2023年区队队务会及双基”会议制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年区队队务会及双基”会议制度例文30篇区队队务会及“双基”会议制度区队队务会及“双基”会议制度为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告），会议内容必须注重“双基”。二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。三、出席会议人员必须按时到场，班组长耽误或缺席一次甩10分后，副队长耽误或缺席由双基员展开统计数据，列入区队长对副队长绩效考核中，按制度展开处罚。开会讨论期间，将手机阳入至震动或关机，会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。班组长违纪每次甩双基分后5分后，副队长违纪由双基员展开统计数据，列入区队长对副队长绩效考核中，按制度展开处罚。四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。机电班组长安全流程操作规范岗位安质考核细则机电班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则1、不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；2、当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；3、未上岗上岗甩2分后/次，现场不按安全操作方式规范建议作业者或不展开监控者甩5分后/次；4、损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。瓦斯防治检查考核制度汇编目录瓦斯环境治理技术管理考核制度1打钻管理制度3抽放管理制度5地质预报管理制度6预测预报及效果检验制度7压风打火系统管理制度8瓦斯环境治理设施检查修理制度12预防瓦斯计划管理制度13预防瓦斯资金管理制度14预防瓦斯器材供应管理制度14瓦斯环境治理培训制度15瓦斯环境治理人员科技攻关制度16预防瓦斯监督检查管理制度17瓦斯环境治理办公会议制度18瓦斯浓度超载废人制度18便携式瓦斯报警仪采用管理规定19劳动保护用品派发办法及标准20瓦斯排放量管理制度21煤矿十八项管理制度之安全操作规程管理制度煤矿十八项管理制度之安全操作规程管理制度为了强化对《安全操作规程》的基本建设、审核、贯彻执行和监督检查管理，给各工种提供更多岗位操作方式基本原则，规范岗位操作方式犯罪行为，防止违章作业，确保安全生产，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《江苏煤矿安全技术操作规程》和有关法律法规，制订本制度。一、规程基本建设建议(一)、在各工种规程基本建设前，都必须设立基本建设小组。基本建设小组成员中要包含该工种专业范畴的施工技术负责人、专业技术负责人和安全管理负责人。(二)、基本建设过程中，基本建设人员应当深入细致该工种操作方式现场，熟识现场设备技术性能与操作方式技术建议，熟识岗位操作方式流程，观测现场安全生产环境，再此基础上分析现场人、机、环境固有的损害安全的客观因素。(三)、基本建设过程中要广为征询本工种区队干部、班组长和工人的意见。(四)、基本建设人员必须自学《煤矿安全规程》及本专业技术操作方式规范等技术资料，明确提出关键，充份探讨，分工撰写，本专业技术负责人汇总。二、规程基本建设内容规程基本建设必须以《煤矿安全规程》、《江苏煤矿安全技术操作规程》以及其它有关法律法规和行业技术规范为依据，基本建设的内容必须囊括以下几个方面：(一)、本规程的适用范围;(二)、工种上岗条件;(三)、操作前准备工作工作的基本建议和标准;(四)、操作过程的基本建议、操作程序和标准;(五)、操作方式完结和返回现场等收尾工作的基本建议和标准;(六)、违背操作程序和标准可能将引致的危险和危害。三、规程审核、贯彻落实与监督检查(一)、生产科、机电科、运输科、地质科、安全科等有关部门非政府对规程会审，明确提出修正或补足意见，然后报矿总工程师核准。(二)、规程必须寄送矿长、副矿长、总工程师、副总工程师、生产科、机电科、运输科、地质科、安全科、劳资科、供销科、档案室、基层区队，并报公司安全监察等部门备案。