矿地测管理技术人员现场汇报制度煤矿地测管理技术人员现场汇报制度1、为并使地测量部门领导及时掌控现场工作情况,有效率指导工作,特制订现场管理人员汇报制度。勘探现场管理技术人员必须于动工前和完工后及时向部门值班人员汇报,例如突遇特定情况随时汇报,地质、水文、测量技术人员上井后必须及时汇报工作面的地测情况。2、汇报内容:勘探动工前,现场管理技术人员或班长可向部门汇报现场作业环境、设备运转、材料以及在安全方面有没有问题等情况;完工后可向部门值班人员汇报本班工作进度、质量、安全情况和上班须要均衡化解的问题;地测技术人员必须在上井后及时核对工作面情况及现场地测问题的处理意见。3、对无故不秉持汇报制度的管理技术人员,必须展开教育或经济行政处罚。4、地测部门必须成立汇报本,并由专人管理。特种作业人员培训制度第1条机运各区队为特定作业人员的管理部门,对特定作业人员管理、培训、教育负责管理,每年底列举特定工种培训计划,呈报教培中心。第2条所有特定作业人员必须备案台账,创建台账。各特种作业人员所在区队必须建立相应的花名册,创建一人一档。第3条按照培训计划定出特种作业人员至符合国家规定的培训机构展开安全作业专业培训或复训,各单位必须按培训计划建议及时选派特种作业学员出席培训,每少回去一人判罚单位1000元,其中党、政领导各100元。第4条特种作业人员在自学期间违背所在培训机构纪律的,将对其展开加倍行政处罚。第5条特种作业人员考试不合格未获得特种作业操作方式资格证书的,所有费用自理,参加考试的误工费个人分担。第6条特种作业人员获得特种作业操作方式资格证书后,将证件交教康中心统一管理,由教培中心印制复印件派发各特种作业人员。第7条特种作业人员的管理严格执行培训储备制度,必须努力做到先培训后上岗,抱持什么证上什么岗。第8条特种作业人员必须抱持有效证件上岗,否则,一经揭发,一律按“三违”展开违章备案,并按有关规定展开行政处罚。违章作业的由安监处吊销其操作方式资格证书并按有关规定减轻行政处罚。第9条每月至少一次安全培训档案的录入工作,各区队的安全技术培训档案必须与教培中心的安全技术培训档案必须逐一录入,区队必须根据人员变动情况及时调整档案。防治水岗位责任制度预防水岗位责任制度一、矿长岗位责任制1、矿长就是本矿预防水工作的第一责任人,对矿预防水负全面责任。2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》文件精神,创建专门预防水机构,并搭载专业技术人员。3、经常汇报公司总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报,并化解人力、物力和有关资金的全面落实问题,确保预防水工作的正常展开。4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》建议,负责管理非政府全面落实每年的预防水灾害防治和处置计划和年度地质预防水计划。5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、市政府及主管部门)报告,并实行积极主动科学合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。二、总工程师岗位责任制1、总工程师在矿长的轻易领导下,对我矿预防水工作正数轻易责任。2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当,保证技术管理体系顺畅。3、每月初非政府举行一次预防水专项会议,协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足,并对本月的预防水工作搞好计划。4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计,及时审核各种施工措施,为科学施工提供更多可信依据。6、负责管理策划制订煤矿预防