李沟矿业巡回检查制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！李沟矿业巡回检查制度范文大合集李沟矿业巡回检查制度李沟矿业巡回检查制度1、为保证井下安全供电，包机修理人员和值守工必须严格遵守本制度。2、检查内容：（1）采用中的安全检查电气设备的安全检查性能与否较好，有没有失爆现象。（2）设备外观与否较完整，螺丝、垫圈与否完备、齐全、厚实，进线口密封与否较好。（3）带油设备有没有漏油，滤渣油现象，油位与否正常。（4）存有无不正常响声，温度与否异常。（5）枪机、连锁、信号装置等与否正常。（6）仪表指示器，操作方式机构与否正常。（7）漏电维护和王师傅装置与否完备、齐全、灵敏可信，符合规定。（8）标志牌、系统图，配电点电缆外部及搬运情况。3、检查中辨认出的问题应当及时处理，无法处置的应及时汇报领导或专职人员处置。4、检查和处理结果应当详尽计入专用记录本内。煤矿机电管理制度汇编(仪控篇)煤矿机电管理制度编订(仪控篇)第三部分仪控第一章仪控管理责任制度机电部就是国泰公司全面仪控工作的管理部门，为明晰机电部计量标准室、仪表科、电仪车间与各工艺车间的职责分割，特制订本制度。1.计量标准室代表机电部管理计量工作。1.1计量标准室管理、保护、采用1.2公司计量数据管理呈报1.3司磅班管理1.4计量器具请检1.5标准计量器具下架1.6均衡全系列公司计量数据1.7对外代表公司展开计量方面业务活动1.8策划公司计量工作检查1.9下发仪控设备周检计划1.10其它有关计量方面工作2.仪表科仪表科是代表机电部展开仪控管理的科室，主要职责如下：2.1仪控系统全面管理，不断完善生产工艺检测手段，提升生产自动化掌控水平。2.2制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划，并参予实行。2.3参予生产、科研、技术改造和新建改建项目及有关仪控项目核定和实行工作。2.4核查电仪车间各种生产和备品备件计划。2.5代表机电部积极开展对外仪控业务活动。2.6参予仪表故障及事故分析可以。2.7其它有关仪控的业务活动。3.电仪车间就是公司仪控工作主要分担单位，其主要职责存有：3.1负责管理全系列公司仪控设备运转、保护、维修保养工作。3.2负责管理各种仪控设备检修、检验工作。3.3负责管理全系列公司仪控设备小、中、小修计划和实行。3.4负责管理仪器仪表更新计划的申报。3.5负责管理仪器仪表除役的申报和实行。3.6对仪控设备分后A、B、C级管理实行。3.7分担生产、科研、技术改造、搬迁、改建中有关仪控项目的核定和实行工作3.8负责管理仪控设备备品备件赎回计划呈报，非政府备品备件、仪器仪表环评工作。3.9负责管理仪控人员培训和考核。3.10制定各种检修须要的方案、规程。3.11各种自控数据的汇总、呈报。3.12非政府仪控故障及事故分析可以并作出处理意见，呈报机电部及公司。3.13负责管理在线计量仪表运转、管理、保护、更新改造工作。3.14代表公司出席各项有关自控工作的业务活动。4.专业分工4.1电缆以设计图纸为依据，推行管理分工。4.2信号分工以接线端子为界，端子以下归属于电缆管理专业，端子以上为采用专业。5.工艺车间分工5.1各单位就地压力表、双金属温度计归属于工艺车间管理，收纳、下架、更新等工作由各采用车间负责管理。5.2设备和仪往下压设备的第一道截止阀归属于工艺车间管理、更改、改建。5.3DN150以上孔板由工艺车间收纳。5.4孔板针形阀归属于电仪车间管理。5.5调节阀前后截止阀、付线阀由工艺车间管理。第二章仪控设备管理规定1.总则1.1本篇规定了仪控设备的综合管理方式1.2本篇适用于于化工厂中用作检测、掌控、继续执行、表明的仪器仪表及其管理部门。1.3撰写依据：《中华人民共和国计量法》(1986)1.4仪控设备包含测量设备、常规仪表、计算机、DCS、PLC、变压维护系统及有关辅助设备等。2.管理部门2.1机电部就是公司仪控设备管理主管部门，其主要职能由仪表科具体实施。2.2机电部上级领导就是公司副总经理、电仪副总工程师。2.3仪控管理部门职责2.3.1参予公司仪控全面管理。2.3.2对仪控系统实行综合管理，不断完善生产工艺中检测手段，提升生产自动化掌控水平。2.3.3制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划，并非政府实行。2.3.4出席或分担生产、科研、技术改造和新建、搬迁、扩建工程中有关仪控项目的核定和实行工作。2.3.5统一管理公司仪控人员的业务、技术培训和考核工作。2.3.6对违背公司仪控管理规地测部有掘必探制度地测部有掘必寻制度1、巷道盾构秉持“有掘必寻、先寻后凿”的原则，每个盾构工作面必须必须经过全面性观测，查明与否存有水患。2、规程中必须规定每个工作面“有掘必寻”的全面性距，寻抽水队伍严苛按全面性距的规定展开探放。3、每次探放必须存有寻抽水记录，内容包含：观测时间、距离、人员等。以月、季为单位装订成册。4、有掘必寻吻合